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機械・重工8社を比較【2026年】

三菱重工業・IHI・小松製作所・ダイキン工業・川崎重工業・ダイフク・クボタ・日立建機を、年収・残業・有給・業績と、それぞれの稼ぎ方で比べました。

ひと目でわかる違い

  • 30歳換算年収が最も高いのは三菱重工業(⁠約820万円)。
  • 残業が最も少ないのは日立建機(⁠月17.1時間)。
  • 売上の伸びが最も大きいのはダイキン工業(⁠1.61倍)。

数字で比べる

三菱重工業IHI小松製作所ダイキン工業川崎重工業ダイフククボタ日立建機
働きやすさの点数76.4点(⁠S)75点(S)74.7点(⁠S)72.3点(⁠S-)68.2点(⁠A+)66.3点(⁠A)65.3点(⁠A)59.3点(⁠B)
平均年収1,072万円(⁠42.3歳)1,001万円(⁠42.4歳)902万円(⁠41.7歳)896万円(⁠41.2歳)910万円(⁠41.7歳)918万円(⁠41.6歳)861万円(⁠39.9歳)774万円(⁠41.1歳)
30歳換算年収約820万円約764万円約699万円約702万円約705万円約713万円約694万円約608万円
月の平均残業27.4時間21.3時間未公表17.7時間22.8時間19.9時間20.1時間17.1時間
有給取得率未公表78.3%未公表未公表未公表未公表未公表未公表
平均勤続年数17.7年15.8年17.1年16.6年14.5年14.2年14.8年13年
売上高4.97兆円1.64兆円4.13兆円5.02兆円—6,607億円3.02兆円1.41兆円
売上に対する利益の割合9.5%(⁠税引前利益)11.3%(⁠税引前利益)13.0%(⁠税引前利益)8.1%(⁠経常利益)—15.8%(⁠経常利益)9.3%(⁠税引前利益)8.8%(⁠税引前利益)
売上の4年の伸び1.29倍1.40倍1.47倍1.61倍—1.29倍1.37倍1.37倍
従業員数(⁠単体)23,373人8,199人12,435人8,212人15,361人3,858人15,897人5,926人

点数・年収・残業・有休・勤続は女性の活躍推進企業データベースと有価証券報告書、売上・利益・従業員数は有価証券報告書(⁠EDINET)から。30歳換算年収は平均年齢の違う会社を比べるための目安(⁠平均年収÷1.022^(⁠平均年齢−30))。持株会社は本社の少人数の数字なので、事業会社と並べるときは注意。

各社はどんな会社か(⁠点数順)

三菱重工業 76.4点(⁠S)

三菱重工業は、発電所のガスタービン、原子力、船、航空機エンジン、宇宙機器、防衛装備、エアコンまでを手がける、日本最大級の重工業メーカーです。三菱の創業者・岩崎彌太郎が始めた長崎造船所が原点です。

いまの状況:中期経営計画「⁠2024事業計画」で、伸びている事業と成長領域に重点を置き、2026年度に売上収益5.7兆円以上、事業利益4,500億円以上を目指しています。

IHI 75点(S)

IHIは、航空機用ジェットエンジン、ボイラや原子力機器などのエネルギー設備、橋梁・水門、産業システム・汎用機械をつくる重工業メーカーです。1853年に江戸幕府の命で石川島に創設された造船所がルーツです。

いまの状況:2023年からの中期経営計画「⁠グループ経営方針2023」で構造改革に目途をつけ、2026年度からは2040年に向けた「⁠中長期の方向性」の実現に向けて成長ステージに移るとしています。

小松製作所 74.7点(⁠S)

小松製作所(⁠コマツ)は、油圧ショベルやブルドーザー、鉱山で使う巨大なダンプトラックなどをつくる建設機械メーカーです。石川県小松市で生まれ、今は売上の多くを海外で稼いでいます。機械を売るだけでなく、工事現場や鉱山の「⁠働き方」までデジタルで変えるソリューションに力を入れています。

いまの状況:2025年4月からの中期経営計画「⁠Driving value with ambition 価値創造への挑戦」で、ありたい姿を「⁠安全で生産性の高いクリーンな現場を実現するソリューションパートナー」と定めています。

ダイキン工業 72.3点(⁠S-)

ダイキン工業は、エアコン(⁠空調機)の世界最大手クラスのメーカーです。家庭用だけでなく、ビルや工場の大型空調、冷凍・冷蔵設備までを手がけ、売上の大半を海外で稼いでいます。エアコンの冷媒に使うフッ素化学の技術も持つ、珍しい会社です。

いまの状況:2026年に策定した戦略経営計画「⁠FUSION30」で、2030年を見据え、高収益な分野での成長と収益体質の強化を掲げています。

川崎重工業 68.2点(⁠A+)

川崎重工業は、航空機・航空エンジン、鉄道車両、エネルギー機器・船舶、油圧機器・産業用ロボット、そしてバイク(⁠カワサキ)と「⁠ジェットスキー」までつくる総合重工業メーカーです。1878年に川崎正蔵が築地で開いた造船所から始まりました。

いまの状況:グループミッションは「⁠世界の人々の豊かな生活と地球環境の未来に貢献する“Global Kawasaki”」、指針は「⁠質主量従」「⁠リスクマネジメント」です。

ダイフク 66.3点(⁠A)

ダイフクは、工場や倉庫で物を運び・保管する「⁠マテリアルハンドリング」システムのメーカーです。マテリアルハンドリングシステム・機器と洗車機を手がけ、半導体メーカー向けのクリーンルーム内搬送システムも韓国・中国の子会社でつくっています。米国には自動車向け(⁠Daifuku Automotive America)、空港向け(⁠Daifuku Airport America)の会社もあります。

いまの状況:長期ビジョン「⁠Driving Innovative Impact 2030」で、2030年に連結売上高1兆円、営業利益率12.5%、ROE13.0%を目指しています。

クボタ 65.3点(⁠A)

クボタは、トラクタや田植機などの農業機械で国内トップ、世界でも有数のメーカーです。もとは水道管をつくる会社で、今も「⁠食料・水・環境」を事業の軸にしています。売上の多くは北米などの海外です。

いまの状況:長期ビジョン「⁠GMB2030」で、「⁠命を支えるプラットフォーマー」を目指しています。

日立建機 59.3点(⁠B)

日立建機は、油圧ショベル、超大型油圧ショベル、ホイールローダなどの建設機械と、鉱山向けの機械・部品を手がけるメーカーです。2027年4月に社名を「⁠ランドクロス」に変える予定で、新しいコーポレートブランド「⁠LANDCROS」を掲げています。

いまの状況:2026年度からの新中期経営計画「⁠LANDCROS 2028」を、2027年4月のランドクロスへの社名変更という「⁠新たな船出」を成功させる3年間と位置づけています。

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