三菱重工業の面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、三菱重工業の面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. 三菱重工業はどんな会社か

三菱重工業は、発電所のガスタービン、原子力、船、航空機エンジン、宇宙機器、防衛装備、エアコンまでを手がける、日本最大級の重工業メーカーです。三菱の創業者・岩崎彌太郎が始めた長崎造船所が原点です。

いまの状況：中期経営計画「⁠2024事業計画」で、伸びている事業と成長領域に重点を置き、2026年度に売上収益5.7兆円以上、事業利益4,500億円以上を目指しています。

転機：1964年 3社が再び合併し、今の三菱重工業が発足します／2014年〜日立製作所と火力発電事業を統合（⁠のちの三菱パワー）し、2021年に本体に取り込みます。

2. 面接で使える数字

項目	数字	比べると
売上高	4.97兆円	自動車・輸送機器製造業の上場88社中6位。
売上に対する税引前利益の割合	9.5%	業界中央値5.6%より4.0ポイント高い。
売上の4年の伸び	1.29倍	業界中央値は1.32倍。
従業員数（⁠単体）	23,373人	4年で1.03倍。
30歳換算年収	約820万円	業界中央値は約522万円。
月の平均残業	27.4時間	業界中央値は19.6時間。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ（⁠詳しくは三菱重工業の企業ページ）。

3. 押さえておきたいこと

2026年度目標の「⁠事業利益率8%以上」「⁠ROE12%以上」を1年前倒しで達成しました。税引前利益率は約9.5%で、業界の中央値（⁠約5.6%）を上回ります。
事業はエナジー（⁠社員約2.2万人）、物流・冷熱・ドライブシステム（⁠約2.2万人）、プラント・インフラ（⁠約1.5万人）、航空・防衛・宇宙（⁠約1.2万人）の4つです。2014年に日立と統合した火力発電事業（⁠三菱パワー）は、2021年に本体に取り込みました。
月の平均残業は約27時間です。脱炭素の実証拠点として高砂水素パークと長崎カーボンニュートラルパークを持ち、三原製作所では工場のカーボンニュートラル化を進めています。

4. 聞かれる質問の材料

一言でいうと

三菱重工業株式会社は、上場88社の中で売上6位の大手。稼ぎ方は「⁠自社で作って売るメーカー型」。今は「⁠2024事業計画」「⁠伸長事業」を掲げている。

同業との違い（⁠規模の近い3社と比べて）

	三菱重工業	マツダ	アイシン	SUBARU
売上高	4.97兆円	4.92兆円	5.12兆円	4.78兆円
利益率	9.5%（⁠税引前）	2.7%（⁠経常）	4.8%（⁠税引前）	2.2%（⁠税引前）
4年の売上の伸び	1.29倍	1.58倍	1.31倍	1.74倍
30歳換算年収	820万円	542万円	616万円	615万円
月の残業	27.4時間	17.4時間	26.1時間	19.2時間

4社の中で30歳換算年収が最も高い。

求める人物像

当社グループは、経営陣幹部、事業部門及びHR部門が一体となり、全てのグループ社員とともに、思い描く「⁠未来を起動する」ために、人材の育成に関する方針(⁠下記ア.)及び社内環境整備に関する方針(⁠下記イ.、ウ.及びエ.)を含む以下の各取組を引き続き推進していく。ア.人材育成当社グループの事業を取り巻く環境は、価値観の多様化や社会課題の複雑化等により加速度的に変化している。出典：有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉：成長・安全・スピード・創造・デジタル

どの事業に人がいるか

エナジー：21,918人（⁠31%）
プラント・インフラ：14,981人（⁠21%）
物流・冷熱・ドライブシステム：22,025人（⁠31%）
航空・防衛・宇宙：12,048人（⁠17%）

出典：有価証券報告書「⁠従業員の状況」（⁠連結）

よく聞かれる質問と答えの材料

なぜ同業他社ではなく当社か: 規模の近い同業3社と並べると、4社の中で30歳換算年収が最も高い。
入社後にやりたいこと: 会社がいま掲げているのは「⁠2024事業計画」「⁠伸長事業」。

5. 逆質問の例

「⁠2024事業計画」を進めるうえで、配属予定の部署ではどんな取り組みが始まっていますか。
配属予定の部署の、繁忙期と通常期の残業時間はどれくらいですか。

同業他社との違い

小松製作所との違いクボタとの違いダイキン工業との違い川崎重工業との違い IHIとの違い機械・重工をまとめて比較