川崎重工業の面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、川崎重工業の面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. 川崎重工業はどんな会社か

川崎重工業は、航空機・航空エンジン、鉄道車両、エネルギー機器・船舶、油圧機器・産業用ロボット、そしてバイク（⁠カワサキ）と「⁠ジェットスキー」までつくる総合重工業メーカーです。1878年に川崎正蔵が築地で開いた造船所から始まりました。

いまの状況：グループミッションは「⁠世界の人々の豊かな生活と地球環境の未来に貢献する“Global Kawasaki”」、指針は「⁠質主量従」「⁠リスクマネジメント」です。

転機：2015年建設機械事業の子会社KCMを日立建機に譲渡します／2021年車両事業を川崎車両に、モーターサイクル&エンジン事業をカワサキモータースに分社します。

2. 面接で使える数字

項目	数字	比べると
従業員数（⁠単体）	15,361人	4年で1.15倍。
30歳換算年収	約705万円	業界中央値は約522万円。
月の平均残業	22.8時間	業界中央値は19.6時間。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ（⁠詳しくは川崎重工業の企業ページ）。

3. 押さえておきたいこと

水素事業を進めており、液化水素サプライチェーンの商用化実証として、液化水素基地の建設や液化水素運搬船の建造に取り組んでいます。会社は、エネルギー安全保障としての重要性も高まっているとしています。
川崎汽船（⁠1919年）、川崎製鐵（⁠1950年）など、今は別会社になった企業もここから分離しました。
社員数が最も多いのは、二輪車、オフロード四輪車（⁠SxS、ATV）、ジェットスキーなどのパワースポーツ&エンジン事業（⁠約1.1万人）です。防衛・防災も含めた「⁠安全安心リモート社会」を注力フィールドの一つにしています。

4. 聞かれる質問の材料

一言でいうと

川崎重工業株式会社は、社員5000人を超える大企業。稼ぎ方は「⁠自社で作って売るメーカー型」。

求める人物像

また、持続的に事業変革をリードする経営者の育成強化が必要と考えており、経営者に求める素養の可視化、外部アセスメントの活用、社長・副社長による面談などを行い、後継者候補を選定しています。加えて、「⁠Kawasaki経営実戦塾」「⁠Kawasaki経営塾」「⁠Kawasaki経営入門塾」などの経営者育成プログラムを幅広い層を対象に実施し、計画的な経営者育成に取り組んでいます。出典：有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉：安全・成長・挑戦・品質・変革

会社自身が挙げているリスク

コーポレート・ガバナンスの状況等、連結財務諸表等、従業員の状況等。

出典：有価証券報告書「⁠事業等のリスク」の見出し

よく聞かれる質問と答えの材料

当社の課題は: 会社自身は「⁠コーポレート・ガバナンスの状況等」「⁠連結財務諸表等」「⁠従業員の状況等」をリスクに挙げている。

5. 逆質問の例

「⁠質主量従」を進めるうえで、配属予定の部署ではどんな取り組みが始まっていますか。
配属予定の部署の、繁忙期と通常期の残業時間はどれくらいですか。
有価証券報告書で「⁠コーポレート・ガバナンスの状況等」をリスクに挙げていますが、配属予定の部署ではどう備えていますか。

同業他社との違い

三菱重工業との違い小松製作所との違いクボタとの違いダイキン工業との違い IHIとの違い機械・重工をまとめて比較