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M&A・財務コンサルティングとは

ソリューション別に見るコンサルの仕事

会社の買収・合併や、お金にかかわる重要な判断を専門知識で支える仕事です。

何をするのか

M&Aでは、買う相手の財務や事業を詳しく調べるデューデリジェンス、会社の価値の算定、取引の進め方の助言、買収後の統合(⁠PMI)などを支援します。M&A以外にも、経営不振の会社の立て直し(⁠事業再生)や、不正が起きたときの調査など、財務と会計の専門性を生かす仕事があります。

よくあるテーマ

仕事の進め方

  1. 取引の目的と論点を整理する
  2. 相手の会社を調べ、リスクを洗い出す
  3. 価値を算定し、条件を検討する
  4. 交渉と契約を支援する
  5. 統合後の計画を立て、実行を支える

主な成果物

求められる力

これまでの経験が生きやすい例

あくまで一般的な例で、これ以外の経験から入る人もたくさんいます。

よく出てくる言葉

デューデリジェンス
買収や投資の前に、相手の会社の財務・事業・法務などを詳しく調べること。
バリュエーション
会社や事業の価値を算定すること。
PMI
M&Aの後に、2つの会社の組織・業務・システムを一つにまとめていくこと。
事業再生
経営が苦しくなった会社の事業や財務を立て直すこと。
FAS
M&Aや再生など、財務にかかわる助言を行うサービスの総称。

この領域を手がけることが多いファーム

ファーム図鑑の種類でいうと、主に財務・M&A系・戦略系のファームが手がけています。ファームによって、どこまでを自社で行うかは違います。

この領域がよく求められる業界

PR転職・就職を考えている方へ

ファームごとに得意な領域と業界が違い、選考でも「⁠なぜその領域・業界か」を聞かれます。どのファームのどの部門が合うかは、コンサル転職に強いエージェントが一番詳しく知っています。

関西でコンサルタントへの転職を考えている方へ
sXars(⁠エスザース)

関西・大阪のコンサルティング業界の求人に特化したエージェント。社内SE・営業・企画・PM・経理などの経験を、コンサルの選考で評価される形に整理して支援してくれます。書類なしで相談できます。

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使い方のコツ:エージェントは1社に決めず、2社以上で話を聞いて比べるのがおすすめです。紹介された会社は、この図鑑に戻ってきて「⁠何で稼いでいるか」「⁠同じ業界の会社とどう違うか」を確かめてください。同じ会社でも、エージェントによって説明が違うことがあります。

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