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三相電機株式会社の働きやすさ

メーカー／電機・電子部品製造業・兵庫県・従業員301〜500人・上場（⁠証券コード 6518）

A
65.9/ 100点
時
19.3 / 20点
身体
19.5 / 20点
金
4.4 / 35点
心
22.7 / 25点
両立
12.6 / 20点
電機・電子部品製造業で 355社中 111位全体で 8,249社中 779位公表データ 7／9項目

総合点は時・身体・金・心の4分野の合計（⁠100点満点）。公表されていない項目は、同じ業種の中央値で仮に計算して「⁠仮」と付けています。

三相電機株式会社の分析

どういうビジネスか

主力はモータ、ポンプおよびモータ応用製品、部品の製造・販売。稼ぎ方自社で作って売るメーカー型。設備と開発力が競争力になる。

有価証券報告書「⁠事業の内容」を読む当社グループは、三相電機株式会社(⁠当社)、子会社5社で構成され、モータ、ポンプおよびモータ応用製品、部品の製造・販売を主に、またこれらに附帯する保守、研究開発およびその他のサービス等の事業活動を展開しております。モータ・ポンプ............当社が製造・販売しております。

業界の中の位置

上場202社の中で売上140位の比較的小さな会社（⁠売上高183億円）。売上高に対する経常利益の割合は4.7%で、電機・電子部品製造業の上場企業の中央値（⁠8.5%）より低い。売上は4年で1.07倍（⁠業界の中央値1.21倍）、従業員は1.01倍。
→ 利益率が業界より低く、価格競争や固定費の重さを抱えている可能性がある。収益改善の打ち手を経営方針で確かめたい。

働き方

月の残業は2時間（⁠電機・電子部品製造業の中央値14.5時間）で少ない、平均勤続は19.3年（⁠電機・電子部品製造業の中央値16年）で長い。
電機・電子部品製造業の傾向：開発職は製品サイクルと顧客の立ち上げに合わせて忙しさが変わる。海外顧客との連携が多い会社は出張や時差のある仕事も多い。

経営の向き

経営戦略等 激動する世界経済に対応するとともに、市場が要求する環境適合製品の拡販により、中長期的な発展を目指します。経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、経営指標として売上高営業利益率を重視しておりましたが、当連結会計年度より企業の経営活動をより明確に表す売上高経常利益率を新たな指標といたしました。出典：有価証券報告書「⁠経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」

面接で確かめたいこと

  • 有給取得率は未公表。昨年度の平均取得日数を聞けば、休みの取りやすさはおおよそわかる。
  • 主力製品の世界シェアと顧客の業界、業績の波（⁠直近5年の売上・利益）、配属予定の事業の伸びを確かめたい。
電機・電子部品製造業という業界の見方

どう稼ぐか電子部品、半導体・製造装置、家電、通信機器など。部品や装置は世界の設備投資やスマホ・自動車の需要に連動し、好不況の波が大きい。

年収の決まり方世界シェアの高い部品・製造装置メーカーは利益率が高く、年収も高い。家電など競争の激しい分野は水準が抑えられやすい。業績連動の賞与の比率が高い会社は、好況と不況で差が大きい。

三相電機株式会社の選考対策

一言でいうと

三相電機株式会社は、モータ、ポンプおよびモータ応用製品、部品の製造・販売を主力とする会社。上場202社の中で売上140位の比較的小さな会社。稼ぎ方は「⁠自社で作って売るメーカー型」。

面接の冒頭で「⁠当社をどう理解していますか」と聞かれたときの土台になる。ここに自分の言葉で1つ具体例を足すと伝わりやすい。

同業との違い（⁠規模の近い3社と比べて）

三相電機サンコー東亜ディーケーケー湖北工業
売上高183億円183億円178億円175億円
利益率4.7%5.0%3.4%26.1%
4年の売上の伸び1.07倍1.30倍1.08倍1.19倍
30歳換算年収436万円410万円494万円519万円
月の残業2時間未公表9.5時間未公表

「⁠なぜ同業の他社ではなく当社か」には、この違いを自分の経験や関心とつなげて答える。数字は面接で使えるが、出典（⁠有価証券報告書）を添えると説得力が増す。

求める人物像

従業員が能力を最大限発揮できるよう人材育成に努めるとともに、安全・健康な職場環境を実現することを基本方針とし、以下の取組を通して誰もが活躍できる組織作りを目指しております。健康経営の推進・ワークライフバランス・メンタルヘルスの推進 こうした取組の結果、女性活躍推進法に基づく「⁠えるぼし(⁠3段階)」や次世代育成支援対策推進法に基づく「⁠くるみん」の認定をはじめとし、各所から評価を頂いております。出典：有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

よく使われている言葉：品質

これらの言葉に当てはまる自分の経験を、1つずつ「⁠状況・自分がしたこと・結果」で話せるように用意しておきたい。

会社自身が挙げているリスク

特定の販売先への依存度、中国市場での活動、原材料価格変動および調達、為替レートの変動。

出典：有価証券報告書「⁠事業等のリスク」の見出し

「⁠当社の課題は何だと思うか」と聞かれたら、この中から自分の仕事に近いものを1つ選び、どう貢献できるかまで話すと深みが出る。

どの事業に人がいるか

  • 製造部門：422人（⁠72%）
  • 研究開発部門：57人（⁠10%）
  • 部門：109人（⁠19%）
出典：有価証券報告書「⁠従業員の状況」（⁠連結）

社員の多い事業ほど、入社後に配属される可能性が高い。志望する事業が小さい場合は、その事業の採用枠があるかを確かめたい。

よく聞かれる質問と答えの材料

なぜこの業界か
「⁠自社で作って売るメーカー型」というビジネスのどこに関心があるかを、自分の経験から話す。
なぜ当社か
上の「⁠同業との違い」から1つ選び、それが自分にとってなぜ大事かを話す。
当社の課題は
会社自身が挙げている「⁠特定の販売先への依存度」などを入口に、自分ならどう動くかまで。

三相電機株式会社の年収

平均年収は 580万円（⁠平均年齢43.1歳）。年齢をそろえて30歳に換算すると 約436万円で、業界中央値（⁠531万円）の82%。過去約5年の賃上げは 年1.16%。

30歳換算年収＝平均年収 ÷ 1.022^(⁠平均年齢−30)。平均年齢の違う会社を並べて比べるための目安で、個人の年収とは違います。データ：2026年3月期の有価証券報告書。

三相電機株式会社の勢い（⁠5年間の推移）

売上高は4年で1.07倍、従業員数は1.01倍。直近の自己資本比率は63.1%。

決算期売上高経常利益従業員数
2022年3月期171億円9.4億円297人
2023年3月期186億円10.6億円303人
2024年3月期177億円8.0億円301人
2025年3月期160億円1.4億円299人
2026年3月期183億円8.6億円299人

有価証券報告書「⁠主要な経営指標等の推移」（⁠連結）。従業員数は提出会社単体の数（⁠ない場合は連結）。自己資本比率はつぶれにくさの目安（⁠銀行など金融業はもともと低い）。

三相電機株式会社の最近の動き

直近1年で、臨時報告書などの大きな公式発表はありません（⁠上場企業のみ対象）。

直近1年に金融庁のEDINETへ提出された臨時報告書と公開買付届出書から作成（⁠株主総会の議決結果など毎年の定例は除く）。

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三相電機株式会社の認定・公表事案

くるみんえるぼし（⁠3段階目）

くるみん（⁠子育て支援）・えるぼし（⁠女性活躍）・ユースエール（⁠若者の採用・育成）は厚生労働省、健康経営優良法人は経済産業省の制度です。

点数の内訳と計算の根拠

指標この会社同じ業種の中央値点数の出し方点数
時（⁠20点満点）19.3
月の平均残業時間2時間14.5時間20 − 2÷20.4×7.3 ＝ 19.319.3
身体（⁠20点満点）19.5
有給休暇の取得率未公表78%同じ業種の中央値78%で仮に計算
78×0.25 ＝ 19.5		19.5仮
金（⁠35点満点）4.4
30歳換算年収436万円531万円(436−400)÷24 ＝ 1.51.5
賃上げ率（⁠30歳換算年収の年率）1.16%2%5＋(1.16−2)÷0.4 ＝ 2.92.9
心（⁠25点満点）22.7
平均勤続年数19.3年16年(19.3−5)×20÷15 ＝ 19.119.1
採用10年前後の継続雇用割合未公表65.8%同じ業種の中央値65.8%で仮に計算
(65.8−30)÷10 ＝ 3.6		3.6仮
両立（⁠20点満点・総合点には含めない）12.6
男性の育児休業取得率100%80%100×0.08 ＝ 88
女性管理職比率12.2%4.4%12.2÷5 ＝ 2.42.4
男女の賃金差異（⁠男性＝100）64.672.2(64.6−50)÷40×6 ＝ 2.22.2

データの時点：女性の活躍推進企業データベース 2025年4月時点、有価証券報告書 2026年3月期。点数の計算方法

有価証券報告書 ↗女性の活躍推進企業データベース ↗

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