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ミタチ産業の働きやすさ

商社・小売/卸売・小売業・愛知県・従業員300人以下・上場(⁠証券コード 3321)

B
52.2/ 100点
時
15.5 / 20点
身体
16.6 / 20点
金
8.8 / 35点
心
11.3 / 25点
両立
10.5 / 20点
卸売・小売業で 1,356社中 564位全体で 8,249社中 4,286位公表データ 6/9項目

総合点は時・身体・金・心の4分野の合計(⁠100点満点)。公表されていない項目は、同じ業種の中央値で仮に計算して「⁠仮」と付けています。

ミタチ産業の分析

どういうビジネスか

カーエレクトロニクス、民生機器、産業機器、アミューズメント機器等、様々なエレクトロニクス製品分野を対象に半導体、電子部品などの販売及び電子機器組付装置の販売を行っております。事業の柱は国内事業・海外事業。稼ぎ方店舗や通販で個人のお客に売る小売型。立地・品ぞろえ・店の回転が業績を左右する。

有価証券報告書「⁠事業の内容」を読む当社グループは、当社(⁠ミタチ産業株式会社)、連結子会社9社(⁠M.A.TECHNOLOGY,INC.、美達奇(⁠香港)有限公司、台湾美達旗股份有限公司、敏拓吉電子(⁠上海)有限公司、美達奇電子(⁠深圳)有限公司、MITACHI (⁠THAILAND) CO.,LTD.、PT. MITACHI INDONESIA、MITACHI INTERNATIO…

業界の中の位置

上場600社の中で売上205位の中堅(⁠売上高1,203億円)。売上高に対する経常利益の割合は2.5%で、卸売・小売業の上場企業の中央値(⁠3.5%)よりやや低い。売上は4年で2.83倍(⁠業界の中央値1.25倍)、従業員は1.17倍。
→ 同業より速く伸び、人も増やしている。中途で入って任される範囲は広がりやすいが、仕組みが追いついていない部署もありうる。

働き方

平均勤続は12.4年(⁠卸売・小売業の中央値13年)で同じくらい。
卸売・小売業の傾向:小売は土日・祝日の勤務とシフトが前提で、店長クラスになると人手不足の穴埋めで労働時間が伸びやすい。

経営の向き

当社グループは創業以来の経営理念「⁠顧客第一主義」、「⁠人間尊重」、「⁠一流へのチャレンジ」、「⁠創造的革新」、「⁠企業の社会的貢献」のもと、社名の「⁠ミタチ」の由来であるお客様、仕入先様、当社が「⁠三つで成り立ち」、また「⁠産業」は特定の事業に限定をせず、あらゆる分野に対応、挑戦をしていくことを精神とし、常に新しい視点で物事を見つめ創造し続けることで、さらなる成長を目指してまいります。出典:有価証券報告書「⁠経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」

面接で確かめたいこと

  • 残業時間は未公表。面接では全社平均ではなく、配属予定の部署の月平均残業を聞くこと。会社全体より部署ごとの差のほうが大きい。
  • 有給取得率は未公表。昨年度の平均取得日数を聞けば、休みの取りやすさはおおよそわかる。
  • 店舗勤務の期間、本部に移る道筋、転勤の範囲を確かめたい。
卸売・小売業という業界の見方

どう稼ぐか同じ分類に、世界中で事業投資をする総合商社、特定の商材を扱う専門商社、店舗で売る小売が混ざっている。稼ぎ方がまったく違うので、まずどれに当たるかを見分けたい。商社は仲介の手数料と事業投資の利益、小売は仕入れと販売の差額と店の回転で稼ぐ。

年収の決まり方総合商社は国内最高水準で、若いうちから業績連動の賞与が大きい。専門商社は会社の規模と商材の利益率で差が開く。小売は店舗の人件費比率が低く抑えられるため、本部職を除くと水準は控えめになりやすい。

ミタチ産業の選考対策

一言でいうと

ミタチ産業は、上場600社の中で売上205位の中堅。稼ぎ方は「⁠店舗や通販で個人のお客に売る小売型」。今は「⁠顧客第一主義」「⁠人間尊重」を掲げている。

面接の冒頭で「⁠当社をどう理解していますか」と聞かれたときの土台になる。ここに自分の言葉で1つ具体例を足すと伝わりやすい。

同業との違い(⁠規模の近い3社と比べて)

ミタチ産業ナラサキ産業OCHIホールディングスドウシシャ
売上高1,203億円1,203億円1,204億円1,205億円
利益率2.5%2.6%1.9%10.3%
4年の売上の伸び2.83倍1.27倍1.08倍1.19倍
30歳換算年収461万円575万円451万円544万円
月の残業未公表15.8時間未公表未公表

4社の中で売上の伸びが最も大きい。

「⁠なぜ同業の他社ではなく当社か」には、この違いを自分の経験や関心とつなげて答える。数字は面接で使えるが、出典(⁠有価証券報告書)を添えると説得力が増す。

求める人物像

人材の活躍推進に関連した取組みは次のものがあります。出典:有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

よく使われている言葉:デジタル・成長・グローバル・挑戦・品質

これらの言葉に当てはまる自分の経験を、1つずつ「⁠状況・自分がしたこと・結果」で話せるように用意しておきたい。

会社自身が挙げているリスク

業績の変動要因及び特定の販売先への依存度、特定の仕入先への依存度、自然災害、在庫保有、経済状況や通商環境、技術・価格競争及び競合。

出典:有価証券報告書「⁠事業等のリスク」の見出し

「⁠当社の課題は何だと思うか」と聞かれたら、この中から自分の仕事に近いものを1つ選び、どう貢献できるかまで話すと深みが出る。

どの事業に人がいるか

  • 国内事業部門:119人(⁠20%)
  • 海外事業部門:474人(⁠80%)
出典:有価証券報告書「⁠従業員の状況」(⁠連結)

社員の多い事業ほど、入社後に配属される可能性が高い。志望する事業が小さい場合は、その事業の採用枠があるかを確かめたい。

よく聞かれる質問と答えの材料

なぜこの業界か
「⁠店舗や通販で個人のお客に売る小売型」というビジネスのどこに関心があるかを、自分の経験から話す。
なぜ当社か
上の「⁠同業との違い」から1つ選び、それが自分にとってなぜ大事かを話す。
入社後にやりたいこと
会社が掲げている方向(⁠「⁠顧客第一主義」「⁠人間尊重」)の中で、自分が関われる仕事を具体的に。
当社の課題は
会社自身が挙げている「⁠業績の変動要因及び特定の販売先への依存度」などを入口に、自分ならどう動くかまで。

ミタチ産業の年収

平均年収は 609万円(⁠平均年齢42.8歳)。年齢をそろえて30歳に換算すると 約461万円で、業界中央値(⁠471万円)とほぼ同じ。過去約5年の賃上げは 年2.5%。

30歳換算年収=平均年収 ÷ 1.022^(⁠平均年齢−30)。平均年齢の違う会社を並べて比べるための目安で、個人の年収とは違います。データ:2026年5月期の有価証券報告書。

ミタチ産業の勢い(⁠5年間の推移)

売上高は4年で2.83倍、従業員数は1.17倍。直近の自己資本比率は43.7%。

決算期売上高経常利益従業員数
2022年5月期425億円21.3億円127人
2023年5月期433億円24.5億円130人
2024年5月期389億円17.1億円134人
2025年5月期982億円23.8億円143人
2026年5月期1,203億円30.5億円148人

有価証券報告書「⁠主要な経営指標等の推移」(⁠連結)。従業員数は提出会社単体の数(⁠ない場合は連結)。自己資本比率はつぶれにくさの目安(⁠銀行など金融業はもともと低い)。

ミタチ産業の最近の動き

直近1年で、臨時報告書などの大きな公式発表はありません(⁠上場企業のみ対象)。

直近1年に金融庁のEDINETへ提出された臨時報告書と公開買付届出書から作成(⁠株主総会の議決結果など毎年の定例は除く)。

ミタチ産業の認定・公表事案

健康経営優良法人2026(⁠大規模法人部門)

くるみん(⁠子育て支援)・えるぼし(⁠女性活躍)・ユースエール(⁠若者の採用・育成)は厚生労働省、健康経営優良法人は経済産業省の制度です。

点数の内訳と計算の根拠

指標この会社同じ業種の中央値点数の出し方点数
時(⁠20点満点)15.5
月の平均残業時間未公表12.7時間同じ業種の中央値12.7時間で仮に計算
20 − 12.7÷20.4×7.3 = 15.5
15.5仮
身体(⁠20点満点)16.6
有給休暇の取得率未公表66.3%同じ業種の中央値66.3%で仮に計算
66.3×0.25 = 16.6
16.6仮
金(⁠35点満点)8.8
30歳換算年収461万円471万円(461−400)÷24 = 2.52.5
賃上げ率(⁠30歳換算年収の年率)2.5%2%5+(2.5−2)÷0.4 = 6.36.3
心(⁠25点満点)11.3
平均勤続年数12.4年13年(12.4−5)×20÷15 = 9.99.9
採用10年前後の継続雇用割合未公表43.5%同じ業種の中央値43.5%で仮に計算
(43.5−30)÷10 = 1.4
1.4仮
両立(⁠20点満点・総合点には含めない)10.5
男性の育児休業取得率100%67%100×0.08 = 88
女性管理職比率0%8.5%0÷5 = 00
男女の賃金差異(⁠男性=100)66.764.8(66.7−50)÷40×6 = 2.52.5

データの時点:女性の活躍推進企業データベース —、有価証券報告書 2026年5月期。点数の計算方法

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  5. 5丸紅卸売・小売業・東京都85.6S
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  7. 7長瀬産業株式会社卸売・小売業・東京都81.8S
  8. 8兼松株式会社卸売・小売業・東京都81.1S
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