明電舎の面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、明電舎の面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. 明電舎はどんな会社か

明電舎は、発電機・変圧器などの電力インフラ機器、鉄道・上下水道向けのシステム、EV駆動システムやモーターなどをつくる重電メーカーです。1897年に個人経営の電気機械工場として発足しました。

いまの状況：企業理念は「⁠より豊かな未来をひらく」、2030年のビジョンは「⁠サステナビリティ・パートナー」です。

転機：2001〜2012年日立製作所、富士電機と変電事業の合弁会社をつくり、2012年に合弁を解消します／2007年大崎工場の跡地にThinkPark Towerを完成させ、本社を移します。

2. 面接で使える数字

項目	数字	比べると
売上高	3,262億円	電機・電子部品製造業の上場202社中37位。
売上に対する経常利益の割合	8.5%	業界中央値8.5%並み。
売上の4年の伸び	1.28倍	業界中央値は1.21倍。
従業員数（⁠単体）	3,975人	4年で1.06倍。
30歳換算年収	約603万円	業界中央値は約531万円。
月の平均残業	23.1時間	業界中央値は14.5時間。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ（⁠詳しくは明電舎の企業ページ）。

3. 押さえておきたいこと

発電・変電から鉄道、上下水道、EV部品まで、社会インフラ向けの電気機器を幅広く手がけています。
保守・メンテナンスなどのストック型ビジネスが伸び、利益率と資本効率が同時に上がる収益構造ができつつあるとしています。
2025年度は売上高・営業利益とも過去最高でした。インド高速鉄道の案件も受注しています。

4. 聞かれる質問の材料

一言でいうと

株式会社明電舎は、上場202社の中で売上37位の中堅。稼ぎ方は「⁠自社で作って売るメーカー型」。今は「⁠より豊かな未来をひらく」「⁠技術」を掲げている。

同業との違い（⁠規模の近い3社と比べて）

	明電舎	堀場製作所	太陽誘電	アズビル
売上高	3,262億円	3,331億円	3,553億円	2,989億円
利益率	8.5%	16.3%	6.8%	16.3%
4年の売上の伸び	1.28倍	1.48倍	1.02倍	1.17倍
30歳換算年収	603万円	621万円	515万円	648万円
月の残業	23.1時間	14.2時間	未公表	10.3時間

求める人物像

2 未来へ挑む人財・企業風土づくり(⁠人的資本) 当社グループは、人財を既存事業の着実な成長及び新たな価値創造への挑戦を支える重要な経営基盤と位置付けております。経営戦略の実現に向けては、人財一人ひとりの能力が最大限に発揮されることが不可欠であり、中長期的な企業価値の向上に向け、人的資本への継続的な投資を行っております。出典：有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉：成長・挑戦・創造・デジタル・現場

会社自身が挙げているリスク

市場環境変化への認識、自然災害の発生、情報セキュリティ、地政学、サステナビリティに関する考え方及び取組、戦略 2未来へ挑む人財・企業風土づくり。

出典：有価証券報告書「⁠事業等のリスク」の見出し

よく聞かれる質問と答えの材料

入社後にやりたいこと: 会社がいま掲げているのは「⁠より豊かな未来をひらく」「⁠技術」。
当社の課題は: 会社自身は「⁠市場環境変化への認識」「⁠自然災害の発生」「⁠情報セキュリティ」をリスクに挙げている。

5. 逆質問の例

「⁠より豊かな未来をひらく」を進めるうえで、配属予定の部署ではどんな取り組みが始まっていますか。
2026年5月の代表者の異動について、現場の仕事にはどんな影響がありましたか。
配属予定の部署の、繁忙期と通常期の残業時間はどれくらいですか。
有価証券報告書で「⁠市場環境変化への認識」をリスクに挙げていますが、配属予定の部署ではどう備えていますか。

同業他社との違い

日立製作所との違いパナソニックホールディングスとの違い三菱電機との違い日本電気との違い富士通との違いキヤノンとの違いリコーとの違いソニーグループとの違いシャープとの違い富士電機との違い沖電気工業との違い総合電機・ITをまとめて比較