京浜急行電鉄の面接対策
10分で
1. 京浜急行電鉄はどんな会社か
京浜急行電鉄
いまの状況:第20次総合経営計画で、
転機:1998〜2010年 羽田
2. 面接で使える数字
| 項目 | 数字 | 比べると |
|---|---|---|
| 売上高 | 3,042億円 | 運輸・郵便業の |
| 売上に | 9.5% | 業界中央値7.1%より |
| 売上の | 1.15倍 | 業界中央値は |
| 従業員数 | 2,921人 | 4年で |
| 30歳換算年収 | 約582万円 | 業界中央値は |
売上・利益は
3. 押さえておきたいこと
- 1998年に
羽田空港へ 乗り 入れ、 2010年に 国際線ターミナル駅 (今の羽田空港第3ターミナル駅)を 開業しました。 - 「移動プラットフォーム」と
「まち創造プラットフォーム」の 相互価値共創を 戦略の 軸に しています。 2019年に 本社を 東京都港区から 横浜市に 移しました。 - 2021年に
京急油壺マリンパークと SHINAGAWA GOOSを 閉館し、 2024年に 長野京急カントリークラブの 事業を 他社に 承継しました。 2024年には 京急アセットマネジメントを 設立しています。
4. 聞かれる質問の材料
一言でいうと
京浜急行電鉄は、
同業との違い(規模の近い3社と比べて)
| 京浜急行電鉄 | 相鉄ホールディングス | 三井倉庫ホールディングス | 上組 | |
|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 3,042億円 | 3,076億円 | 2,995億円 | 2,948億円 |
| 利益率 | 9.5% | 11.6% | 7.1% | 13.8% |
| 4年の | 1.15倍 | 1.42倍 | 0.99倍 | 1.13倍 |
| 30歳換算年収 | 582万円 | 679万円 | 648万円 | 547万円 |
| 月の残業 | 未公表 | 未公表 | 未公表 | 未公表 |
求める人物像
有価証券報告書で
会社自身が挙げているリスク
法的
どの事業に人がいるか
- 交通事業:4,855人
(72%) - 不動産事業:430人
(6%) - レジャー・サービス事業:608人
(9%) - 流通事業:860人
(13%)
よく聞かれる質問と答えの材料
- 入社後に
やりたい こと - 会社が
いま掲げているのは 「社会の持続的発展への貢献」 「京急グループの持続的発展」。 事業の 柱は 交通事業・ 不動産事業・レジャー・サービス。 - 当社の課題は
- 会社自身は
「法的 規制・規制緩和等に よる 影響イ.法的 規制に よる 影響」 「財政的な 影響イ.金利変動・格付引下げに よる 影響」 「事故等に よる 影響イ.安全を 阻害する 事態に よる 影響」を リスクに 挙げている。
5. 逆質問の例
- 「移動プラットフォーム」を
進めるうえで、 配属予定の 部署では どんな 取り組みが 始まっていますか。 - 配属予定の
部署の、 繁忙期と 通常期の 残業時間は どれくらいですか。 - 有価証券報告書で
「法的 規制・規制緩和等に よる 影響イ.法的 規制に よる 影響」を リスクに 挙げていますが、 配属予定の 部署では どう 備えていますか。