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カワタの働きやすさ

メーカー／機械製造業・大阪府・従業員300人以下・上場（⁠証券コード 6292）

B
56.4/ 100点
時
14.3 / 20点
身体
19 / 20点
金
10.2 / 35点
心
12.9 / 25点
両立
12 / 20点
機械製造業で 269社中 158位全体で 8,249社中 3,043位公表データ 4／9項目

総合点は時・身体・金・心の4分野の合計（⁠100点満点）。公表されていない項目は、同じ業種の中央値で仮に計算して「⁠仮」と付けています。

カワタの分析

どういうビジネスか

主力は販売及びこれに関連するシステムエンジニアリングその他のサービス等の活動。稼ぎ方自社で作って売るメーカー型。設備と開発力が競争力になる。

有価証券報告書「⁠事業の内容」を読む当社グループは、当社及び子会社14社で構成され、プラスチック成形機周辺装置等のプラスチック製品製造機器の製造、販売及びこれに関連するシステムエンジニアリングその他のサービス等の活動を主な事業としております。

業界の中の位置

上場210社の中で売上124位の比較的小さな会社（⁠売上高194億円）。売上高に対する経常利益の割合は3.0%で、機械製造業の上場企業の中央値（⁠9.6%）より低い。売上は4年で1.05倍（⁠業界の中央値1.27倍）、従業員は1.03倍。
→ 利益率が業界より低く、価格競争や固定費の重さを抱えている可能性がある。収益改善の打ち手を経営方針で確かめたい。

働き方

平均勤続は12.1年（⁠機械製造業の中央値14.7年）で短い。
機械製造業の傾向：受注生産は納期に合わせた波があり、据え付けやアフターサービスで出張が多い職種もある。

経営の向き

上記状況を踏まえ、当社グループでは、2026年5月13日開催の当社取締役会において中期経営計画(⁠2026-2028年度)の更新を行いました。また、当社グループは、コーポレート・ガバナンスの強化、コンプライアンスの徹底、人材の育成と強化等により、経営体質の一層の強化と透明性の向上を図ることを、経営上の重点課題と位置付けております。出典：有価証券報告書「⁠経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」

面接で確かめたいこと

  • 残業時間は未公表。面接では全社平均ではなく、配属予定の部署の月平均残業を聞くこと。会社全体より部署ごとの差のほうが大きい。
  • 有給取得率は未公表。昨年度の平均取得日数を聞けば、休みの取りやすさはおおよそわかる。
  • 海外売上の比率、受注残の推移、サービス部門の出張の頻度を確かめたい。
機械製造業という業界の見方

どう稼ぐか工作機械、建設機械、ロボット、空調、事務機器など、ほかの産業の設備として使われる機械。顧客の設備投資に連動して受注が上下する。

年収の決まり方世界シェアの高い機械メーカーは利益率が高く、年収も高い。受注の波が賞与に表れやすい。

カワタの選考対策

一言でいうと

カワタは、販売及びこれに関連するシステムエンジニアリングその他のサービス等の活動を主力とする会社。上場210社の中で売上124位の比較的小さな会社。稼ぎ方は「⁠自社で作って売るメーカー型」。

面接の冒頭で「⁠当社をどう理解していますか」と聞かれたときの土台になる。ここに自分の言葉で1つ具体例を足すと伝わりやすい。

同業との違い（⁠規模の近い3社と比べて）

カワタ黒田精工エンシュウ石川製作所
売上高194億円195億円192億円185億円
利益率3.0%0.1%1.3%6.4%
4年の売上の伸び1.05倍1.08倍0.80倍1.53倍
30歳換算年収525万円452万円393万円491万円
月の残業未公表16.5時間未公表未公表

4社の中で30歳換算年収が最も高い。

「⁠なぜ同業の他社ではなく当社か」には、この違いを自分の経験や関心とつなげて答える。数字は面接で使えるが、出典（⁠有価証券報告書）を添えると説得力が増す。

求める人物像

1)幅広い知見・経験やチャレンジ精神を持った「⁠自ら考え行動できる」人材の育成を主眼とし、従業員の向上心に応え、成長を支える教育制度と質の高い教育を従業員に提供し、自律的に学び、成長できる環境を整備します。2)当社グループ内の人材交流の活性化、グループ内人材(⁠海外拠点のナショナルスタッフを含む)に対する技術・技能の伝承を始めとした人材育成の場をより充実させることを狙いとしてカワタテクニカルセンターを建設し、技術研修会等で活用しています。出典：有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

よく使われている言葉：成長・安全・現場・品質・自律

これらの言葉に当てはまる自分の経験を、1つずつ「⁠状況・自分がしたこと・結果」で話せるように用意しておきたい。

どの事業に人がいるか

  • 日本：390人（⁠54%）
  • 東アジア：207人（⁠28%）
  • 東南アジア：130人（⁠18%）
出典：有価証券報告書「⁠従業員の状況」（⁠連結）

社員の多い事業ほど、入社後に配属される可能性が高い。志望する事業が小さい場合は、その事業の採用枠があるかを確かめたい。

よく聞かれる質問と答えの材料

なぜこの業界か
「⁠自社で作って売るメーカー型」というビジネスのどこに関心があるかを、自分の経験から話す。
なぜ当社か
上の「⁠同業との違い」から1つ選び、それが自分にとってなぜ大事かを話す。

カワタの年収

平均年収は 691万円（⁠平均年齢42.7歳）。年齢をそろえて30歳に換算すると 約525万円で、業界中央値（⁠515万円）とほぼ同じ。過去約5年の賃上げは 年2%。

30歳換算年収＝平均年収 ÷ 1.022^(⁠平均年齢−30)。平均年齢の違う会社を並べて比べるための目安で、個人の年収とは違います。データ：2026年3月期の有価証券報告書。

カワタの勢い（⁠5年間の推移）

売上高は4年で1.05倍、従業員数は1.03倍。直近の自己資本比率は54.7%。

決算期売上高経常利益従業員数
2022年3月期184億円9.0億円236人
2023年3月期188億円8.1億円238人
2024年3月期245億円14.1億円244人
2025年3月期208億円10.3億円246人
2026年3月期194億円5.7億円242人

有価証券報告書「⁠主要な経営指標等の推移」（⁠連結）。従業員数は提出会社単体の数（⁠ない場合は連結）。自己資本比率はつぶれにくさの目安（⁠銀行など金融業はもともと低い）。

カワタの最近の動き

直近1年で、臨時報告書などの大きな公式発表はありません（⁠上場企業のみ対象）。

直近1年に金融庁のEDINETへ提出された臨時報告書と公開買付届出書から作成（⁠株主総会の議決結果など毎年の定例は除く）。

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カワタの認定・公表事案

健康経営優良法人2026（⁠中小規模法人部門）

くるみん（⁠子育て支援）・えるぼし（⁠女性活躍）・ユースエール（⁠若者の採用・育成）は厚生労働省、健康経営優良法人は経済産業省の制度です。

点数の内訳と計算の根拠

指標この会社同じ業種の中央値点数の出し方点数
時（⁠20点満点）14.3
月の平均残業時間未公表16時間同じ業種の中央値16時間で仮に計算
20 − 16÷20.4×7.3 ＝ 14.3		14.3仮
身体（⁠20点満点）19
有給休暇の取得率未公表76.1%同じ業種の中央値76.1%で仮に計算
76.1×0.25 ＝ 19		19仮
金（⁠35点満点）10.2
30歳換算年収525万円515万円(525−400)÷24 ＝ 5.25.2
賃上げ率（⁠30歳換算年収の年率）2%2.1%5＋(2−2)÷0.4 ＝ 55
心（⁠25点満点）12.9
平均勤続年数12.1年14.7年(12.1−5)×20÷15 ＝ 9.59.5
採用10年前後の継続雇用割合未公表63.8%同じ業種の中央値63.8%で仮に計算
(63.8−30)÷10 ＝ 3.4		3.4仮
両立（⁠20点満点・総合点には含めない）12
男性の育児休業取得率100%82%100×0.08 ＝ 88
女性管理職比率未公表4.1%同じ業種の中央値4.1%で仮に計算
4.1÷5 ＝ 0.8		0.8仮
男女の賃金差異（⁠男性＝100）未公表71.1同じ業種の中央値71.1で仮に計算
(71.1−50)÷40×6 ＝ 3.2		3.2仮

データの時点：女性の活躍推進企業データベース —、有価証券報告書 2026年3月期。点数の計算方法

公式サイト ↗有価証券報告書 ↗女性の活躍推進企業データベース ↗

機械製造業で点数が高い会社

  1. 1ディスコ機械製造業・東京都79.2S
  2. 2ローツェ機械製造業・広島県77S
  3. 3HOYA機械製造業・東京都75.9S
  4. 4株式会社IHI機械製造業・東京都75S
  5. 5株式会社島津製作所機械製造業・京都府75S
  6. 6小松製作所機械製造業・東京都74.7S
  7. 7DMG森精機機械製造業・奈良県74.6S
  8. 8グローリー株式会社機械製造業・兵庫県74.5S
  9. 9オルガノ株式会社機械製造業・東京都74S
  10. 10テクノスマート機械製造業・大阪府73.5S-

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