ギフトホールディングスの働きやすさ

商社・小売／卸売・小売業・東京都・従業員300人以下・上場（証券コード 9279）

34.4/ 100点

時

15.5 / 20点

身体

16.6 / 20点

金

0.9 / 35点

心

1.4 / 25点

両立

5.2 / 20点

卸売・小売業で 1,356社中 1,351位全体で 8,249社中 8,244位公表データ 6／9項目

総合点は時・身体・金・心の4分野の合計（100点満点）。公表されていない項目は、同じ業種の中央値で仮に計算して「仮」と付けています。

ギフトホールディングスをどう見るか

結論業界の中では給与水準が低めの会社だ。総合点は卸売・小売業の1,356社中1,351位（下位1%）。ただし社員300人以下の持株会社で、数字は本社の少人数のもの。実際に働くのはグループの事業会社なので、そちらの数字も確かめたい。順位は後ろにまとめている。

強み売上は4年で2.66倍、従業員も2.13倍に増えており、採用を広げている局面。

弱み平均勤続は3.8年で、業界中央値（13年）より短い。賃上げ率は年-1.51%で、業界中央値（2%）に届いていない。男女の賃金差が業界より大きい（男性100に対し女性50.7）。

入社前に確認したいこと

公表データから整理した所見。比べる基準は同じ業種の中央値。

平均年収は 527万円（平均年齢40.2歳）。年齢をそろえて30歳に換算すると 約422万円で、業界中央値（471万円）とほぼ同じ。過去約5年の賃上げは 年-1.51%。

30歳換算年収＝平均年収 ÷ 1.022^(平均年齢−30)。平均年齢の違う会社を並べて比べるための目安で、個人の年収とは違います。データ：2025年10月期の有価証券報告書。

売上高は4年で2.66倍、従業員数は2.13倍。直近の自己資本比率は47.0%。

有価証券報告書「主要な経営指標等の推移」（連結）。従業員数は提出会社単体の数（ない場合は連結）。自己資本比率はつぶれにくさの目安（銀行など金融業はもともと低い）。

2026/01/29　株式・新株予約権の発行
当社は、2019年12月13日開催の取締役会において、当社の取締役（社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。）に対する中長期的なインセンティブの付与及び株主価値の共有を目的として、当該取締役を対象とする譲渡制限付株式報酬制度（以下「本制度」という。）を導入することを決議しました。また、2020… 原本

直近1年に金融庁のEDINETへ提出された臨時報告書と公開買付届出書から作成（株主総会の議決結果など毎年の定例は除く）。

指標	この会社	同じ業種の中央値	点数の出し方	点数
時（20点満点）				15.5
月の平均残業時間	未公表	12.7時間	同じ業種の中央値12.7時間で仮に計算 20 − 12.7÷20.4×7.3 ＝ 15.5	15.5仮
身体（20点満点）				16.6
有給休暇の取得率	未公表	66.3%	同じ業種の中央値66.3%で仮に計算 66.3×0.25 ＝ 16.6	16.6仮
金（35点満点）				0.9
30歳換算年収	422万円	471万円	(422−400)÷24 ＝ 0.9	0.9
賃上げ率（30歳換算年収の年率）	-1.51%	2%	5＋(-1.51−2)÷0.4 ＝ 0	0
心（25点満点）				1.4
平均勤続年数	3.8年	13年	(3.8−5)×20÷15 ＝ 0	0
採用10年前後の継続雇用割合	未公表	43.5%	同じ業種の中央値43.5%で仮に計算 (43.5−30)÷10 ＝ 1.4	1.4仮
両立（20点満点・総合点には含めない）				5.2
男性の育児休業取得率	50%	67%	50×0.08 ＝ 4	4
女性管理職比率	5.4%	8.5%	5.4÷5 ＝ 1.1	1.1
男女の賃金差異（男性＝100）	50.7	64.8	(50.7−50)÷40×6 ＝ 0.1	0.1

データの時点：女性の活躍推進企業データベース —、有価証券報告書 2025年10月期。点数の計算方法