コナミグループとMIXIの違い

コナミグループ

コナミグループは、ゲーム、アーケードゲーム、海外向けのゲーミング機器とシステム、スポーツクラブの4つの事業を持つ会社です。1969年に大阪で創業し、アミューズメント機器の製造から始まりました。

売上の約76%がデジタルエンタテインメント事業（⁠ゲーム）で、セグメント利益率は約37%です。

MIXI

MIXIは、スマートフォンゲーム「⁠モンスターストライク」を中心とするゲーム事業に加え、競輪のネット投票やプロスポーツチームの経営、家族向け写真共有アプリ「⁠家族アルバム みてね」などを手がける会社です。1999年に東京で、Web系の求人情報サイトを運営するイー・マーキュリーとして設立されました。

売上の約49%がデジタルエンターテインメント事業（⁠モンスターストライクなど）で、セグメント利益率は約51%です。

この業界の稼ぎ方の基本

• ゲーム会社は、家庭用・PC・モバイルのゲームソフトの販売や配信・運営で稼ぎます。任天堂はゲーム専用機のハードも自ら開発・製造し、ネクソンはオンラインゲームを長期間運用するモデルです。
• ゲーム以外の柱を持つ会社も多く、バンダイナムコは玩具・ホビー、セガサミーはパチスロ・パチンコ機、コナミはスポーツクラブ、スクウェア・エニックスはコミックの出版、カプコンは遊技機も手がけています。

会社を見分ける軸

• 利益率は同じ種類の利益で比べる：経常利益ではカプコン約37.9%、任天堂約23.4%、スクウェア・エニックス約21.7%、バンダイナムコホールディングス約15.0%、セガサミーホールディングス約11.1%です。税引前利益ではネクソン約29.6%、コナミグループ約28.5%でした。このほか、コーエーテクモ約64.5%（⁠経常利益）、MIXI約14.4%（⁠経常利益）、ガンホー・オンライン・エンターテイメント約7.3%（⁠経常利益）です。
• ゲーム事業の利益率：カプコンのデジタルコンテンツ事業はセグメント利益率約49%、コナミのデジタルエンタテインメント事業は約37%、スクウェア・エニックスのデジタルエンタテインメント事業は約25%です。

コナミグループ

1. 1969年上月景正が創業します。
2. 1973年コナミ工業を設立し、アミューズメント機器の製造を始めます。
3. 1982年米国に現地法人を設立します。
4. 1988年東京・大阪証券取引所市場第一部に上場します。

MIXI

1. 1999年求人情報サイト「⁠Find Job !」の運営のため、イー・マーキュリーを設立します。
2. 2004年SNS「⁠mixi」を始めます。
3. 2013年スマートフォンゲーム「⁠モンスターストライク」の提供を始めます。
4. 2019年千葉ジェッツや競馬メディアのnetkeiba.comの運営会社などを子会社にします。

コナミグループ

2026年4月から「⁠『⁠価値ある時間』をともに」を新たなパーパスとしています。「⁠株主重視の基本姿勢」を経営の基本方針に掲げ、人的資本、最先端の研究開発環境、新技術などへの戦略的な投資で業績を拡大し、配当水準の向上に努めるとしています。

MIXI

パーパスは「⁠豊かなコミュニケーションを広げ、世界を幸せな驚きで包む。」です。ゲーム事業の収益を維持・拡大しながら、スポーツ事業やライフスタイル事業で第二、第三の収益の柱をつくることを課題にしています。インドでモンスターストライクのグローバル版「⁠STRIKE WORLD」を始めました。