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ライフコーポレーションとハローズの違い

年収・残業・稼ぎ方・歴史を、有価証券報告書と公的データで比べました。食品スーパーの会社選びや、両社の面接を受けるときの企業研究に。

3行でいうと

  • 30歳に換算した年収はライフコーポレーションが約457万円、ハローズが約460万円。ほぼ同じ水準。
  • 月の平均残業はライフコーポレーションが13.5時間、ハローズが19.6時間。ライフコーポレーションのほうが月6.1時間少ない。
  • 売上高はライフコーポレーションが8,813億円、ハローズが2,257億円で、ライフコーポレーションが約3.9倍の規模。

数字で比べる

ライフコーポレーションハローズ
働きやすさの点数54.2点(⁠B)46.7点(⁠C)
平均年収583万円(⁠41.2歳)512万円(⁠34.9歳)
30歳換算年収約457万円約460万円
月の平均残業13.5時間19.6時間
有給取得率81.7%未公表
平均勤続年数14.4年11.3年
売上高8,813億円2,257億円
売上に対する利益の割合3.1%(⁠経常利益)5.6%(⁠経常利益)
売上の4年の伸び1.15倍1.38倍
従業員数(⁠単体)7,499人1,437人

点数・年収・残業・有休・勤続は女性の活躍推進企業データベースと有価証券報告書、売上・利益・従業員数は有価証券報告書(⁠EDINET)から。30歳換算年収は平均年齢の違う会社を比べるための目安(⁠平均年収÷1.022^(⁠平均年齢−30))。持株会社は本社の少人数の数字なので、事業会社と並べるときは注意。

  • 売上に対する利益の割合はライフコーポレーションが3.1%、ハローズが5.6%で、ハローズのほうが稼ぐ力が強い。
  • 売上の4年の伸びはライフコーポレーションが1.15倍、ハローズが1.38倍で、勢いはハローズが上。
  • 当サイトの働きやすさの点数はライフコーポレーションが54.2点、ハローズが46.7点で、ライフコーポレーションが上回る。

何で稼いでいるかの違い

ライフコーポレーション

ライフコーポレーションは、首都圏と近畿圏で食料品中心のスーパーマーケット「⁠ライフ」を営む会社です。1956年に清水實業として設立され、1961年に大阪府豊中市の豊中店でスーパーマーケット形式の営業を始めました。三菱商事が「⁠その他の関係会社」です。

売上のほぼすべてが小売事業(⁠食料品を中心に、生活関連用品や衣料品も売る)で、セグメント利益率は約3.0%です。

ハローズ

ハローズは、広島・岡山・香川・愛媛・徳島・兵庫・山口の瀬戸内沿岸部で、24時間営業を主体にした食品スーパーマーケットを113店舗営む会社です。1949年に広島県府中市で個人商店として食料品の販売を始め、1958年に府中スーパーマーケットを設立しました。

食品スーパーの単一セグメントで、セグメント別の売上・利益は、この表には載っていません。

この業界の稼ぎ方の基本

  • 食品スーパーは、生鮮食品を中心に日々の食料品を売ります。地域ごとに基盤を持つ会社が多く、ライフ(⁠首都圏・近畿圏)、USMH(⁠首都圏)、ベルク(⁠埼玉県中心)、イズミ(⁠広島県が本拠で西日本)、フジ(⁠愛媛県が本拠)、アークス(⁠北海道発)、イオン九州(⁠九州)、イオン北海道(⁠北海道)、マックスバリュ東海(⁠東海)、ハローズ(⁠瀬戸内)、オークワ(⁠和歌山)です。
  • 持株会社の下に複数のスーパーが集まる形(⁠USMH、アークス)もあります。USMHはイオンと丸紅が設立に加わり、イオン九州・イオン北海道・マックスバリュ東海はイオンの子会社です。ベルクもイオンと業務・資本提携しています。

会社を見分ける軸

  • 利益率(⁠経常利益):ハローズ約5.6%、イズミ約4.8%、ベルク約4.4%、マックスバリュ東海約3.6%、ライフ約3.1%、アークス約3.1%、イオン九州約2.2%、イオン北海道約2.1%、フジ約1.6%、オークワ約0.8%、USMH約0.5%です。11社とも経常利益が基準です。
  • 食品以外も売るか:イズミはショッピングセンター「⁠ゆめタウン」で衣料品や住居関連品も売り、クレジットなどの小売周辺事業の利益率は約36%でした。ベルクは惣菜を自社グループで製造しています。

歴史の違い

ライフコーポレーション

  1. 1956年清水實業を設立し、食料品の販売などを始めます。
  2. 1961年大阪府豊中市に豊中店を開き、スーパーマーケット形式の営業を始めます。
  3. 1963年大阪市に第2号店の塚本店を開き、チェーンストア志向を明確にします。
  4. 1971年東京都板橋区に板橋店を開き、首都圏へ進出します。

ハローズ

  1. 1958年広島県府中市に府中スーパーマーケットを設立します。
  2. 1988年社名をハローズに変えます。
  3. 1994年24時間営業を始めます。
  4. 2001年岡山県に初めて出店します。

いま何に賭けているか

ライフコーポレーション

経営理念は『⁠「⁠志の高い信頼の経営」を通じて持続可能で豊かな社会の実現に貢献する』です。2030年に向けて「⁠売上高1兆円、経常利益350億円、当期純利益220億円、店舗数400店舗」の企業グループに成長することを目指しています。

ハローズ

基本理念は「⁠食を通して好循環型の社会をめざす」です。長期ビジョン「⁠西日本5000億円構想」を掲げ、高知県も含む商勢圏の主要都市で新規出店とドミナント化を進め、シェアを高めるとしています。

どちらを選ぶかの目安

  • 伸びている事業で任される範囲を広げたいなら、売上の伸びが大きいハローズ。

よくある質問

ライフコーポレーションとハローズはどちらが年収が高い?
30歳に換算した年収はライフコーポレーションが約457万円、ハローズが約460万円。ほぼ同じ水準。
ライフコーポレーションとハローズはどちらが残業が少ない?
月の平均残業はライフコーポレーションが13.5時間、ハローズが19.6時間。ライフコーポレーションのほうが月6.1時間少ない。
ライフコーポレーションとハローズはどちらが働きやすい?
当サイトの働きやすさの点数はライフコーポレーションが54.2点、ハローズが46.7点で、ライフコーポレーションが上回る。点数は残業・有休・年収・勤続などの公的データから計算したもの。

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