パーソルホールディングスとディップの違い

パーソルホールディングス

パーソルホールディングスは、人材派遣、人材紹介、BPO（⁠業務の外部委託）、ITアウトソーシングや設計開発などの人材サービス会社の持株会社です。APAC地域を中心とした海外事業も持っています。1973年に創業したテンプスタッフがルーツで、2008年にテンプスタッフとピープルスタッフが経営統合してできました。

セグメント売上の約40%がStaffing SBU（⁠国内の人材派遣）で、セグメント利益率は約5.8%です。

ディップ

ディップは、アルバイト・パート求人情報サイト「⁠バイトル」や総合求人情報サイト「⁠はたらこねっと」、看護師の人材紹介「⁠ナースではたらこ」などの人材サービスと、中小企業向けのDXサービス「⁠コボット」を提供する会社です。1997年に名古屋で設立されました。

売上の約88%が人材サービス事業（⁠バイトル、スポットバイトル、バイトルNEXT、はたらこねっとなど）で、セグメント利益率は約32%です。

この業界の稼ぎ方の基本

• 人材サービスの会社は、人材派遣（⁠登録したスタッフを企業に派遣し、会社がスタッフに給与を払う）、人材紹介、BPO（⁠企業の業務そのものを請け負う）などで稼ぎます。
• パーソルとパソナは派遣が大きく、トランスコスモスは業務の請負が中心です。
• 求人サイト・人材紹介の会社もあり、ディップはアルバイト・パートの「⁠バイトル」、エンは「⁠エン転職」、エス・エム・エスは医療・介護の人材サービス、リンクアンドモチベーションは組織変革のコンサルと人材紹介を手がけています。

会社を見分ける軸

• 利益率（⁠経常利益）：トランスコスモス約4.8%、パソナグループはほぼゼロでした。パーソルは会社全体の数字がないため比べられません。このほか、ディップ約16.4%（⁠経常利益）、エス・エム・エス約13.5%（⁠経常利益）、エン約7.1%（⁠経常利益）、リンクアンドモチベーション約10.2%（⁠税引前利益）です。
• 派遣と紹介の違い：セグメントで見ると、人材紹介はパーソルで約23%、パソナで約30%と利益率が高く、パーソルの人材派遣（⁠Staffing SBU）は約5.8%です。

パーソルホールディングス

1. 1973年テンプスタッフを設立します。
2. 2008年テンプスタッフとピープルスタッフが経営統合し、共同持株会社テンプホールディングスを設立します。
3. 2010年米国の人材サービス会社ケリーサービスの株式を取得します。
4. 2013年インテリジェンスホールディングス（⁠今のパーソルキャリアなど）を子会社にします。

ディップ

1. 1997年名古屋市で、コンビニの端末を使った無料カタログ送付サービスの会社として設立します。
2. 2000年派遣社員の求人情報サイト「⁠はたらこねっと」を始めます。
3. 2002年アルバイト部門が独立したサイト「⁠バイトルドットコム（⁠今のバイトル）」を始めます。
4. 2013年東京証券取引所市場第一部に移ります。

パーソルホールディングス

グループビジョンは「⁠はたらいて、笑おう。」で、2030年に100万人のより良い“はたらく機会”の創出を目指しています。前中期経営計画では調整後EBITDAが目標の1,000億円に届かず881億円でしたが、ROIC18.2%、ROE20.9%と資本効率の目標は上回りました。フランスのGojob社を子会社にし、AIを使った事業変革にも取り組んでいます。

ディップ

企業理念は「⁠私たちdipは夢とアイデアと情熱で社会を改善する存在となる」です。中期経営計画「⁠dip30th」を策定し、人材サービスとDXサービスで労働市場の課題を解決するとしています。顧客企業に時給の引き上げや採用お祝い金を提案する「⁠ディップ・インセンティブ・プロジェクト」も行っています。