パーソルホールディングスとリンクアンドモチベーションの違い

パーソルホールディングス

パーソルホールディングスは、人材派遣、人材紹介、BPO（⁠業務の外部委託）、ITアウトソーシングや設計開発などの人材サービス会社の持株会社です。APAC地域を中心とした海外事業も持っています。1973年に創業したテンプスタッフがルーツで、2008年にテンプスタッフとピープルスタッフが経営統合してできました。

セグメント売上の約40%がStaffing SBU（⁠国内の人材派遣）で、セグメント利益率は約5.8%です。

リンクアンドモチベーション

リンクアンドモチベーションは、独自の「⁠モチベーションエンジニアリング」を使って、企業の組織変革のコンサルティング・クラウド、人材紹介や採用支援、個人向けのキャリアスクールなどを手がける会社です。2000年に東京・銀座で設立されました。

売上はマッチングDivision（⁠約46%、人材紹介、採用支援、学校へのALT（⁠外国語指導助手）配置など）、組織開発Division（⁠約40%、組織変革のコンサルティングとクラウド）、個人開発Division（⁠約14%、キャリアスクールなど）に分かれています。

この業界の稼ぎ方の基本

• 人材サービスの会社は、人材派遣（⁠登録したスタッフを企業に派遣し、会社がスタッフに給与を払う）、人材紹介、BPO（⁠企業の業務そのものを請け負う）などで稼ぎます。
• パーソルとパソナは派遣が大きく、トランスコスモスは業務の請負が中心です。
• 求人サイト・人材紹介の会社もあり、ディップはアルバイト・パートの「⁠バイトル」、エンは「⁠エン転職」、エス・エム・エスは医療・介護の人材サービス、リンクアンドモチベーションは組織変革のコンサルと人材紹介を手がけています。

会社を見分ける軸

• 利益率（⁠経常利益）：トランスコスモス約4.8%、パソナグループはほぼゼロでした。パーソルは会社全体の数字がないため比べられません。このほか、ディップ約16.4%（⁠経常利益）、エス・エム・エス約13.5%（⁠経常利益）、エン約7.1%（⁠経常利益）、リンクアンドモチベーション約10.2%（⁠税引前利益）です。
• 派遣と紹介の違い：セグメントで見ると、人材紹介はパーソルで約23%、パソナで約30%と利益率が高く、パーソルの人材派遣（⁠Staffing SBU）は約5.8%です。

パーソルホールディングス

1. 1973年テンプスタッフを設立します。
2. 2008年テンプスタッフとピープルスタッフが経営統合し、共同持株会社テンプホールディングスを設立します。
3. 2010年米国の人材サービス会社ケリーサービスの株式を取得します。
4. 2013年インテリジェンスホールディングス（⁠今のパーソルキャリアなど）を子会社にします。

リンクアンドモチベーション

1. 2000年東京都中央区銀座でリンクアンドモチベーションを設立します。
2. 2007年東京証券取引所市場第二部に上場します。
3. 2014年ALT配置事業のインタラックを子会社にします。
4. 2018年オープンワーク（⁠旧ヴォーカーズ）と資本業務提携します。

パーソルホールディングス

グループビジョンは「⁠はたらいて、笑おう。」で、2030年に100万人のより良い“はたらく機会”の創出を目指しています。前中期経営計画では調整後EBITDAが目標の1,000億円に届かず881億円でしたが、ROIC18.2%、ROE20.9%と資本効率の目標は上回りました。フランスのGojob社を子会社にし、AIを使った事業変革にも取り組んでいます。

リンクアンドモチベーション

ミッションは「⁠私たちは、モチベーションエンジニアリングによって、組織と個人に変革の機会を提供し、意味のあふれる社会を実現する」です。「⁠人的資本経営」の機運の高まりを機会とし、当面は成長可能性の高い組織開発Divisionのコンサル・クラウド事業に注力するとしています。