オリックスとリコーリースの違い

オリックス

オリックスは、1964年にオリエント・リースとして創立されたリース会社から始まり、今は法人向け金融、不動産、事業投資・コンセッション、環境エネルギー、生命保険、銀行、航空機・船舶、海外事業まで手がける金融サービスグループです。

法人営業・メンテナンスリース（⁠自動車、電子計測器・ICT機器のリース・レンタル）、不動産（⁠開発・賃貸・施設運営、大京）、事業投資・コンセッションが国内の柱です。

リコーリース

リコーリースは、事務用・情報関連機器、医療機器、産業工作機械、車両などのリース・割賦と、法人向け融資、請求書発行・売掛金回収の代行、医療・介護報酬のファクタリングなどを手がける会社です。リコーの持分法適用会社です。1976年にリコークレジットとして設立されました。

売上の約93%がリース&ファイナンス事業で、セグメント利益率は約6.6%です。

この業界の稼ぎ方の基本

• リース会社は、企業が使う機械・設備などを買って貸す「⁠リース」で稼いできましたが、今は航空機・海上コンテナ・船舶・不動産・再生可能エネルギーなど、世界のアセットを扱う事業が利益の柱になっています。
• 多くのリース会社は銀行や商社の流れをくみます。三井住友ファイナンス&リースはSMBCと住友商事、三菱HCキャピタルはMUFGと三菱商事、東京センチュリーは伊藤忠商事、みずほリースはみずほと丸紅、芙蓉総合リースは芙蓉グループ、JA三井リースは農林中央金庫と三井物産、リコーリースはリコーとの関係が深い会社です。

会社を見分ける軸

• 利益率は同じ種類の利益で比べる：経常利益では東京センチュリー約11.2%、三菱HCキャピタル約10.7%、三井住友ファイナンス&リース約7.3%、みずほリース約7.0%、リコーリース約6.2%、芙蓉総合リース約4.8%です。JA三井リースは海外子会社の貸倒損失で経常赤字でした。オリックスは税引前利益が基準で約20.8%でした。
• 何が稼ぎ頭か：三菱HCキャピタルと三井住友ファイナンス&リースは航空機リース、東京センチュリーは船舶・航空機・不動産のスペシャルティ事業が利益の最大の柱です。

オリックス

1. 1964年三商社・五銀行を株主として、オリエント・リースが大阪で設立されます。
2. 1971年香港に現地法人を設立し、海外に進出します。
3. 1973年オリエント・オート・リース（⁠今のオリックス自動車）を設立します。
4. 1981年米国に現地法人を設立します。

リコーリース

1. 1976年リコークレジットとして設立し、事務用機器のクレジット販売と融資を始めます。
2. 1977年事務用機器を中心にリース事業を始めます。
3. 1984年社名をリコーリースに変えます。
4. 1996年東京証券取引所市場第二部に上場します。

オリックス

Purposeは「⁠変化に挑み、柔軟な発想と知の融合で、未来をひらくインパクトを。」です。成長戦略「⁠ORIX Group Growth Strategy 2035」で、テクノロジーの進化（⁠PATHWAYS）、人口増加・動態変化（⁠GROWTH）、地球温暖化・限りある資源（⁠IMPACT）の3つを戦略的投資領域にしています。

リコーリース

経営理念は「⁠私達らしい金融・サービスで豊かな未来への架け橋となります。」です。2026年4月からの3カ年の中期経営計画で、人財とITへの投資を競争優位の源泉と位置づけ、資本収益性を高めるとしています。