パソナグループとディップの違い

パソナグループ

パソナグループは、人材派遣、委託・請負（⁠BPO）、人材紹介、再就職支援、海外人材サービス、子育て支援、地方創生・観光などの事業を持つ持株会社です。1976年に主婦の就労機会をつくることを主な目的に、大阪でパソナの前身が設立されました。

売上の約86%がBPOソリューション（⁠委託・請負）とエキスパートソリューション（⁠人材派遣）で、セグメント利益率は約3.8%です。

ディップ

ディップは、アルバイト・パート求人情報サイト「⁠バイトル」や総合求人情報サイト「⁠はたらこねっと」、看護師の人材紹介「⁠ナースではたらこ」などの人材サービスと、中小企業向けのDXサービス「⁠コボット」を提供する会社です。1997年に名古屋で設立されました。

売上の約88%が人材サービス事業（⁠バイトル、スポットバイトル、バイトルNEXT、はたらこねっとなど）で、セグメント利益率は約32%です。

この業界の稼ぎ方の基本

• 人材サービスの会社は、人材派遣（⁠登録したスタッフを企業に派遣し、会社がスタッフに給与を払う）、人材紹介、BPO（⁠企業の業務そのものを請け負う）などで稼ぎます。
• パーソルとパソナは派遣が大きく、トランスコスモスは業務の請負が中心です。
• 求人サイト・人材紹介の会社もあり、ディップはアルバイト・パートの「⁠バイトル」、エンは「⁠エン転職」、エス・エム・エスは医療・介護の人材サービス、リンクアンドモチベーションは組織変革のコンサルと人材紹介を手がけています。

会社を見分ける軸

• 利益率（⁠経常利益）：トランスコスモス約4.8%、パソナグループはほぼゼロでした。パーソルは会社全体の数字がないため比べられません。このほか、ディップ約16.4%（⁠経常利益）、エス・エム・エス約13.5%（⁠経常利益）、エン約7.1%（⁠経常利益）、リンクアンドモチベーション約10.2%（⁠税引前利益）です。
• 派遣と紹介の違い：セグメントで見ると、人材紹介はパーソルで約23%、パソナで約30%と利益率が高く、パーソルの人材派遣（⁠Staffing SBU）は約5.8%です。

パソナグループ

1. 1976年大阪市北区に人材派遣事業を主業務としてテンポラリーセンターの前身を設立します。
2. 1993年テンポラリーセンターの社名をパソナに変えます。
3. 2003年東京証券取引所市場第一部に上場します。
4. 2007年株式移転で純粋持株会社パソナグループを設立します。

ディップ

1. 1997年名古屋市で、コンビニの端末を使った無料カタログ送付サービスの会社として設立します。
2. 2000年派遣社員の求人情報サイト「⁠はたらこねっと」を始めます。
3. 2002年アルバイト部門が独立したサイト「⁠バイトルドットコム（⁠今のバイトル）」を始めます。
4. 2013年東京証券取引所市場第一部に移ります。

パソナグループ

企業理念は「⁠社会の問題点を解決する」です。2024年5月期に連結子会社の株式を売却して事業ポートフォリオが変わったことから、中期VISION「⁠PASONA GROUP VISION 2030」を策定し、収益構造の改革と新たな「⁠Well-being産業」の創造を掲げています。

ディップ

企業理念は「⁠私たちdipは夢とアイデアと情熱で社会を改善する存在となる」です。中期経営計画「⁠dip30th」を策定し、人材サービスとDXサービスで労働市場の課題を解決するとしています。顧客企業に時給の引き上げや採用お祝い金を提案する「⁠ディップ・インセンティブ・プロジェクト」も行っています。