パソナグループとリンクアンドモチベーションの違い

パソナグループ

パソナグループは、人材派遣、委託・請負（⁠BPO）、人材紹介、再就職支援、海外人材サービス、子育て支援、地方創生・観光などの事業を持つ持株会社です。1976年に主婦の就労機会をつくることを主な目的に、大阪でパソナの前身が設立されました。

売上の約86%がBPOソリューション（⁠委託・請負）とエキスパートソリューション（⁠人材派遣）で、セグメント利益率は約3.8%です。

リンクアンドモチベーション

リンクアンドモチベーションは、独自の「⁠モチベーションエンジニアリング」を使って、企業の組織変革のコンサルティング・クラウド、人材紹介や採用支援、個人向けのキャリアスクールなどを手がける会社です。2000年に東京・銀座で設立されました。

売上はマッチングDivision（⁠約46%、人材紹介、採用支援、学校へのALT（⁠外国語指導助手）配置など）、組織開発Division（⁠約40%、組織変革のコンサルティングとクラウド）、個人開発Division（⁠約14%、キャリアスクールなど）に分かれています。

この業界の稼ぎ方の基本

• 人材サービスの会社は、人材派遣（⁠登録したスタッフを企業に派遣し、会社がスタッフに給与を払う）、人材紹介、BPO（⁠企業の業務そのものを請け負う）などで稼ぎます。
• パーソルとパソナは派遣が大きく、トランスコスモスは業務の請負が中心です。
• 求人サイト・人材紹介の会社もあり、ディップはアルバイト・パートの「⁠バイトル」、エンは「⁠エン転職」、エス・エム・エスは医療・介護の人材サービス、リンクアンドモチベーションは組織変革のコンサルと人材紹介を手がけています。

会社を見分ける軸

• 利益率（⁠経常利益）：トランスコスモス約4.8%、パソナグループはほぼゼロでした。パーソルは会社全体の数字がないため比べられません。このほか、ディップ約16.4%（⁠経常利益）、エス・エム・エス約13.5%（⁠経常利益）、エン約7.1%（⁠経常利益）、リンクアンドモチベーション約10.2%（⁠税引前利益）です。
• 派遣と紹介の違い：セグメントで見ると、人材紹介はパーソルで約23%、パソナで約30%と利益率が高く、パーソルの人材派遣（⁠Staffing SBU）は約5.8%です。

パソナグループ

1. 1976年大阪市北区に人材派遣事業を主業務としてテンポラリーセンターの前身を設立します。
2. 1993年テンポラリーセンターの社名をパソナに変えます。
3. 2003年東京証券取引所市場第一部に上場します。
4. 2007年株式移転で純粋持株会社パソナグループを設立します。

リンクアンドモチベーション

1. 2000年東京都中央区銀座でリンクアンドモチベーションを設立します。
2. 2007年東京証券取引所市場第二部に上場します。
3. 2014年ALT配置事業のインタラックを子会社にします。
4. 2018年オープンワーク（⁠旧ヴォーカーズ）と資本業務提携します。

パソナグループ

企業理念は「⁠社会の問題点を解決する」です。2024年5月期に連結子会社の株式を売却して事業ポートフォリオが変わったことから、中期VISION「⁠PASONA GROUP VISION 2030」を策定し、収益構造の改革と新たな「⁠Well-being産業」の創造を掲げています。

リンクアンドモチベーション

ミッションは「⁠私たちは、モチベーションエンジニアリングによって、組織と個人に変革の機会を提供し、意味のあふれる社会を実現する」です。「⁠人的資本経営」の機運の高まりを機会とし、当面は成長可能性の高い組織開発Divisionのコンサル・クラウド事業に注力するとしています。