スクウェア・エニックス・ホールディングスとMIXIの違い

スクウェア・エニックス・ホールディングス

スクウェア・エニックス・ホールディングスは、エニックスとスクウェアが2003年に合併してできたゲーム会社の持株会社です。ゲームの開発・販売を中心に、タイトーのアミューズメント施設や業務用ゲーム機、コミックの出版、キャラクターグッズなどのライセンスも手がけています。

売上の約58%がデジタルエンタテインメント事業（⁠ゲームの企画・開発・販売・運営）で、セグメント利益率は約25%です。

MIXI

MIXIは、スマートフォンゲーム「⁠モンスターストライク」を中心とするゲーム事業に加え、競輪のネット投票やプロスポーツチームの経営、家族向け写真共有アプリ「⁠家族アルバム みてね」などを手がける会社です。1999年に東京で、Web系の求人情報サイトを運営するイー・マーキュリーとして設立されました。

売上の約49%がデジタルエンターテインメント事業（⁠モンスターストライクなど）で、セグメント利益率は約51%です。

この業界の稼ぎ方の基本

• ゲーム会社は、家庭用・PC・モバイルのゲームソフトの販売や配信・運営で稼ぎます。任天堂はゲーム専用機のハードも自ら開発・製造し、ネクソンはオンラインゲームを長期間運用するモデルです。
• ゲーム以外の柱を持つ会社も多く、バンダイナムコは玩具・ホビー、セガサミーはパチスロ・パチンコ機、コナミはスポーツクラブ、スクウェア・エニックスはコミックの出版、カプコンは遊技機も手がけています。

会社を見分ける軸

• 利益率は同じ種類の利益で比べる：経常利益ではカプコン約37.9%、任天堂約23.4%、スクウェア・エニックス約21.7%、バンダイナムコホールディングス約15.0%、セガサミーホールディングス約11.1%です。税引前利益ではネクソン約29.6%、コナミグループ約28.5%でした。このほか、コーエーテクモ約64.5%（⁠経常利益）、MIXI約14.4%（⁠経常利益）、ガンホー・オンライン・エンターテイメント約7.3%（⁠経常利益）です。
• ゲーム事業の利益率：カプコンのデジタルコンテンツ事業はセグメント利益率約49%、コナミのデジタルエンタテインメント事業は約37%、スクウェア・エニックスのデジタルエンタテインメント事業は約25%です。

スクウェア・エニックス・ホールディングス

1. 1982年社名をエニックスに変えます。
2. 1999年東京証券取引所市場第一部に上場します。
3. 2003年エニックスとスクウェアが合併し、スクウェア・エニックスになります。
4. 2004年北米・欧州の子会社の社名をSQUARE ENIXに統一します。

MIXI

1. 1999年求人情報サイト「⁠Find Job !」の運営のため、イー・マーキュリーを設立します。
2. 2004年SNS「⁠mixi」を始めます。
3. 2013年スマートフォンゲーム「⁠モンスターストライク」の提供を始めます。
4. 2019年千葉ジェッツや競馬メディアのnetkeiba.comの運営会社などを子会社にします。

スクウェア・エニックス・ホールディングス

パーパスは「⁠無限の想像力で、新しい世界を創り出そう。」です。中期経営計画（⁠2025年3月期~2027年3月期）「⁠Square Enix Reboots and Awakens~さらなる成長に向けた再起動の3年間~」で、デジタルエンタテインメント事業の開発体制の最適化などに取り組んでいます。

MIXI

パーパスは「⁠豊かなコミュニケーションを広げ、世界を幸せな驚きで包む。」です。ゲーム事業の収益を維持・拡大しながら、スポーツ事業やライフスタイル事業で第二、第三の収益の柱をつくることを課題にしています。インドでモンスターストライクのグローバル版「⁠STRIKE WORLD」を始めました。