三井住友ファイナンス&リースとリコーリースの違い

三井住友ファイナンス&リース

三井住友ファイナンス&リース（⁠SMFL）は、企業が使う機械や設備、航空機、不動産などを「⁠貸す」ことで稼ぐリース会社です。三井住友フィナンシャルグループと住友商事の流れをくむ会社で、今は「⁠幅広い金融機能とDXに強みを持つ事業会社」を掲げています。

売上の約35%が国内リース事業（⁠機械設備などのリース・延払、レンタル）で、セグメント利益率は約3.5%です。

リコーリース

リコーリースは、事務用・情報関連機器、医療機器、産業工作機械、車両などのリース・割賦と、法人向け融資、請求書発行・売掛金回収の代行、医療・介護報酬のファクタリングなどを手がける会社です。リコーの持分法適用会社です。1976年にリコークレジットとして設立されました。

売上の約93%がリース&ファイナンス事業で、セグメント利益率は約6.6%です。

この業界の稼ぎ方の基本

• リース会社は、企業が使う機械・設備などを買って貸す「⁠リース」で稼いできましたが、今は航空機・海上コンテナ・船舶・不動産・再生可能エネルギーなど、世界のアセットを扱う事業が利益の柱になっています。
• 多くのリース会社は銀行や商社の流れをくみます。三井住友ファイナンス&リースはSMBCと住友商事、三菱HCキャピタルはMUFGと三菱商事、東京センチュリーは伊藤忠商事、みずほリースはみずほと丸紅、芙蓉総合リースは芙蓉グループ、JA三井リースは農林中央金庫と三井物産、リコーリースはリコーとの関係が深い会社です。

会社を見分ける軸

• 利益率は同じ種類の利益で比べる：経常利益では東京センチュリー約11.2%、三菱HCキャピタル約10.7%、三井住友ファイナンス&リース約7.3%、みずほリース約7.0%、リコーリース約6.2%、芙蓉総合リース約4.8%です。JA三井リースは海外子会社の貸倒損失で経常赤字でした。オリックスは税引前利益が基準で約20.8%でした。
• 何が稼ぎ頭か：三菱HCキャピタルと三井住友ファイナンス&リースは航空機リース、東京センチュリーは船舶・航空機・不動産のスペシャルティ事業が利益の最大の柱です。

三井住友ファイナンス&リース

1. 1963年前身の東西興業が設立されます。
2. 1968年住友銀行が中心となり総合リースが設立されます。
3. 1989年住商リースが東京証券取引所市場第一部に上場します。
4. 2001年住銀リースが社名を三井住友銀リースに変えます。

リコーリース

1. 1976年リコークレジットとして設立し、事務用機器のクレジット販売と融資を始めます。
2. 1977年事務用機器を中心にリース事業を始めます。
3. 1984年社名をリコーリースに変えます。
4. 1996年東京証券取引所市場第二部に上場します。

三井住友ファイナンス&リース

2026年度からの中期経営計画で「⁠幅広い金融機能とDX（⁠デジタル・トランスフォーメーション）に強みを持つ事業会社として、お客さまや社会とともに成長する」をテーマに掲げました。前中期経営計画では財務目標・非財務目標をすべて達成し、2026年4月に経営理念・経営方針「⁠SMFL Way」を改定しました。

リコーリース

経営理念は「⁠私達らしい金融・サービスで豊かな未来への架け橋となります。」です。2026年4月からの3カ年の中期経営計画で、人財とITへの投資を競争優位の源泉と位置づけ、資本収益性を高めるとしています。