コーエーテクモホールディングスとガンホー・オンライン・エンターテイメントの違い

コーエーテクモホールディングス

コーエーテクモホールディングスは、「⁠信長の野望」「⁠三國志」などの歴史シミュレーションや「⁠無双」シリーズで知られる光栄と、テクモが2009年に経営統合してできたゲーム会社の持株会社です。光栄は1978年に染料などの販売会社として設立され、パソコンソフトの開発に進みました。

売上の約93%がエンタテインメント事業（⁠ゲームなどのコンテンツの開発・販売）で、セグメント利益率は約45%です。

ガンホー・オンライン・エンターテイメント

ガンホー・オンライン・エンターテイメントは、スマートフォンゲーム「⁠パズル&ドラゴンズ（⁠パズドラ）」や「⁠ラグナロク」シリーズなどのオンラインゲームを企画・開発・運営する会社です。1998年にネットオークションの会社、オンセールとして東京で設立され、2002年にオンラインゲーム事業に転じました。

スマートフォンゲーム、家庭用ゲーム機向けソフト、PCオンラインゲームの企画・開発・運営・配信を行っており、セグメント別の売上・利益は、この表には載っていません。

この業界の稼ぎ方の基本

• ゲーム会社は、家庭用・PC・モバイルのゲームソフトの販売や配信・運営で稼ぎます。任天堂はゲーム専用機のハードも自ら開発・製造し、ネクソンはオンラインゲームを長期間運用するモデルです。
• ゲーム以外の柱を持つ会社も多く、バンダイナムコは玩具・ホビー、セガサミーはパチスロ・パチンコ機、コナミはスポーツクラブ、スクウェア・エニックスはコミックの出版、カプコンは遊技機も手がけています。

会社を見分ける軸

• 利益率は同じ種類の利益で比べる：経常利益ではカプコン約37.9%、任天堂約23.4%、スクウェア・エニックス約21.7%、バンダイナムコホールディングス約15.0%、セガサミーホールディングス約11.1%です。税引前利益ではネクソン約29.6%、コナミグループ約28.5%でした。このほか、コーエーテクモ約64.5%（⁠経常利益）、MIXI約14.4%（⁠経常利益）、ガンホー・オンライン・エンターテイメント約7.3%（⁠経常利益）です。
• ゲーム事業の利益率：カプコンのデジタルコンテンツ事業はセグメント利益率約49%、コナミのデジタルエンタテインメント事業は約37%、スクウェア・エニックスのデジタルエンタテインメント事業は約25%です。

コーエーテクモホールディングス

1. 1978年光栄を設立し、染料などの販売を始めます。
2. 1980年光栄がパソコンの販売と業務用特注ソフトの開発を始めます。
3. 2009年光栄とテクモが経営統合し、持株会社を設立します。
4. 2011年ガストを完全子会社にします。

ガンホー・オンライン・エンターテイメント

1. 1998年ネットオークションのオンセールとして東京で設立します。
2. 2002年社名をガンホー・オンライン・エンターテイメントに変え、オンラインゲーム事業に転じます。
3. 2008年韓国のGravityを子会社にします。
4. 2012年「⁠パズドラ」の売上が急拡大し始めます。

コーエーテクモホールディングス

ビジョンは「⁠世界No.1のデジタルエンタテインメントカンパニー」です。第4次中期経営計画で「⁠成長のための基盤づくり」をテーマに、3カ年累計の営業利益1,000億円以上と、単年度の営業利益400億円の達成への再挑戦を掲げています。

ガンホー・オンライン・エンターテイメント

経営理念は「⁠挑戦・創造する経営」で、「⁠感動と楽しい経験」を提供することを使命にしています。「⁠パズドラ」のような既存ゲームの運営を続けながら、新しい収益の柱となるキラーコンテンツの開発と、グローバルブランドの確立を進めるとしています。