住友林業とタマホームの違い

住友林業

住友林業は、住友グループの山林経営から始まった会社です。木材・建材の仕入・製造・販売、注文住宅（⁠木造住宅）、そして米国やオーストラリアでの住宅事業まで、「⁠木」を軸に事業を広げてきました。

売上の約63%が建築・不動産事業（⁠海外での分譲住宅の販売、戸建住宅の建築請負、集合住宅・商業複合施設の開発など）で、セグメント利益率は約8.5%です。

タマホーム

タマホームは、注文住宅の建築請負を中心に、分譲宅地・戸建分譲、マンション開発、リフォームなども手がける住宅会社です。1998年に「⁠高品質住宅を低価格で提供する」ことを掲げ、福岡県筑後市で設立されました。

売上の約71%が住宅事業（⁠注文住宅の建築請負、リフォームなど）で、この期のセグメント損益は赤字でした。

この業界の稼ぎ方の基本

• ハウスメーカーと一口に言っても、稼ぎ方は大きく違います。注文住宅から出発して海外の住宅事業を伸ばす会社（⁠積水ハウス、住友林業）、物流施設・商業施設まで手がける会社（⁠大和ハウス工業）、分譲戸建住宅に特化した会社（⁠飯田グループ、オープンハウスグループ、ケイアイスター不動産）、賃貸アパートを建てて一括借上げする会社（⁠大東建託、東建コーポレーション）があります。
• 米国の住宅事業が大きな柱になっている会社もあります。積水ハウスは国際事業が最大のセグメント、住友林業は米国・オーストラリア中心の建築・不動産事業が売上の6割以上を占めます。

会社を見分ける軸

• 利益率は同じ種類の利益で比べる：経常利益ではオープンハウスグループ約10.4%、大和ハウス工業約10.3%、積水ハウス約7.8%、住友林業約7.7%、大東建託約7.0%、ケイアイスター不動産約6.3%、東建コーポレーション約6.1%です。飯田グループは税引前利益が基準で約6.0%でした。このほか、タマホーム約1.9%（⁠経常利益）です。
• 国内と海外：積水ハウスの国際事業のセグメント利益率は約3%と国内より低く、国内の賃貸・事業用建物（⁠約16%）やリフォーム（⁠約15%）が高い利益率です。
• 何から始まったか：大和ハウスは鋼管の「⁠パイプハウス」、積水ハウスはプレハブ住宅、住友林業は住友の山林経営、大東建託と東建は土地活用の賃貸建物、オープンハウスは新築一戸建の仲介から始まりました。

住友林業

1. 1948〜1955年住友本社の解体に伴い林業所を分割した会社が合併し、住友林業になります。
2. 1975年注文住宅事業を始めます。
3. 1970〜1984年インドネシアとニュージーランドに木材・建材の製造会社を設立します。
4. 2013年オーストラリアのHenleyグループを連結子会社にします。

タマホーム

1. 1998年福岡県筑後市で、注文住宅の建築会社として設立します。
2. 2005年東京都港区に本社を開き、関東地方にも出店します。
3. 2011年沖縄に展示場を開き、47都道府県への出店を完了します。
4. 2013年東京証券取引所市場第一部と福岡証券取引所に上場します。

住友林業

長期ビジョン「⁠Mission TREEING 2030」で、2030年にグループ全体で経常利益3,500億円を目指しています。中期経営計画「⁠Mission TREEING 2030 Phase2」（⁠2025年～2027年）では「⁠飛躍的成長に向けた改革と具現化の3年」をテーマに、国産材の製材工場の稼働や米国の製材工場の強化なども進めています。

タマホーム

中期経営計画「⁠タマステップ2031」で「⁠V字回復から持続的成長へ」を基本方針に掲げ、2031年5月期に売上高3,100億円、営業利益160億円、ROE25%を目指しています。注文住宅の商品ラインナップの再編・共通化や営業・施工体制の再構築で収益力の回復を図るとしています。