カプコンとコーエーテクモホールディングスの違い

カプコン

カプコンは、大阪に本社を置くゲーム会社です。家庭用ゲームとモバイルゲームの開発・販売が中心で、ゲームセンターなどの店舗運営や、店舗運営業者向けの遊技機の開発・製造・販売、映像化などのキャラクタービジネスも手がけています。1979年に設立されました。

売上の約77%がデジタルコンテンツ事業（⁠家庭用ゲーム、モバイルコンテンツ）で、セグメント利益率は約49%です。

コーエーテクモホールディングス

コーエーテクモホールディングスは、「⁠信長の野望」「⁠三國志」などの歴史シミュレーションや「⁠無双」シリーズで知られる光栄と、テクモが2009年に経営統合してできたゲーム会社の持株会社です。光栄は1978年に染料などの販売会社として設立され、パソコンソフトの開発に進みました。

売上の約93%がエンタテインメント事業（⁠ゲームなどのコンテンツの開発・販売）で、セグメント利益率は約45%です。

この業界の稼ぎ方の基本

• ゲーム会社は、家庭用・PC・モバイルのゲームソフトの販売や配信・運営で稼ぎます。任天堂はゲーム専用機のハードも自ら開発・製造し、ネクソンはオンラインゲームを長期間運用するモデルです。
• ゲーム以外の柱を持つ会社も多く、バンダイナムコは玩具・ホビー、セガサミーはパチスロ・パチンコ機、コナミはスポーツクラブ、スクウェア・エニックスはコミックの出版、カプコンは遊技機も手がけています。

会社を見分ける軸

• 利益率は同じ種類の利益で比べる：経常利益ではカプコン約37.9%、任天堂約23.4%、スクウェア・エニックス約21.7%、バンダイナムコホールディングス約15.0%、セガサミーホールディングス約11.1%です。税引前利益ではネクソン約29.6%、コナミグループ約28.5%でした。このほか、コーエーテクモ約64.5%（⁠経常利益）、MIXI約14.4%（⁠経常利益）、ガンホー・オンライン・エンターテイメント約7.3%（⁠経常利益）です。
• ゲーム事業の利益率：カプコンのデジタルコンテンツ事業はセグメント利益率約49%、コナミのデジタルエンタテインメント事業は約37%、スクウェア・エニックスのデジタルエンタテインメント事業は約25%です。

カプコン

1. 1979年電子応用のゲーム機器の開発・販売を目的に、アイ・アール・エムとして設立されます。
2. 1983年販売会社の（⁠旧）カプコンを設立します。
3. 1985年米国にCAPCOM U.S.A.を設立し、家庭用ゲームソフトの開発・販売を始めます。
4. 1989年（⁠旧）カプコンを吸収合併し、社名をカプコンに変えます。

コーエーテクモホールディングス

1. 1978年光栄を設立し、染料などの販売を始めます。
2. 1980年光栄がパソコンの販売と業務用特注ソフトの開発を始めます。
3. 2009年光栄とテクモが経営統合し、持株会社を設立します。
4. 2011年ガストを完全子会社にします。

カプコン

経営理念は、ゲームというエンターテインメントを通じて「⁠遊文化」をクリエイトし、人々に感動を与える「⁠感性開発企業」です。ビジョン「⁠最高のコンテンツで世界中の人々を夢中にさせる企業」を目指し、ブランドの浸透と新規ユーザーの獲得で、コンテンツをグローバルに拡大するとしています。

コーエーテクモホールディングス

ビジョンは「⁠世界No.1のデジタルエンタテインメントカンパニー」です。第4次中期経営計画で「⁠成長のための基盤づくり」をテーマに、3カ年累計の営業利益1,000億円以上と、単年度の営業利益400億円の達成への再挑戦を掲げています。