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JA三井リースの面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、JA三井リースの面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. JA三井リースはどんな会社か

JA三井リースは、機械設備などのリース・割賦と、ファイナンスを主な事業とするリース会社です。農林中央金庫と三井物産を株主に持ち、米国、シンガポール、マレーシアなどにも拠点を持っています。2008年に協同リースと三井リース事業の共同持株会社として設立されました。

いまの状況:経営理念は「⁠Real Challenge, Real Change」です。

転機:2015年 米国に持株会社を設立します/2019年 米国のFirst Financial Corporate Servicesを連結子会社にします。

2. 面接で使える数字

項目数字比べると
売上高6,481億円不動産・物品賃貸業の上場137社中11位。
売上に対する経常利益の割合-19.8%業界中央値8.8%より28.6ポイント低い。
売上の4年の伸び1.41倍業界中央値は1.41倍。
従業員数(⁠単体)739人4年で1.04倍。
月の平均残業12.9時間業界中央値は14.5時間。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ(⁠詳しくはJA三井リースの企業ページ)。

3. 押さえておきたいこと

  • JAと三井物産系のリース会社です。
  • 海外の貸倒損失で赤字になりました。
  • 米国やアジアにも拠点があります。

4. 聞かれる質問の材料

一言でいうと

JA三井リース株式会社は、上場137社の中で売上11位の大手。稼ぎ方は「⁠設備を買って企業に貸し出し、リース料で稼ぐ」。

同業との違い(⁠規模の近い3社と比べて)

JA三井リースヒューリック芙蓉総合リース東京建物
売上高6,481億円7,274億円7,887億円4,746億円
利益率-19.8%23.8%4.8%16.5%
4年の売上の伸び1.41倍1.63倍1.20倍1.39倍
30歳換算年収—1,887万円772万円934万円
月の残業12.9時間未公表18時間6.9時間

求める人物像

2人的資本(⁠人材の多様性を含む)a 戦略事業環境の変化が加速する中、社員の挑戦と成長を通じて組織全体の価値創出力を高めていくことは、当社グループの競争優位の源泉であると認識しております。これらの考え方に基づき、「⁠人材育成」「⁠環境整備」「⁠DE&I」「⁠意識改革・組織風土改革」の4つの観点に基づき、人的資本への投資及び各種施策を推進しております。出典:有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉:成長・現場・挑戦・多様性・専門性

5. 逆質問の例

  • 「⁠Real Challenge, Real Change」を進めるうえで、配属予定の部署ではどんな取り組みが始まっていますか。
  • 2026年3月の代表者の異動について、現場の仕事にはどんな影響がありましたか。

同業他社との違い

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