武蔵精密工業の面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、武蔵精密工業の面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. 武蔵精密工業はどんな会社か

武蔵精密工業は、ギヤやカムシャフトなどのパワートレイン部品、サスペンション・ステアリング用のボールジョイント、二輪車用部品をつくる自動車部品メーカーです。本田技研工業は「⁠その他の関係会社」で主要な取引先です。1938年に大塚美春が東京で大塚製作所を創業し、航空発動機用気化器の部品から始まりました。

いまの状況：ムサシ100年ビジョンは「⁠Go Far Beyond! ~枠を壊し冒険へ出かけよう!~」です。

転機：1980〜2003年米国、タイ、英国、インドネシア、カナダ、ブラジル、ハンガリー、ドイツ、インド、中国に会社をつくります／2004〜2005年東証・名証の2部に上場し、1部に指定されます。

2. 面接で使える数字

項目	数字	比べると
売上高	3,472億円	自動車・輸送機器製造業の上場88社中22位。
売上に対する経常利益の割合	5.8%	業界中央値5.6%並み。
売上の4年の伸び	1.44倍	業界中央値は1.32倍。
従業員数（⁠単体）	1,111人	4年で0.99倍。
30歳換算年収	約536万円	業界中央値は約522万円。
月の平均残業	19.1時間	業界中央値は19.6時間。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ（⁠詳しくは武蔵精密工業の企業ページ）。

3. 押さえておきたいこと

航空機部品、ミシン部品を経て、自動車・二輪車部品のメーカーになりました。
社員の8割以上が海外で働いています。
AIデータセンター向けのハイブリッドスーパーキャパシタ（⁠HSC）事業を育てています。

4. 聞かれる質問の材料

一言でいうと

武蔵精密工業株式会社は、自動車用パワートレイン部品・サスペンション部品・ステアリング部品・トランスミッション部品等の製造販売を主力とする会社。上場88社の中で売上22位の中堅。稼ぎ方は「⁠自社で作って売るメーカー型」。

同業との違い（⁠規模の近い3社と比べて）

	武蔵精密工業	ミツバ	ジーテクト	愛三工業
売上高	3,472億円	3,486億円	3,334億円	3,308億円
利益率	5.8%	6.9%	5.5%	5.8%
4年の売上の伸び	1.44倍	1.22倍	1.41倍	1.71倍
30歳換算年収	536万円	455万円	558万円	557万円
月の残業	19.1時間	12.1時間	24時間	22.1時間

求める人物像

1 人財育成の基本コンセプト当社グループは2038年に向けて、「⁠Go Far Beyond!」のビジョンを新たに掲げ、ムサシフィロソフィーを基軸に「⁠地球と人が豊かに共存できる世界」を目指し、一人ひとりが冒険者となりまだ見ぬ未来へ歩み始めました。時代や事業環境の変化に適応し、イノベーションを生み出し続ける組織を実現するために、「⁠自律的に変革に挑戦し、常に自己研鑽に励むことができる志の高い人財(⁠=自律したプロ人財)」の育成を目指しています。出典：有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉：成長・自律・挑戦・デジタル・グローバル

どの事業に人がいるか

日本：1,931人（⁠16%）
米州：2,793人（⁠23%）
アジア：4,105人（⁠34%）
中国：1,367人（⁠11%）
欧州：2,031人（⁠17%）

出典：有価証券報告書「⁠従業員の状況」（⁠連結）

よく聞かれる質問と答えの材料

入社後にやりたいこと: 事業の柱は2輪当事業。

5. 逆質問の例

「⁠Go Far Beyond! ~枠を壊し冒険へ出かけよう!~」を進めるうえで、配属予定の部署ではどんな取り組みが始まっていますか。