ソフトバンクと光通信の違い

ソフトバンク

ソフトバンクは、携帯電話の「⁠ソフトバンク」「⁠ワイモバイル」「⁠LINEMO」を提供する通信会社で、ソフトバンクグループの日本における中心的な事業会社です。「⁠Yahoo! JAPAN」「⁠LINE」のLINEヤフーや、キャッシュレス決済の「⁠PayPay」もグループに持っています。

売上の約43%がコンシューマ事業（⁠個人向けモバイル・ブロードバンド、電力「⁠おうちでんき」）で、セグメント利益率は約18%です。

光通信

光通信は、中小企業や個人に向けて、電気・ガス、通信回線、宅配のミネラルウォーター、保険、マイクロファイナンスなどを提供し、契約期間中に毎月入る収入（⁠ストック利益）を積み上げる会社の持株会社です。1988年にOA機器や電話機の販売・リース会社として設立されました。

売上の約44%が電気・ガス事業で、セグメント利益率は約11%です。

この業界の稼ぎ方の基本

• 通信会社は、携帯電話や光回線の月額料金が収益の土台です。そのうえで、金融・決済、EC、エネルギーなどのサービスを組み合わせ、会員を囲い込む「⁠経済圏」づくりを競っています。
• NTTは電電公社、ソフトバンクは国鉄の分割民営化で生まれた鉄道通信、KDDIは電気通信事業法の施行を前に生まれた第二電電が出発点です。楽天グループはECから始まり、2019年に携帯キャリアサービスを始めました。LINEヤフーはソフトバンクの、ソフトバンクはソフトバンクグループの子会社です。

会社を見分ける軸

• 利益率は同じ種類の利益で比べる：税引前利益ではKDDI約18.4%、ソフトバンク約13.2%、NTT約11.0%、楽天グループ約1.2%の赤字です。ソフトバンクグループの約79%は投資の成果によるもので、事業会社とは比べられません。LINEヤフーは営業利益が基準で約16.8%でした。このほか、光通信約27.1%（⁠税引前利益）です。
• 通信以外の柱：ソフトバンクはLINEヤフーのメディア・ECとPayPayの金融、NTTはNTTデータグループのITサービス・データセンター、楽天グループはカード・銀行・証券のフィンテックが大きな柱です。

ソフトバンク

1. 1986年国鉄の分割民営化に伴い、鉄道通信として設立されます。
2. 1989年日本テレコムを吸収合併し、日本テレコムに社名を変えます。
3. 2001年ボーダフォン・グループの公開買付けで、同社の子会社になります。
4. 2006年ソフトバンクの子会社BBモバイルの公開買付けで親会社が変わり、ソフトバンクモバイルに社名を変えます。

光通信

1. 1988年OA機器や電話機の販売・リースを目的に設立し、市外電話の回線販売を始めます。
2. 1994年東京都新宿区に携帯電話販売店の1号店を開きます。
3. 1999年東京証券取引所市場第一部に上場します。
4. 2015年プレミアムウォーターホールディングスを子会社にし、飲料事業を本格化します。

ソフトバンク

経営理念は「⁠情報革命で人々を幸せに」です。長期ビジョン「⁠デジタル化社会の発展に不可欠な次世代社会インフラを提供する企業」を掲げ、2026年度から2030年度の中期経営計画で次世代社会インフラの実現を目指しています。成長戦略「⁠Activate AI for Society」で、全ての事業でAIの社会実装を進めるとしています。

光通信

長期安定収益であるストック利益の増加と、高い資本効率の達成を優先課題にしています。各商材の新規契約数の増加、新事業の立上げや新商材の開発、コスト削減などに取り組んでいます。2025年に自己資本が1兆円に達しました。