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イズミとハローズの違い

年収・残業・稼ぎ方・歴史を、有価証券報告書と公的データで比べました。食品スーパーの会社選びや、両社の面接を受けるときの企業研究に。

3行でいうと

  • 30歳に換算した年収はイズミが約441万円、ハローズが約460万円。ほぼ同じ水準。
  • 月の平均残業はイズミが12.1時間、ハローズが19.6時間。イズミのほうが月7.5時間少ない。
  • 売上高はイズミが5,693億円、ハローズが2,257億円で、イズミが約2.5倍の規模。

数字で比べる

イズミハローズ
働きやすさの点数46.6点(⁠C)46.7点(⁠C)
平均年収564万円(⁠41.3歳)512万円(⁠34.9歳)
30歳換算年収約441万円約460万円
月の平均残業12.1時間19.6時間
有給取得率55.1%未公表
平均勤続年数15.8年11.3年
売上高5,693億円2,257億円
売上に対する利益の割合4.8%(⁠経常利益)5.6%(⁠経常利益)
売上の4年の伸び0.84倍1.38倍
従業員数(⁠単体)2,895人1,437人

点数・年収・残業・有休・勤続は女性の活躍推進企業データベースと有価証券報告書、売上・利益・従業員数は有価証券報告書(⁠EDINET)から。30歳換算年収は平均年齢の違う会社を比べるための目安(⁠平均年収÷1.022^(⁠平均年齢−30))。持株会社は本社の少人数の数字なので、事業会社と並べるときは注意。

  • 売上に対する利益の割合はイズミが4.8%、ハローズが5.6%で、差は小さい。
  • 売上の4年の伸びはイズミが0.84倍、ハローズが1.38倍で、勢いはハローズが上。
  • 当サイトの働きやすさの点数はイズミが46.6点、ハローズが46.7点で、ほぼ同じ。

何で稼いでいるかの違い

イズミ

イズミは、広島県を本拠に「⁠ゆめタウン」などのショッピングセンターやスーパーマーケットを西日本で展開する小売会社です。1961年に広島市で「⁠いづみ」を設立し、八丁堀店で衣料品と日用雑貨品の販売を始めました。

売上の約97%が小売事業(⁠ショッピングセンター、総合スーパー、スーパーマーケットでの衣料品・住居関連品・食料品の販売)で、セグメント利益率は約3.8%です。

ハローズ

ハローズは、広島・岡山・香川・愛媛・徳島・兵庫・山口の瀬戸内沿岸部で、24時間営業を主体にした食品スーパーマーケットを113店舗営む会社です。1949年に広島県府中市で個人商店として食料品の販売を始め、1958年に府中スーパーマーケットを設立しました。

食品スーパーの単一セグメントで、セグメント別の売上・利益は、この表には載っていません。

この業界の稼ぎ方の基本

  • 食品スーパーは、生鮮食品を中心に日々の食料品を売ります。地域ごとに基盤を持つ会社が多く、ライフ(⁠首都圏・近畿圏)、USMH(⁠首都圏)、ベルク(⁠埼玉県中心)、イズミ(⁠広島県が本拠で西日本)、フジ(⁠愛媛県が本拠)、アークス(⁠北海道発)、イオン九州(⁠九州)、イオン北海道(⁠北海道)、マックスバリュ東海(⁠東海)、ハローズ(⁠瀬戸内)、オークワ(⁠和歌山)です。
  • 持株会社の下に複数のスーパーが集まる形(⁠USMH、アークス)もあります。USMHはイオンと丸紅が設立に加わり、イオン九州・イオン北海道・マックスバリュ東海はイオンの子会社です。ベルクもイオンと業務・資本提携しています。

会社を見分ける軸

  • 利益率(⁠経常利益):ハローズ約5.6%、イズミ約4.8%、ベルク約4.4%、マックスバリュ東海約3.6%、ライフ約3.1%、アークス約3.1%、イオン九州約2.2%、イオン北海道約2.1%、フジ約1.6%、オークワ約0.8%、USMH約0.5%です。11社とも経常利益が基準です。
  • 食品以外も売るか:イズミはショッピングセンター「⁠ゆめタウン」で衣料品や住居関連品も売り、クレジットなどの小売周辺事業の利益率は約36%でした。ベルクは惣菜を自社グループで製造しています。

歴史の違い

イズミ

  1. 1961年広島市に「⁠いづみ」を設立し、八丁堀店で衣料品と日用雑貨品の販売を始めます。
  2. 1980年社名をイズミに変えます。
  3. 1987年東京証券取引所市場第一部に上場します。
  4. 1994年島根県に進出し、ゆめタウン浜田を開きます。

ハローズ

  1. 1958年広島県府中市に府中スーパーマーケットを設立します。
  2. 1988年社名をハローズに変えます。
  3. 1994年24時間営業を始めます。
  4. 2001年岡山県に初めて出店します。

いま何に賭けているか

イズミ

経営理念は「⁠社員が誇りと喜びを感じ、地域とお客さまの生活に貢献し続ける」です。2035年長期ビジョンで西日本エリアの「⁠地域の総合生活産業」を目指し、第三次中期経営計画で2031年2月期に営業収益7,000億円、営業利益350億円以上を目標にしています。

ハローズ

基本理念は「⁠食を通して好循環型の社会をめざす」です。長期ビジョン「⁠西日本5000億円構想」を掲げ、高知県も含む商勢圏の主要都市で新規出店とドミナント化を進め、シェアを高めるとしています。

どちらを選ぶかの目安

  • 伸びている事業で任される範囲を広げたいなら、売上の伸びが大きいハローズ。

よくある質問

イズミとハローズはどちらが年収が高い?
30歳に換算した年収はイズミが約441万円、ハローズが約460万円。ほぼ同じ水準。
イズミとハローズはどちらが残業が少ない?
月の平均残業はイズミが12.1時間、ハローズが19.6時間。イズミのほうが月7.5時間少ない。
イズミとハローズはどちらが働きやすい?
当サイトの働きやすさの点数はイズミが46.6点、ハローズが46.7点で、ほぼ同じ。点数は残業・有休・年収・勤続などの公的データから計算したもの。

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