パーソルホールディングスとエス・エム・エスの違い

パーソルホールディングス

パーソルホールディングスは、人材派遣、人材紹介、BPO（⁠業務の外部委託）、ITアウトソーシングや設計開発などの人材サービス会社の持株会社です。APAC地域を中心とした海外事業も持っています。1973年に創業したテンプスタッフがルーツで、2008年にテンプスタッフとピープルスタッフが経営統合してできました。

セグメント売上の約40%がStaffing SBU（⁠国内の人材派遣）で、セグメント利益率は約5.8%です。

エス・エム・エス

エス・エム・エスは、介護職・看護師などの人材紹介や求人サービス、介護事業者向けの経営支援プラットフォーム「⁠カイポケ」など、高齢社会に関わる情報サービスを手がける会社です。2003年に東京都町田市で設立されました。

医療・介護従事者向けのキャリア分野、介護・障害福祉事業者向けの経営支援、海外、ヘルスケア・シニアライフの事業開発の4分野で事業を行っています。

この業界の稼ぎ方の基本

• 人材サービスの会社は、人材派遣（⁠登録したスタッフを企業に派遣し、会社がスタッフに給与を払う）、人材紹介、BPO（⁠企業の業務そのものを請け負う）などで稼ぎます。
• パーソルとパソナは派遣が大きく、トランスコスモスは業務の請負が中心です。
• 求人サイト・人材紹介の会社もあり、ディップはアルバイト・パートの「⁠バイトル」、エンは「⁠エン転職」、エス・エム・エスは医療・介護の人材サービス、リンクアンドモチベーションは組織変革のコンサルと人材紹介を手がけています。

会社を見分ける軸

• 利益率（⁠経常利益）：トランスコスモス約4.8%、パソナグループはほぼゼロでした。パーソルは会社全体の数字がないため比べられません。このほか、ディップ約16.4%（⁠経常利益）、エス・エム・エス約13.5%（⁠経常利益）、エン約7.1%（⁠経常利益）、リンクアンドモチベーション約10.2%（⁠税引前利益）です。
• 派遣と紹介の違い：セグメントで見ると、人材紹介はパーソルで約23%、パソナで約30%と利益率が高く、パーソルの人材派遣（⁠Staffing SBU）は約5.8%です。

パーソルホールディングス

1. 1973年テンプスタッフを設立します。
2. 2008年テンプスタッフとピープルスタッフが経営統合し、共同持株会社テンプホールディングスを設立します。
3. 2010年米国の人材サービス会社ケリーサービスの株式を取得します。
4. 2013年インテリジェンスホールディングス（⁠今のパーソルキャリアなど）を子会社にします。

エス・エム・エス

1. 2003年東京都町田市で設立し、介護分野の人材紹介「⁠ケア人材バンク」を始めます。
2. 2005年看護師向けの人材紹介を始めます。
3. 2006年中小介護事業者向けの介護保険請求ソフト「⁠カイポケビズ」を始めます。
4. 2009年エムスリーと共同でエムスリーキャリアを設立します。

パーソルホールディングス

グループビジョンは「⁠はたらいて、笑おう。」で、2030年に100万人のより良い“はたらく機会”の創出を目指しています。前中期経営計画では調整後EBITDAが目標の1,000億円に届かず881億円でしたが、ROIC18.2%、ROE20.9%と資本効率の目標は上回りました。フランスのGojob社を子会社にし、AIを使った事業変革にも取り組んでいます。

エス・エム・エス

ミッションは「⁠高齢社会に適した情報インフラを構築することで人々の生活の質を向上し、社会に貢献し続ける」です。2040年に看護師が32万人、介護職が57万人追加で必要になるという国の推計を挙げ、従事者不足、現役世代の負担、高齢社会の生活の困りごとを「⁠3つの課題」として解決に取り組むとしています。