エーザイとツムラの違い

エーザイ

エーザイは、認知症を中心とする神経領域とがん領域に強みを持つ製薬会社です。1936年に内藤豊次が設立した桜ヶ岡研究所と、1941年設立の日本衛材が前身です。企業理念「⁠ヒューマン・ヘルスケア（⁠hhc）」を定款に定めているのが特徴です。

医薬品事業のセグメントは地域別で、売上はアメリカス（⁠北米）が約37%、日本が約28%、中国が約16%、EMEAが約10%、イーストアジア・グローバルサウスが約9%です。

ツムラ

ツムラは、医療用漢方製剤を中心に、医療用・一般用医薬品を製造・販売する会社です。1893年に中将湯本舗 津村順天堂として創業し、婦人薬「⁠中将湯」や浴用剤「⁠バスクリン」をつくっていました。

医薬品事業の単一セグメントで、セグメント別の売上・利益は、この表には載っていません。

この業界の稼ぎ方の基本

• 新薬メーカーは、1つの大型製品が売上の多くを占めることがあり、特許切れ（⁠独占販売期間の終了）が大きなリスクになります。塩野義製薬は「⁠主力製品の特許切れという課題が常に存在する」とし、住友ファーマは北米の2製品が連結売上の55%を占めています。
• 利益率は会社によって大きく違います。中外製薬と塩野義製薬は税引前利益率が約5割と非常に高い一方、武田薬品工業は赤字でした。中外製薬はロシュとの提携、塩野義製薬はHIV治療薬の導出からの収入が支えになっています。
• 多くの会社が海外、特に米国の会社の買収で成長してきました。アステラス製薬、第一三共、小野薬品工業、住友ファーマなどが米国のバイオ企業を買収しています。
• 新薬メーカーとは別に、東和薬品のようなジェネリック医薬品（⁠後発医薬品）のメーカーもあります。毎年の薬価改定と2020年以降の業界の品質問題で、厳しい環境にあるとしています。

会社を見分ける軸

• 利益率は同じ種類の利益で比べる：税引前利益では塩野義製薬約47.8%、中外製薬約47.5%、住友ファーマ約22.1%、大塚ホールディングス約19.0%、小野薬品工業約18.0%、アステラス製薬約17.6%、協和キリン約17.6%、参天製薬約16.3%、第一三共約12.4%で、武田薬品工業は赤字でした。東和薬品は経常利益で約10.3%、エーザイは営業利益で約5.3%です。このほか、ツムラ約20.8%（⁠経常利益）です。
• 強い領域：第一三共はADCなどのがん、エーザイは認知症、参天製薬は眼科、小野薬品工業はオプジーボなどのがん、塩野義製薬は感染症、大塚ホールディングスは統合失調症などの治療薬と機能性食品を柱にしています。
• 親会社や提携先：中外製薬はロシュ、協和キリンはキリンホールディングス、住友ファーマは住友化学が親会社です。武田薬品工業と小野薬品工業は、どちらも大阪・道修町の薬種商から始まりました。

エーザイ

1. 1936〜1941年内藤豊次が桜ヶ岡研究所を設立し、埼玉県本庄町に日本衛材を設立します。
2. 1955年エーザイに社名を変えます。
3. 1987〜1997年米国、ドイツ、英国、フランス、中国、韓国に研究・販売などの拠点を設けます。
4. 2007〜2008年米国のMorphotekとMGI PHARMAを買収します。

ツムラ

1. 1893年中将湯本舗 津村順天堂を創立します。
2. 1936年株式会社津村順天堂を設立し、中将湯やバスクリンの製造販売を始めます。
3. 1976年医療用漢方製剤が健康保険に採用され、発売します。
4. 1988年社名をツムラに変えます。

エーザイ

2025年3月に「⁠エーザイの未来創造戦略」を策定し、中期経営計画「⁠EWAY Future & Beyond」で、認知症を中心とする神経領域とがん領域でのソリューション創出と、他産業との連携によるエコシステムの構築を進めています。効率性と収益性の向上に向け、グローバルのオペレーションを見直す構造改革も進めています。

ツムラ

企業使命は「⁠漢方医学と西洋医学の融合により、世界で類のない最高の医療提供に貢献します」です。長期経営ビジョン「⁠TSUMURA VISION “Cho-WA” 2031」を掲げ、中国での事業展開も進めています。