ディー・エヌ・エーとビジョナルの違い

ディー・エヌ・エー

ディー・エヌ・エー（⁠DeNA）は、モバイルゲーム、ライブ配信アプリ「⁠Pococha」「⁠IRIAM」、プロ野球の横浜DeNAベイスターズと横浜スタジアム、ヘルスケア・医療のデジタルサービスを手がける会社です。1999年にネットオークションの会社として創業しました。

売上の約43%がゲーム事業で、セグメント利益率は約46%と非常に高くなっています。

ビジョナル

ビジョナルは、管理職・専門職などの転職プラットフォーム「⁠BizReach」や、人事のクラウドシステム「⁠HRMOS」シリーズを運営するビズリーチなどの持株会社です。2007年に東京でビズリーチが設立され、2020年に持株会社のビジョナルができました。

売上の約96%がHR Techセグメント（⁠BizReach、HRMOSシリーズなど）で、セグメント利益率は約32%です。

この業界の稼ぎ方の基本

• ネットサービスの会社は、稼ぎ方で大きく分かれます。求人やECで出会いを仲介して手数料・広告料を得る会社（⁠リクルート、ZOZO、メルカリ）、ゲームや動画で稼ぐ会社（⁠サイバーエージェント、ディー・エヌ・エー）、医師会員を土台に製薬会社を支援する会社（⁠エムスリー）、商品を仕入れて届ける通販・宅配の会社（⁠アスクル、オイシックス）です。
• ZOZOは受託販売の手数料だけを売上に計上するため、商品取扱高は売上高の約3倍になります。

会社を見分ける軸

• 利益率は同じ種類の利益で比べる：税引前利益ではエムスリー約21.7%、リクルートホールディングスとディー・エヌ・エーが約17.4%です。経常利益ではZOZO約30.3%、サイバーエージェント約8.2%、オイシックス約2.7%、アスクル約4.8%の赤字でした。メルカリは会社全体の数字がこの図鑑に載っていません。このほか、ビジョナル約28.3%（⁠経常利益）、カカクコム約29.1%（⁠税引前利益）、GMOペイメントゲートウェイ約38.7%（⁠税引前利益）です。
• 稼ぎ頭の事業：リクルートはIndeedなどのHRテクノロジー（⁠セグメント利益率約38%）、ディー・エヌ・エーとサイバーエージェントはゲーム、エムスリーは製薬会社向けのメディカルプラットフォーム（⁠約35%）、メルカリは日本事業（⁠約28%）が利益の柱です。

ディー・エヌ・エー

1. 1999年ネットオークションサイトの運営を目的に設立されます。
2. 2006年携帯電話向けゲームサイト「⁠モバゲータウン」を始めます。
3. 2011年横浜ベイスターズ（⁠今の横浜DeNAベイスターズ）の株式を取得します。
4. 2015年任天堂と業務・資本提携を結びます。

ビジョナル

1. 2007年東京都港区でビズリーチを設立します。
2. 2009年即戦力人材と企業をつなぐ転職サイト『⁠BizReach』を始めます。
3. 2016年採用管理システム『⁠HRMOS採用』と、OB/OG訪問サービス『⁠ビズリーチ・キャンパス』を始めます。
4. 2020年持株会社ビジョナルを設立し、グループ経営体制に移ります。

ディー・エヌ・エー

ミッションは「⁠一人ひとりに 想像を超えるDelightを」です。「⁠永久ベンチャー」として、事業ポートフォリオと事業創造の戦略のアップデートを最優先に進めています。ROEも重視しつつ、売上収益、営業利益、EPSを重視しています。

ビジョナル

ミッションは「⁠新しい可能性を、次々と。」で、テクノロジーを使って社会の課題を解決する事業を複数持つ「⁠デジタル・トランスフォーメーション・カンパニー」を掲げています。HR Tech領域の成長に加え、新規事業の創出や国内外の企業への投資で事業領域を広げるとしています。