テクマトリックスと都築電気の違い

テクマトリックス

テクマトリックスは、ネットワークやサイバーセキュリティなどのIT基盤の製品・サービスと、コンタクトセンター向けシステムなどのアプリケーション、医用画像の管理システムを提供する会社です。1984年にニチメン（⁠今の双日）の戦略子会社、ニチメンデータシステムとして設立されました。

売上の約72%が情報基盤事業（⁠北米を中心とする先端製品の販売と、保守・運用・監視サービス）で、セグメント利益率は約13%です。

都築電気

都築電気は、企業向けの情報システムとネットワークを、機器の販売から設計・開発・構築、運用・保守、クラウドの月額サービスまで一貫して提供する会社です。1932年に電話交換装置の販売・工事・保守を行う都築商店として名古屋で創立されました。

事業は情報ネットワークソリューションサービス事業の一つで、機器の販売、開発・構築の技術提供、運用・保守や月額サービスの3つで稼いでいます。

この業界の稼ぎ方の基本

• SIerやソフトウェアの会社には、顧客ごとにシステムを受託開発する会社（⁠DTS、NSD、クレスコなど）、自社製品を売る会社（⁠オービックのOBIC7、ラクスの楽楽シリーズ、TKC）、テストなど特定の工程に特化する会社（⁠SHIFT）、親会社のシステム部門から生まれた会社（⁠JFEシステムズ）などがあります。
• 受託開発は人数と単価で売上が決まりやすく、自社製品・クラウドは一度つくれば継続課金で稼げるため、利益率に大きな差が出ます。
• IT人材の確保は、ほぼすべての会社がリスクの上位に挙げています。

会社を見分ける軸

• 利益率は同じ種類の利益で比べる：経常利益ではオービック約77.5%、ラクス約28.9%、TKC約19.9%、システナ約17.1%、NSD約16.4%、DTS約12.5%、SHIFT約11.7%、JFEシステムズ約11.2%、クレスコ約10.8%、都築電気約8.0%、ゼンリン約6.0%、日本ビジネスシステムズ約4.3%です。テクマトリックスは税引前利益で約11.0%です。
• 受託か、自社製品か：オービックは自社開発のOBIC7を直接販売し、売上の半分以上が導入後のシステムサポートです。ラクスは売上の約86%がクラウド事業です。一方、日本ビジネスシステムズは売上の約71%が利益率約2%のライセンス販売です。
• 顧客はどこか：TKCは会計事務所と自治体、NSDは金融機関、JFEシステムズはJFEグループと一般企業、ゼンリンはカーナビ・地図を使う企業が主な顧客です。

テクマトリックス

1. 1984年ニチメンの戦略子会社、ニチメンデータシステムとして東京で設立します。
2. 1996年コンタクトセンター向けの問い合わせ管理システム「⁠FastHelp」を自社開発します。
3. 2000年社名をテクマトリックスに変えます。
4. 2012年医療クラウドサービス「⁠NOBORI」を始めます。

都築電気

1. 1932年電話交換装置の販売・工事・保守を行う都築商店を創立します。
2. 1945年東京の通信設備の復興のため、本社を名古屋から東京に移します。
3. 1991年社名を都築電気に変えます。
4. 2018年東京証券取引所の業種分類が「⁠卸売業」から「⁠情報・通信業」に変わります。

テクマトリックス

企業理念は「⁠より良い未来を創造するITのプロフェッショナル集団」です。情報基盤ではクラウド事業者への展開とマネージドサービスへの投資、アプリケーションではSaaSとASEANでのCRM事業、医療では医用画像管理システムのクラウド化によるストック型ビジネスへの転換を進めるとしています。

都築電気

パーパスは「⁠人と知と技術で、可能性に満ちた“余白”を、ともに。」です。2033年3月期の創業100周年に向けて、ありたい姿を「⁠Growth Navigator」と定め、中期経営計画「⁠Trust & Challenge 2029」でエンジニアリングサービスを中心とした売上と利益の拡大を目指しています。