三越伊勢丹ホールディングスと西松屋チェーンの違い

三越伊勢丹ホールディングス

三越伊勢丹ホールディングスは、三越と伊勢丹が2008年に経営統合してできた百貨店グループの持株会社です。三越伊勢丹を中心に、札幌、仙台、名古屋、福岡などの地域百貨店、クレジットカード（⁠エムアイカード）、不動産も手がけています。

売上の約91%が百貨店業で、セグメント利益率は約15%です。

西松屋チェーン

西松屋チェーンは、ベビー・子供服や育児用品、マタニティ用品などを売るチェーンストアを全国に展開する会社です。1956年に兵庫県姫路市で、宮詣り衣装や出産準備品を扱う「⁠赤ちゃんの西松屋」として設立されました。

ベビー・子供の生活関連用品の販売の単一セグメントで、セグメント別の売上・利益は、この表には載っていません。

この業界の稼ぎ方の基本

• 専門店・百貨店・ドラッグストアは、扱う商品で分かれます。百貨店（⁠三越伊勢丹、J.フロント リテイリング、髙島屋、エイチ・ツー・オー リテイリング）、ドラッグストア（⁠マツキヨココカラ&カンパニー、ツルハ、サンドラッグ、コスモス薬品）、衣料品・靴（⁠しまむら、ワールド、エービーシー・マート）、生活雑貨・家具（⁠良品計画、ニトリ、セリア）、スポーツ用品（⁠アルペン）、リユース・レンタル（⁠ゲオ）です。
• 自ら商品を企画して売る会社（⁠良品計画、ニトリ、ワールドなど）と、メーカーの商品を仕入れて売る会社があります。

会社を見分ける軸

• 利益率は同じ種類の利益で比べる：経常利益ではエービーシー・マート約17.7%、三越伊勢丹約15.9%、髙島屋約14.2%、良品計画約9.2%、しまむら約9.1%、セリア約8.3%、マツキヨココカラ約8.0%、サンドラッグ約5.5%、エイチ・ツー・オー約5.1%、ツルハ約4.3%、コスモス薬品約4.1%、アルペン約3.5%、ゲオ約3.2%です。J.フロント（⁠税引前）とワールド（⁠営業）は基準が違い、ニトリは会社全体の数字がないため比べられません。このほか、青山商事約5.8%（⁠経常利益）、西松屋チェーン約5.5%（⁠経常利益）です。
• 同じ業態の中で比べる：百貨店では三越伊勢丹と髙島屋が14〜16%で、エイチ・ツー・オーは約5%です。ドラッグストアではマツキヨココカラが約8.0%で、サンドラッグ、ツルハ、コスモス薬品は4〜6%です。

三越伊勢丹ホールディングス

1. 2008年三越と伊勢丹が経営統合し、三越伊勢丹ホールディングスを設立します。
2. 2009年岩田屋を完全子会社にし、丸井今井の札幌・函館事業を譲り受けます。
3. 2010年三越の地域百貨店を地域事業会社に分けます。
4. 2022年「⁠再生フェーズ」（⁠2022~2024年度）を始めます。

西松屋チェーン

1. 1956年兵庫県姫路市に「⁠赤ちゃんの西松屋」を設立します。
2. 1965年子供服の販売を事業目的に加えます。
3. 1979年社名を西松屋チエーンに変え、駐車場付きの郊外型店舗を出します。
4. 1997年関東地区と四国地区に販売エリアを広げ、店頭登録します。

三越伊勢丹ホールディングス

長期に目指す姿を「⁠お客さまの暮らしを豊かにする、“特別な”百貨店を中核とした小売グループ」としています。中期経営計画のフェーズI最終年度の2027年度に営業利益850億円、フェーズII終了時に1,000~1,100億円規模を計画し、識別顧客売上高などの「⁠顧客KPI」も掲げています。

西松屋チェーン

日常のくらし用品を「⁠どこよりも低価格で最も便利に提供する」ことを経営の基本方針としています。首都圏などの人口集中地域への出店を加速し、台湾でのチェーン展開やプライベートブランド商品の海外への卸売りも進めるとしています。