三越伊勢丹ホールディングスの面接対策
10分で
1. 三越伊勢丹ホールディングスはどんな会社か
三越伊勢丹ホールディングスは、
いまの状況:長期に
転機:2012〜2020年 三越千葉店、
2. 面接で使える数字
| 項目 | 数字 | 比べると |
|---|---|---|
| 売上高 | 5,456億円 | 卸売・ |
| 売上に | 15.9% | 業界中央値3.5%より |
| 売上の | 1.30倍 | 業界中央値は |
| 従業員数 | 386人 | 4年で |
| 30歳換算年収 | 約614万円 | 業界中央値は |
売上・利益は
3. 押さえておきたいこと
- 「マスから個」への
転換を 進め、 カードや アプリで つながった お客さまの 売上高 (識別顧客売上高)を 独自の KPIに しています。 年間300万円以上 購買する お客さまの 売上高も 目標に 入れています。 - 会社は、
勘や 経験に 頼らない 「百貨店の科学」で 収益性を 大幅に 改善したとしています。 一方で、 2017〜2020年に 三越千葉店、 伊勢丹松戸店、 伊勢丹相模原店・府中店、 新潟三越などの 営業を 終了しています。 - 成長の
機会と して、 東京圏など 一部の 大都市への 転入超過、 訪日外国人の 増加、 金融資産の 増大に よる 富裕層の 拡大を 挙げています。
4. 聞かれる質問の材料
一言でいうと
三越伊勢丹ホールディングスは、
同業との違い(規模の近い3社と比べて)
| 三越伊勢丹ホールディング | YUASA | 山善 | 神戸物産 | |
|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 5,456億円 | 5,450億円 | 5,419億円 | 5,517億円 |
| 利益率 | 15.9% | 3.2% | 2.4% | 8.7% |
| 4年の | 1.30倍 | 1.18倍 | 1.08倍 | 1.52倍 |
| 30歳換算年収 | 614万円 | 700万円 | 645万円 | 440万円 |
| 月の残業 | 未公表 | 未公表 | 16.6時間 | 未公表 |
比べた
求める人物像
有価証券報告書で
会社自身が挙げているリスク
経営戦略、
どの事業に人がいるか
- 百貨店業:6,149人
(88%) - クレジット・金融・友の
会業:559人 (8%) - 不動産業:307人
(4%)
よく聞かれる質問と答えの材料
- なぜ同業他社ではなく
当社か - 規模の
近い 同業3社と 並べると、 比べた 4社の 中で 利益率が 最も 高い。 - 当社の課題は
- 会社自身は
「経営戦略」 「人事・労務」 「災害・犯罪」を リスクに 挙げている。
5. 逆質問の例
- 「お客さまの
暮らしを 豊かに する、 “特別な”百貨店を 中核とした 小売グループ」を 進めるうえで、 配属予定の 部署では どんな 取り組みが 始まっていますか。 - 配属予定の
部署の、 繁忙期と 通常期の 残業時間は どれくらいですか。 - 有価証券報告書で
「経営戦略」を リスクに 挙げていますが、 配属予定の 部署では どう 備えていますか。