太陽誘電とヒロセ電機の違い

太陽誘電

太陽誘電は、コンデンサ、インダクタ、複合デバイスなどの電子部品をつくる会社です。1950年に東京で設立され、磁器コンデンサの生産を始めました。国内の工場や、中国、マレーシア、フィリピン、韓国などの海外の製造会社で生産しています。

事業は電子部品の単一セグメントで、国内外のセットメーカー（⁠電子機器メーカー）に部品を売っています。当社が原材料や半製品を国内外の製造会社に供給し、完成品に加工するしくみです。

ヒロセ電機

ヒロセ電機は、多極コネクタや同軸コネクタなどのコネクタをつくる会社です。1937年に広瀬銈三が東京で広瀬商会を創立し、電気絶縁物と通信機部品の製造販売から始まりました。

売上の約91%が多極コネクタ（⁠丸形・角形・プリント配線板用など）で、セグメント利益率は約20%です。

この業界の稼ぎ方の基本

• 電子部品メーカーは、電子機器や自動車のメーカー（⁠セットメーカー）に部品や素材を売って稼ぎます。太陽誘電やホシデンは、セットメーカーの生産計画の変動や値下げ要請の影響を受けることをリスクに挙げています。
• 同じ「⁠電子部品」でも、利益の源泉は会社ごとに違います。村田製作所はコンデンサなどのコンポーネント（⁠利益率約27%）、TDKはリチウムイオン電池などのエナジー応用製品（⁠約18%）、日東電工は光学フィルムなどのオプトロニクス（⁠約29%）、ミネベアミツミは祖業のベアリングを含むプレシジョンテクノロジーズ（⁠約22%）で稼いでいます。
• 税引前利益を開示する会社で売上に対する割合を比べると、日東電工約18.0%、村田製作所約16.9%、TDK約11.1%、ニデック約8.9%、京セラ約8.2%、ミネベアミツミ約8.0%です。
• 多くの会社がAI関連の需要を成長の軸にしています。TDKは「⁠AIエコシステム市場」、太陽誘電はAIサーバー向けの電子部品、ニデックはAIサーバー向けの水冷モジュールを挙げています。

会社を見分ける軸

• 利益率：、ヒロセ電機約22.1%（⁠税引前利益）、浜松ホトニクス約8.9%（⁠経常利益）、日本航空電子工業約3.6%（⁠経常利益）です。
• 何を売っているか：部品（⁠村田製作所、TDK、太陽誘電、ホシデン）、素材（⁠日東電工）、モーター（⁠ニデック、ミネベアミツミ）、製品や装置まで持つ会社（⁠京セラ、アルプスアルパイン、東京エレクトロン）で、会社の性格が変わります。
• 最も稼ぐ事業はどこか：売上の大きい事業と利益の大きい事業が一致しない会社が多くあります。アルプスアルパインは売上最大の車載機器より、スイッチなどのコンポーネントが利益の柱です。
• 京都の会社：京セラ、村田製作所、ニデックは、いずれも京都で創業した会社です。

太陽誘電

1. 1950年東京都杉並区で太陽誘電を設立し、磁器コンデンサとステアタイト磁器絶縁体の生産を始めます。
2. 1967〜1979年台湾、韓国、香港、米国、シンガポール、ドイツに会社をつくります。
3. 1988〜1999年フィリピン、マレーシア、中国、韓国に製造会社をつくります。
4. 2018年持分法適用会社だったエルナーを子会社にします。

ヒロセ電機

1. 1937年広瀬銈三が東京に広瀬商会を創立し、電気絶縁物と通信機部品の製造販売を始めます。
2. 1948年湯河原工場で丸形・角形・同軸コネクタの生産を始めます。
3. 1963年社名をヒロセ電機に変えます。
4. 1980年米国に現地法人を設立します。

太陽誘電

「⁠中期経営計画2030」（⁠2026〜2030年度）で、自動車と情報インフラ・産業機器の売上比率を60%に高めることを目指し、5年間で2,700億円規模の設備投資を計画しています。素材から開発する技術力を強みに、高付加価値・高品質の商品を出し続けるとしています。

ヒロセ電機

コネクタメーカーとして技術革新を進め、エレクトロニクス業界の発展に寄与することを使命としています。自動車、産業用機器、スマートフォンを含む民生用機器を重点分野とし、2029年度に連結売上収益2,900億円、営業利益率23%以上、ROE12%以上を目指しています。