エンとエス・エム・エスの違い

エン

エンは、総合転職情報サイト「⁠エン転職」、採用支援ツール「⁠engage」、ミドル世代向けの「⁠ミドルの転職」、人材紹介「⁠エン エージェント」などの人材サービスを手がける会社です。2000年に東京で、ネットの求人求職情報サイトの会社、エン・ジャパンとして設立されました。

人材サービス事業の単一セグメントで、セグメント別の売上・利益は、この表には載っていません。

エス・エム・エス

エス・エム・エスは、介護職・看護師などの人材紹介や求人サービス、介護事業者向けの経営支援プラットフォーム「⁠カイポケ」など、高齢社会に関わる情報サービスを手がける会社です。2003年に東京都町田市で設立されました。

医療・介護従事者向けのキャリア分野、介護・障害福祉事業者向けの経営支援、海外、ヘルスケア・シニアライフの事業開発の4分野で事業を行っています。

この業界の稼ぎ方の基本

• 人材サービスの会社は、人材派遣（⁠登録したスタッフを企業に派遣し、会社がスタッフに給与を払う）、人材紹介、BPO（⁠企業の業務そのものを請け負う）などで稼ぎます。
• パーソルとパソナは派遣が大きく、トランスコスモスは業務の請負が中心です。
• 求人サイト・人材紹介の会社もあり、ディップはアルバイト・パートの「⁠バイトル」、エンは「⁠エン転職」、エス・エム・エスは医療・介護の人材サービス、リンクアンドモチベーションは組織変革のコンサルと人材紹介を手がけています。

会社を見分ける軸

• 利益率（⁠経常利益）：トランスコスモス約4.8%、パソナグループはほぼゼロでした。パーソルは会社全体の数字がないため比べられません。このほか、ディップ約16.4%（⁠経常利益）、エス・エム・エス約13.5%（⁠経常利益）、エン約7.1%（⁠経常利益）、リンクアンドモチベーション約10.2%（⁠税引前利益）です。
• 派遣と紹介の違い：セグメントで見ると、人材紹介はパーソルで約23%、パソナで約30%と利益率が高く、パーソルの人材派遣（⁠Staffing SBU）は約5.8%です。

エン

1. 2000年エン・ジャパンを設立し、「⁠[en]社会人の就職情報」（⁠今のエン転職）を始めます。
2. 2003年求人広告に著作権が発生することが、求人広告史上初めて裁判で認められます。
3. 2013年ベトナム最大手の求人サイト・人材紹介のNavigos Groupを子会社にします。
4. 2016年採用支援ツール「⁠engage」の提供を始めます。

エス・エム・エス

1. 2003年東京都町田市で設立し、介護分野の人材紹介「⁠ケア人材バンク」を始めます。
2. 2005年看護師向けの人材紹介を始めます。
3. 2006年中小介護事業者向けの介護保険請求ソフト「⁠カイポケビズ」を始めます。
4. 2009年エムスリーと共同でエムスリーキャリアを設立します。

エン

構造的な労働力不足で人材獲得競争が激しくなる中、2027年3月期を最終年度とする中期経営計画を進めてきましたが、事業環境の急速な変化を踏まえて、経営方針と事業戦略の抜本的な見直し（⁠構造改革）を進めています。事業ポートフォリオの再構築とAIの活用を掲げています。

エス・エム・エス

ミッションは「⁠高齢社会に適した情報インフラを構築することで人々の生活の質を向上し、社会に貢献し続ける」です。2040年に看護師が32万人、介護職が57万人追加で必要になるという国の推計を挙げ、従事者不足、現役世代の負担、高齢社会の生活の困りごとを「⁠3つの課題」として解決に取り組むとしています。