エムスリーとビジョナルの違い

エムスリー

エムスリーは、医療従事者専門サイト「⁠m3.com」を運営する会社です。35万人以上の医師会員を土台に、製薬会社のマーケティング支援、治験の支援、医師・薬剤師の転職支援、電子カルテなどの医療現場のDXを手がけています。米国の「⁠MDLinx」や英国の「⁠Doctors.net.uk」など、海外でも医療従事者のプラットフォームを運営しています。

売上の約30%がメディカルプラットフォーム（⁠製薬会社向けマーケティング支援、医療現場DX）で、セグメント利益率は約35%です。

ビジョナル

ビジョナルは、管理職・専門職などの転職プラットフォーム「⁠BizReach」や、人事のクラウドシステム「⁠HRMOS」シリーズを運営するビズリーチなどの持株会社です。2007年に東京でビズリーチが設立され、2020年に持株会社のビジョナルができました。

売上の約96%がHR Techセグメント（⁠BizReach、HRMOSシリーズなど）で、セグメント利益率は約32%です。

この業界の稼ぎ方の基本

• ネットサービスの会社は、稼ぎ方で大きく分かれます。求人やECで出会いを仲介して手数料・広告料を得る会社（⁠リクルート、ZOZO、メルカリ）、ゲームや動画で稼ぐ会社（⁠サイバーエージェント、ディー・エヌ・エー）、医師会員を土台に製薬会社を支援する会社（⁠エムスリー）、商品を仕入れて届ける通販・宅配の会社（⁠アスクル、オイシックス）です。
• ZOZOは受託販売の手数料だけを売上に計上するため、商品取扱高は売上高の約3倍になります。

会社を見分ける軸

• 利益率は同じ種類の利益で比べる：税引前利益ではエムスリー約21.7%、リクルートホールディングスとディー・エヌ・エーが約17.4%です。経常利益ではZOZO約30.3%、サイバーエージェント約8.2%、オイシックス約2.7%、アスクル約4.8%の赤字でした。メルカリは会社全体の数字がこの図鑑に載っていません。このほか、ビジョナル約28.3%（⁠経常利益）、カカクコム約29.1%（⁠税引前利益）、GMOペイメントゲートウェイ約38.7%（⁠税引前利益）です。
• 稼ぎ頭の事業：リクルートはIndeedなどのHRテクノロジー（⁠セグメント利益率約38%）、ディー・エヌ・エーとサイバーエージェントはゲーム、エムスリーは製薬会社向けのメディカルプラットフォーム（⁠約35%）、メルカリは日本事業（⁠約28%）が利益の柱です。

エムスリー

1. 2000年ソネット・エムスリーとして設立され、MRの情報提供を支える「⁠MR君」を始めます。
2. 2003年医療情報サイトを統合し、「⁠m3.com」の運営を始めます。
3. 2009年医師・薬剤師向け人材サービスのエムスリーキャリアを設立します。
4. 2011年英国で医師向けポータルサイトを運営するDoctors.net.ukを子会社にします。

ビジョナル

1. 2007年東京都港区でビズリーチを設立します。
2. 2009年即戦力人材と企業をつなぐ転職サイト『⁠BizReach』を始めます。
3. 2016年採用管理システム『⁠HRMOS採用』と、OB/OG訪問サービス『⁠ビズリーチ・キャンパス』を始めます。
4. 2020年持株会社ビジョナルを設立し、グループ経営体制に移ります。

エムスリー

事業の目的は「⁠テクノロジーを創造的に活用し、健康で楽しく長生きできる人を1人でも増やし、不必要な医療コストを1円でも減らすこと」です。社名は医療（⁠Medicine）、メディア（⁠Media）、変容（⁠Metamorphosis）の3つのMを表しています。予防医療に重点を広げる「⁠ホワイト・ジャック・プロジェクト」を進めています。

ビジョナル

ミッションは「⁠新しい可能性を、次々と。」で、テクノロジーを使って社会の課題を解決する事業を複数持つ「⁠デジタル・トランスフォーメーション・カンパニー」を掲げています。HR Tech領域の成長に加え、新規事業の創出や国内外の企業への投資で事業領域を広げるとしています。