ソフトバンクグループと光通信の違い

ソフトバンクグループ

ソフトバンクグループは、子会社・関連会社・投資先を投資ポートフォリオとして統括する戦略的投資持株会社です。通信のソフトバンク（⁠LINEヤフー、PayPayを含む）、英国の半導体設計会社Arm、ソフトバンク・ビジョン・ファンドなどを持ち、AIに経営資源を集中しています。

売上の約92%がソフトバンク事業（⁠通信、メディア・EC、金融）で、セグメント利益率は約14%です。

光通信

光通信は、中小企業や個人に向けて、電気・ガス、通信回線、宅配のミネラルウォーター、保険、マイクロファイナンスなどを提供し、契約期間中に毎月入る収入（⁠ストック利益）を積み上げる会社の持株会社です。1988年にOA機器や電話機の販売・リース会社として設立されました。

売上の約44%が電気・ガス事業で、セグメント利益率は約11%です。

この業界の稼ぎ方の基本

• 通信会社は、携帯電話や光回線の月額料金が収益の土台です。そのうえで、金融・決済、EC、エネルギーなどのサービスを組み合わせ、会員を囲い込む「⁠経済圏」づくりを競っています。
• NTTは電電公社、ソフトバンクは国鉄の分割民営化で生まれた鉄道通信、KDDIは電気通信事業法の施行を前に生まれた第二電電が出発点です。楽天グループはECから始まり、2019年に携帯キャリアサービスを始めました。LINEヤフーはソフトバンクの、ソフトバンクはソフトバンクグループの子会社です。

会社を見分ける軸

• 利益率は同じ種類の利益で比べる：税引前利益ではKDDI約18.4%、ソフトバンク約13.2%、NTT約11.0%、楽天グループ約1.2%の赤字です。ソフトバンクグループの約79%は投資の成果によるもので、事業会社とは比べられません。LINEヤフーは営業利益が基準で約16.8%でした。このほか、光通信約27.1%（⁠税引前利益）です。
• 通信以外の柱：ソフトバンクはLINEヤフーのメディア・ECとPayPayの金融、NTTはNTTデータグループのITサービス・データセンター、楽天グループはカード・銀行・証券のフィンテックが大きな柱です。

ソフトバンクグループ

1. 1981年日本ソフトバンクとして設立され、パソコン用ソフトの流通を始めます。
2. 1996年ヤフー（⁠今のLINEヤフー）を設立します。
3. 2006年ボーダフォン（⁠今のソフトバンク）を子会社にします。
4. 2016年英国の半導体設計会社Armを子会社にします。

光通信

1. 1988年OA機器や電話機の販売・リースを目的に設立し、市外電話の回線販売を始めます。
2. 1994年東京都新宿区に携帯電話販売店の1号店を開きます。
3. 1999年東京証券取引所市場第一部に上場します。
4. 2015年プレミアムウォーターホールディングスを子会社にし、飲料事業を本格化します。

ソフトバンクグループ

経営理念は「⁠情報革命で人々を幸せに」です。人類の叡智を超えるASI（⁠人工超知能）の実現を使命に掲げ、AIモデル、AIチップ、AIインフラ、フィジカルAIに投資しています。出資比率の過半やブランドの統一にこだわらない「⁠群戦略」で、NAVの中長期的な最大化を目指しています。2026年3月にはPayPayが米国Nasdaqに上場しました。

光通信

長期安定収益であるストック利益の増加と、高い資本効率の達成を優先課題にしています。各商材の新規契約数の増加、新事業の立上げや新商材の開発、コスト削減などに取り組んでいます。2025年に自己資本が1兆円に達しました。