豊田合成の面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、豊田合成の面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. 豊田合成はどんな会社か

豊田合成は、エアバッグやハンドルなどのセーフティシステム、インストルメントパネルやラジエータグリルなどの内外装部品、ウェザストリップなどの自動車部品をつくる会社です。1949年に国華工業の名古屋・岡崎工場を分離独立して、名古屋ゴムとして設立されました。

いまの状況：社是は「⁠限りない創造社会への奉仕」です。

転機：1999年東京証券取引所市場第一部に上場します／2002年東洋ゴム工業からエアバッグ事業を譲り受けます。

2. 面接で使える数字

項目	数字	比べると
売上高	1.15兆円	自動車・輸送機器製造業の上場88社中12位。
売上に対する税引前利益の割合	7.9%	業界中央値5.6%より2.3ポイント高い。
売上の4年の伸び	1.38倍	業界中央値は1.32倍。
従業員数（⁠単体）	6,657人	4年で1.00倍。
30歳換算年収	約548万円	業界中央値は約522万円。
月の平均残業	16時間	業界中央値は19.6時間。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ（⁠詳しくは豊田合成の企業ページ）。

3. 押さえておきたいこと

エアバッグなどのセーフティシステムと内外装部品を重点事業にしています。
社員が最も多いのは米州で、日本より多くなっています。
会社は、HEV、PHEV、BEV、FCEVなどパワートレインの急速な多様化で市場構造が複雑になっているとしています。

4. 聞かれる質問の材料

一言でいうと

豊田合成株式会社は、上場88社の中で売上12位の中堅。稼ぎ方は「⁠自社で作って売るメーカー型」。今は「⁠限りない創造社会への奉仕」「⁠社是」を掲げている。

同業との違い（⁠規模の近い3社と比べて）

	豊田合成	日本精工	NOK	フタバ産業
売上高	1.15兆円	9,116億円	7,384億円	6,779億円
利益率	7.9%（⁠税引前）	4.2%（⁠税引前）	6.7%（⁠経常）	3.1%（⁠経常）
4年の売上の伸び	1.38倍	1.05倍	1.08倍	1.18倍
30歳換算年収	548万円	606万円	649万円	562万円
月の残業	16時間	6.4時間	11.2時間	19.2時間

4社の中で売上の伸びが最も大きい。

求める人物像

a.戦略テーマ1:多様な人材のウェルビーイングの実現事業の持続的な成長のために「⁠ウェルビーイングの実現」は不可欠であると考えています。テーマ2:成長に向けたリソーセス確保多様な人材のウェルビーイング実現を目指した取り組みを進めるとともに、2030事業計画の実現に向けて事業成長・事業基盤強化を支える人材の育成・配置にも力を入れています。出典：有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉：成長・専門性・安全

会社自身が挙げているリスク

経済状況、特定の得意先への販売依存度、為替レートの変動、国際的活動および海外進出に潜在する、知的財産権、新製品開発力。

出典：有価証券報告書「⁠事業等のリスク」の見出し

どの事業に人がいるか

日本：11,670人（⁠28%）
米州：14,740人（⁠36%）
欧州・アフリカ：964人（⁠2%）
中国：1,864人（⁠5%）
アジア：9,319人（⁠23%）
インド：2,747人（⁠7%）

出典：有価証券報告書「⁠従業員の状況」（⁠連結）

よく聞かれる質問と答えの材料

なぜ同業他社ではなく当社か: 規模の近い同業3社と並べると、4社の中で売上の伸びが最も大きい。
入社後にやりたいこと: 会社がいま掲げているのは「⁠限りない創造社会への奉仕」「⁠社是」。
当社の課題は: 会社自身は「⁠経済状況」「⁠特定の得意先への販売依存度」「⁠為替レートの変動」をリスクに挙げている。

5. 逆質問の例

「⁠限りない創造社会への奉仕」を進めるうえで、配属予定の部署ではどんな取り組みが始まっていますか。
有価証券報告書で「⁠経済状況」をリスクに挙げていますが、配属予定の部署ではどう備えていますか。