KDDIと光通信の違い

KDDI

KDDIは、携帯電話の「⁠au」「⁠UQ mobile」「⁠povo」を提供する通信会社です。金融、エネルギーなどのサービスも連携させ、法人向けにはデータセンター「⁠Telehouse」などのソリューションを提供しています。1984年に設立された第二電電企画が前身です。

売上の約79%がパーソナル事業（⁠個人向けの5G通信、金融、エネルギーなど）で、セグメント利益率は約17%です。

光通信

光通信は、中小企業や個人に向けて、電気・ガス、通信回線、宅配のミネラルウォーター、保険、マイクロファイナンスなどを提供し、契約期間中に毎月入る収入（⁠ストック利益）を積み上げる会社の持株会社です。1988年にOA機器や電話機の販売・リース会社として設立されました。

売上の約44%が電気・ガス事業で、セグメント利益率は約11%です。

この業界の稼ぎ方の基本

• 通信会社は、携帯電話や光回線の月額料金が収益の土台です。そのうえで、金融・決済、EC、エネルギーなどのサービスを組み合わせ、会員を囲い込む「⁠経済圏」づくりを競っています。
• NTTは電電公社、ソフトバンクは国鉄の分割民営化で生まれた鉄道通信、KDDIは電気通信事業法の施行を前に生まれた第二電電が出発点です。楽天グループはECから始まり、2019年に携帯キャリアサービスを始めました。LINEヤフーはソフトバンクの、ソフトバンクはソフトバンクグループの子会社です。

会社を見分ける軸

• 利益率は同じ種類の利益で比べる：税引前利益ではKDDI約18.4%、ソフトバンク約13.2%、NTT約11.0%、楽天グループ約1.2%の赤字です。ソフトバンクグループの約79%は投資の成果によるもので、事業会社とは比べられません。LINEヤフーは営業利益が基準で約16.8%でした。このほか、光通信約27.1%（⁠税引前利益）です。
• 通信以外の柱：ソフトバンクはLINEヤフーのメディア・ECとPayPayの金融、NTTはNTTデータグループのITサービス・データセンター、楽天グループはカード・銀行・証券のフィンテックが大きな柱です。

KDDI

1. 1984年前身の第二電電企画を設立します。
2. 1987年市外電話サービスを始め、地域ごとのセルラー電話会社を設立していきます。
3. 2000年KDD、日本移動通信と合併し、ディーディーアイになります。
4. 2001年社名をKDDIに変えます。

光通信

1. 1988年OA機器や電話機の販売・リースを目的に設立し、市外電話の回線販売を始めます。
2. 1994年東京都新宿区に携帯電話販売店の1号店を開きます。
3. 1999年東京証券取引所市場第一部に上場します。
4. 2015年プレミアムウォーターホールディングスを子会社にし、飲料事業を本格化します。

KDDI

ビジョンは「⁠KDDI VISION 2030」で、「⁠つなぐチカラ」を進化させ、誰もが思いを実現できる社会をつくるとしています。中期経営戦略（⁠2026年度-2028年度）「⁠Power-to-Connect 2028」で、AIが当たり前の「⁠AI前提社会」に向け、法人の事業成長に貢献する「⁠AI労働力」と暮らしを変える「⁠AI生活力」を創出するとしています。新ブランドスローガンは「⁠Spark Your Journey」です。

光通信

長期安定収益であるストック利益の増加と、高い資本効率の達成を優先課題にしています。各商材の新規契約数の増加、新事業の立上げや新商材の開発、コスト削減などに取り組んでいます。2025年に自己資本が1兆円に達しました。