KDDIの面接対策
10分で
1. KDDIはどんな会社か
KDDIは、
いまの状況：2026年5月に
転機：2001年 社名を
2. 面接で使える数字
| 項目 | 数字 | 比べると |
|---|---|---|
| 売上高 | 6.07兆円 | 情報通信業の |
| 売上に | 18.4% | 業界中央値8.9%より |
| 売上の | 1.11倍 | 業界中央値は |
| 従業員数 | 9,891人 | 4年で |
| 30歳換算年収 | 約804万円 | 業界中央値は |
| 月の平均残業 | 16.2時間 | 業界中央値は |
売上・利益は
3. 押さえておきたいこと
- 税引前利益率は
約18.4%で、 情報通信業の 中央値 （約8.9%）の 2倍です。 社員約7.3万人の うち、 法人 向けの ビジネス事業が 約4万人と、 個人向けの パーソナル事業 （約3万人）より 多い 構成です。 - NTTの
独占だった 通信に 民間から 参入する ため、 1984年に 第二電電企画と して 生まれ、 2000年に 国際通信の KDD、 携帯電話の 日本移動通信と 合併しました。 京セラとは 研究所を 共同で 持っていた 歴史が あります。 - 2026年5月の
中期経営戦略 「Power-to-Connect 2028」で、 会社は AIが 急速に 「同質化」し、 AIに 壊されにくい価値が 差別化に なると 書いています。 そのうえで、 企業向けの 「AI労働力」と 暮らし向けの 「AI生活力」を 新事業の 軸に しています。
4. 聞かれる質問の材料
一言でいうと
KDDI株式会社は、
同業との違い（規模の近い3社と比べて）
| KDDI | ソフトバンク | ソフトバンクグループ | NTT | |
|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 6.07兆円 | 7.04兆円 | 7.80兆円 | 14.41兆円 |
| 利益率 | 18.4% | 13.2% | 78.7% | 11.0% |
| 4年の | 1.11倍 | 1.24倍 | 1.25倍 | 1.19倍 |
| 30歳換算年収 | 804万円 | 671万円 | 1,034万円 | 824万円 |
| 月の残業 | 16.2時間 | 22.3時間 | 未公表 | 未公表 |
求める人物像
[人的資本経営の有価証券報告書で
会社自身が挙げているリスク
通信の
どの事業に人がいるか
- パーソナル：29,753人
（43%） - ビジネス：39,707人
（57%）
よく聞かれる質問と答えの材料
- 入社後に
やりたい こと - 会社が
いま掲げているのは 「サステナビリティ経営」。 事業の 柱は パーソナル事業・ビジネス事業。 - 当社の課題は
- 会社自身は
「通信の 秘密及び顧客情報の 不適切な 取り扱いや 流出、 及び」 「通信障害・自然災害・事故等」 「公的規制」を リスクに 挙げている。
5. 逆質問の例
- 「Power-to-Connect 2028」を
進めるうえで、 配属予定の 部署では どんな 取り組みが 始まっていますか。 - 有価証券報告書で
「通信の 秘密及び顧客情報の 不適切な 取り扱いや 流出、 及び」を リスクに 挙げていますが、 配属予定の 部署では どう 備えていますか。