ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスとイオン北海道の違い

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（⁠USMH）は、マルエツ、カスミ、いなげや、マックスバリュ関東（⁠2026年3月にイオンフードスタイルに社名変更）などのスーパーマーケットを傘下に持つ持株会社です。2015年に、マルエツ、カスミ、マックスバリュ関東の3社とイオン、丸紅による共同持株会社として設立されました。

スーパーマーケット事業とその支援事業で構成され、セグメント別の売上・利益は、この表には載っていません。

イオン北海道

イオン北海道は、イオングループの北海道における小売事業を担う会社です。北海道内で総合スーパー（⁠GMS）45店舗、食品スーパー66店舗、ディスカウントストア26店舗、小型スーパー45店舗など計183店舗を展開しています。1978年にニチイの地域法人、北海道ニチイとして設立されました。

衣料品・住居余暇・食品などの小売の単一セグメントで、セグメント別の売上・利益は、この表には載っていません。

この業界の稼ぎ方の基本

• 食品スーパーは、生鮮食品を中心に日々の食料品を売ります。地域ごとに基盤を持つ会社が多く、ライフ（⁠首都圏・近畿圏）、USMH（⁠首都圏）、ベルク（⁠埼玉県中心）、イズミ（⁠広島県が本拠で西日本）、フジ（⁠愛媛県が本拠）、アークス（⁠北海道発）、イオン九州（⁠九州）、イオン北海道（⁠北海道）、マックスバリュ東海（⁠東海）、ハローズ（⁠瀬戸内）、オークワ（⁠和歌山）です。
• 持株会社の下に複数のスーパーが集まる形（⁠USMH、アークス）もあります。USMHはイオンと丸紅が設立に加わり、イオン九州・イオン北海道・マックスバリュ東海はイオンの子会社です。ベルクもイオンと業務・資本提携しています。

会社を見分ける軸

• 利益率（⁠経常利益）：ハローズ約5.6%、イズミ約4.8%、ベルク約4.4%、マックスバリュ東海約3.6%、ライフ約3.1%、アークス約3.1%、イオン九州約2.2%、イオン北海道約2.1%、フジ約1.6%、オークワ約0.8%、USMH約0.5%です。11社とも経常利益が基準です。
• 食品以外も売るか：イズミはショッピングセンター「⁠ゆめタウン」で衣料品や住居関連品も売り、クレジットなどの小売周辺事業の利益率は約36%でした。ベルクは惣菜を自社グループで製造しています。

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス

1. 2015年マルエツ、カスミ、マックスバリュ関東の共同持株会社として設立され、東京証券取引所市場第一部に上場します。
2. 2022年東京証券取引所のスタンダード市場へ移ります。
3. 2024年いなげやとの経営統合を完了します。
4. 2025年マックスバリュ関東を完全子会社とする株式交換契約などを結びます。

イオン北海道

1. 1978年ニチイの地域法人として北海道ニチイを設立します。
2. 1990年旭川市に北海道で最初のサティ、永山サティを開きます。
3. 1996年社名をマイカル北海道に変えます。
4. 2002年社名をポスフールに変えます。

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス

2025年度から第4次中期経営計画を始め、「⁠真の顧客起点を絶対の価値観とし、経営構造の変革に挑み続ける」を掲げています。新会社イオンフードスタイルで首都圏での圧倒的シェアの獲得をめざし、店舗を「⁠ダウンタウン」「⁠アーバン」「⁠ルーラル」の3地域に分けて運営する機構改革も行いました。

イオン北海道

『⁠北海道でNo.1の信頼される「⁠お店」にしていく』ことを掲げています。売上高営業利益率を重視し、自社開発商品の強化、デジタル技術による売場や後方作業の自動化、ローコスト運営を進めています。