ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスの面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスの面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスはどんな会社か

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（⁠USMH）は、マルエツ、カスミ、いなげや、マックスバリュ関東などのスーパーマーケットを傘下に持つ持株会社です。2015年に、マルエツ、カスミ、マックスバリュ関東の3社とイオン、丸紅による共同持株会社として設立されました。

いまの状況：第4次中期経営計画で「⁠真の顧客起点を絶対の価値観とし、経営構造の変革に挑み続ける」を掲げています。

転機：2024年いなげやとの経営統合を完了します／2025〜2026年マックスバリュ関東の完全子会社化やダイエー関東事業との統合の契約を結び、2026年にマックスバリュ関東はイオンフードスタイルに社名を変えます。

2. 面接で使える数字

項目	数字	比べると
売上高	9,444億円	卸売・小売業の上場600社中36位。
売上に対する経常利益の割合	0.5%	業界中央値3.5%より3.0ポイント低い。
売上の4年の伸び	1.35倍	業界中央値は1.25倍。
従業員数（⁠単体）	445人	4年で5.24倍。
30歳換算年収	約421万円	業界中央値は約471万円。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ（⁠詳しくはユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスの企業ページ）。

3. 押さえておきたいこと

マルエツ、カスミ、いなげやなど、首都圏のスーパーマーケットをまとめる持株会社です。
イオンと丸紅が関わって設立されました。
会社は、コストプッシュインフレや業態を超えた競争の激化で、環境は厳しさを増すと見ています。

4. 聞かれる質問の材料

一言でいうと

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスは、上場600社の中で売上36位の大手。稼ぎ方は「⁠店舗や通販で個人のお客に売る小売型」。

同業との違い（⁠規模の近い3社と比べて）

	ユナイテッド・スーパーマ	ユニ・チャーム	バローホールディングス	長瀬産業
売上高	9,444億円	9,453億円	9,241億円	9,728億円
利益率	0.5%（⁠経常）	11.1%（⁠税引前）	3.2%（⁠経常）	4.5%（⁠経常）
4年の売上の伸び	1.35倍	1.21倍	1.26倍	1.25倍
30歳換算年収	421万円	693万円	530万円	933万円
月の残業	未公表	12.6時間	未公表	5.3時間

4社の中で売上の伸びが最も大きい。

求める人物像

当社グループでは、人材の確保を含む人材育成に関する方針及び社内整備環境に関する方針は、以下のとおりであります。(⁠人財確保・人財育成に関する考え方)当社グループでは事業会社ごとに地域における食のインフラ機能としてのスーパーマーケット経営を創業以来続けてまいりました。出典：有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉：成長

よく聞かれる質問と答えの材料

なぜ同業他社ではなく当社か: 規模の近い同業3社と並べると、4社の中で売上の伸びが最も大きい。

5. 逆質問の例

「⁠真の顧客起点を絶対の価値観とし、経営構造の変革に挑み続ける」を進めるうえで、配属予定の部署ではどんな取り組みが始まっていますか。
2025年12月の株式交換について、現場の仕事にはどんな影響がありましたか。
配属予定の部署の、繁忙期と通常期の残業時間はどれくらいですか。

同業他社との違い

ライフコーポレーションとの違いイズミとの違いフジとの違いアークスとの違いイオン九州との違いベルクとの違い食品スーパーをまとめて比較