システナと都築電気の違い

システナ

システナは、自動車業界向けのエンジニアリング、通信・ネットサービスの開発・検証支援、金融・公共の基幹システム開発、ITアウトソーシング、IT機器の販売などを手がける会社です。1983年に横浜でマイクロコンピューターのソフト開発会社として設立され、2010年にカテナと合併しました。

売上で最も大きいのはビジネスソリューション事業（⁠約42%、サーバーやパソコンなどIT関連商品の企業向け販売など）で、セグメント利益率は約8%です。

都築電気

都築電気は、企業向けの情報システムとネットワークを、機器の販売から設計・開発・構築、運用・保守、クラウドの月額サービスまで一貫して提供する会社です。1932年に電話交換装置の販売・工事・保守を行う都築商店として名古屋で創立されました。

事業は情報ネットワークソリューションサービス事業の一つで、機器の販売、開発・構築の技術提供、運用・保守や月額サービスの3つで稼いでいます。

この業界の稼ぎ方の基本

• SIerやソフトウェアの会社には、顧客ごとにシステムを受託開発する会社（⁠DTS、NSD、クレスコなど）、自社製品を売る会社（⁠オービックのOBIC7、ラクスの楽楽シリーズ、TKC）、テストなど特定の工程に特化する会社（⁠SHIFT）、親会社のシステム部門から生まれた会社（⁠JFEシステムズ）などがあります。
• 受託開発は人数と単価で売上が決まりやすく、自社製品・クラウドは一度つくれば継続課金で稼げるため、利益率に大きな差が出ます。
• IT人材の確保は、ほぼすべての会社がリスクの上位に挙げています。

会社を見分ける軸

• 利益率は同じ種類の利益で比べる：経常利益ではオービック約77.5%、ラクス約28.9%、TKC約19.9%、システナ約17.1%、NSD約16.4%、DTS約12.5%、SHIFT約11.7%、JFEシステムズ約11.2%、クレスコ約10.8%、都築電気約8.0%、ゼンリン約6.0%、日本ビジネスシステムズ約4.3%です。テクマトリックスは税引前利益で約11.0%です。
• 受託か、自社製品か：オービックは自社開発のOBIC7を直接販売し、売上の半分以上が導入後のシステムサポートです。ラクスは売上の約86%がクラウド事業です。一方、日本ビジネスシステムズは売上の約71%が利益率約2%のライセンス販売です。
• 顧客はどこか：TKCは会計事務所と自治体、NSDは金融機関、JFEシステムズはJFEグループと一般企業、ゼンリンはカーナビ・地図を使う企業が主な顧客です。

システナ

1. 1983年横浜でマイクロコンピューターのソフト開発を目的に設立します。
2. 1996年通信系ファームウェアの知識を生かし、移動体通信端末のソフト受託開発を始めます。
3. 2010年カテナを吸収合併し、社名をシステナに変えます。
4. 2013年タイと米国に子会社を設立します。

都築電気

1. 1932年電話交換装置の販売・工事・保守を行う都築商店を創立します。
2. 1945年東京の通信設備の復興のため、本社を名古屋から東京に移します。
3. 1991年社名を都築電気に変えます。
4. 2018年東京証券取引所の業種分類が「⁠卸売業」から「⁠情報・通信業」に変わります。

システナ

企業のDX投資、AI活用の拡大、モビリティ分野のSDV化を成長機会とし、「⁠技術者の採用と定着の促進」「⁠各事業の強みの明確化とオールシステナによるシナジー創出」「⁠ストック型ビジネスの拡充と新たな成長領域への展開」を課題にしています。自社サービスやクラウドサービスで継続的な収益を積み上げるとしています。

都築電気

パーパスは「⁠人と知と技術で、可能性に満ちた“余白”を、ともに。」です。2033年3月期の創業100周年に向けて、ありたい姿を「⁠Growth Navigator」と定め、中期経営計画「⁠Trust & Challenge 2029」でエンジニアリングサービスを中心とした売上と利益の拡大を目指しています。