ニトリホールディングスと青山商事の違い

ニトリホールディングス

ニトリホールディングスは、家具・インテリア用品を自分たちで企画・製造し、全国の店で売るニトリと、ホームセンターの島忠を持つ会社です。1972年に札幌で似鳥家具卸センターとして設立されました。「⁠製造物流IT小売業」を自らのビジネスモデルにしています。

売上の約88%がニトリ事業（⁠家具・インテリア用品の開発・製造・販売、物流、広告）で、セグメント利益率は約15%です。

青山商事

青山商事は、紳士服専門店「⁠洋服の青山」「⁠ザ・スーツカンパニー」などを展開するビジネスウェアの会社です。カード事業や、100円ショップ「⁠ダイソー」、靴修理「⁠ミスターミニット」、「⁠焼肉きんぐ」などのフランチャイズも手がけています。1964年に広島県府中市で設立されました。

売上の約69%がビジネスウェア事業で、セグメント利益率は約4.2%です。

この業界の稼ぎ方の基本

• 専門店・百貨店・ドラッグストアは、扱う商品で分かれます。百貨店（⁠三越伊勢丹、J.フロント リテイリング、髙島屋、エイチ・ツー・オー リテイリング）、ドラッグストア（⁠マツキヨココカラ&カンパニー、ツルハ、サンドラッグ、コスモス薬品）、衣料品・靴（⁠しまむら、ワールド、エービーシー・マート）、生活雑貨・家具（⁠良品計画、ニトリ、セリア）、スポーツ用品（⁠アルペン）、リユース・レンタル（⁠ゲオ）です。
• 自ら商品を企画して売る会社（⁠良品計画、ニトリ、ワールドなど）と、メーカーの商品を仕入れて売る会社があります。

会社を見分ける軸

• 利益率は同じ種類の利益で比べる：経常利益ではエービーシー・マート約17.7%、三越伊勢丹約15.9%、髙島屋約14.2%、良品計画約9.2%、しまむら約9.1%、セリア約8.3%、マツキヨココカラ約8.0%、サンドラッグ約5.5%、エイチ・ツー・オー約5.1%、ツルハ約4.3%、コスモス薬品約4.1%、アルペン約3.5%、ゲオ約3.2%です。J.フロント（⁠税引前）とワールド（⁠営業）は基準が違い、ニトリは会社全体の数字がないため比べられません。このほか、青山商事約5.8%（⁠経常利益）、西松屋チェーン約5.5%（⁠経常利益）です。
• 同じ業態の中で比べる：百貨店では三越伊勢丹と髙島屋が14〜16%で、エイチ・ツー・オーは約5%です。ドラッグストアではマツキヨココカラが約8.0%で、サンドラッグ、ツルハ、コスモス薬品は4〜6%です。

ニトリホールディングス

1. 1972年札幌で似鳥家具卸センターを設立します。
2. 1986年社名をニトリに変えます。
3. 2002年東京証券取引所市場第一部に上場します。
4. 2007年台湾高雄市に海外1号店を開きます。

青山商事

1. 1964年広島県府中市に青山商事を設立します。
2. 1974年郊外立地の紳士服専門店「⁠洋服の青山」の1号店を開きます。
3. 1992年東京・大阪証券取引所の市場第一部銘柄に指定されます。
4. 1999年青山キャピタルを設立し、カード事業に進出します。

ニトリホールディングス

「⁠暮らしの豊かさを世界の人々に提供する。」というロマン（⁠志）を掲げ、中長期ビジョン「⁠売上高3兆円」の達成を目指しています。グローバルチェーンの確立で、品質が維持された商品をお求めになりやすい価格で提供するとしています。

青山商事

「⁠働く人のために働こう」とする青山マインドを掲げています。想定を上回るスピードで市場のカジュアル化が進み、客数の減少が大きな課題となっているため、「⁠みんなのスーツ」を軸にした「⁠みんなのシリーズ」でブランディングを強化するとしています。