青山商事の面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、青山商事の面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. 青山商事はどんな会社か

青山商事は、紳士服専門店「⁠洋服の青山」「⁠ザ・スーツカンパニー」などを展開するビジネスウェアの会社です。カード事業や、100円ショップ「⁠ダイソー」、靴修理「⁠ミスターミニット」、「⁠焼肉きんぐ」などのフランチャイズも手がけています。1964年に広島県府中市で設立されました。

いまの状況：「⁠働く人のために働こう」とする青山マインドを掲げています。

転機：1999年青山キャピタルを設立し、カード事業に進出します／2000年「⁠ザ・スーツカンパニー」の1号店を開きます。

2. 面接で使える数字

項目	数字	比べると
売上高	1,890億円	卸売・小売業の上場600社中151位。
売上に対する経常利益の割合	5.8%	業界中央値3.5%より2.3ポイント高い。
売上の4年の伸び	1.14倍	業界中央値は1.25倍。
従業員数（⁠単体）	2,856人	4年で0.94倍。
30歳換算年収	約430万円	業界中央値は約471万円。
月の平均残業	15.4時間	業界中央値は12.7時間。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ（⁠詳しくは青山商事の企業ページ）。

3. 押さえておきたいこと

「⁠洋服の青山」の会社です。
ダイソーなどのフランチャイズも運営します。
カジュアル化への対応が課題です。

4. 聞かれる質問の材料

一言でいうと

青山商事株式会社は、上場600社の中で売上151位の中堅。稼ぎ方は「⁠メーカーと買い手の間に立ち、仕入れて売る差額で稼ぐ専門商社・卸の型」。今は「⁠働く人のために働こう」を掲げている。

同業との違い（⁠規模の近い3社と比べて）

	青山商事	GSIクレオス	マミーマートホールディン	JMホールディングス
売上高	1,890億円	1,887億円	1,914億円	1,862億円
利益率	5.8%	2.1%	3.8%	5.4%
4年の売上の伸び	1.14倍	1.69倍	1.41倍	1.43倍
30歳換算年収	430万円	593万円	461万円	442万円
月の残業	15.4時間	未公表	未公表	未公表

比べた4社の中で利益率が最も高い。

求める人物像

2 人的資本に関する考え方及び取組み当社は、「⁠人を最大の経営資本と定め、育成・評価・処遇を通じて個々の成長やチャレンジ意欲を促し、高い競争力を実現するとともに従業員の豊かな人生を創成する」という人事基本理念を定めております。中長期的な経営戦略を着実に実行するため、人事基本理念を軸とした「⁠人的資本経営の推進」の一環として、「⁠機動的な人材ポートフォリオの構築」「⁠個の能力の最大化」「⁠外部専門人材の積極的な登用」を重点テーマとし、各取組みを行っております。出典：有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉：成長・自律

会社自身が挙げているリスク

人材の確保及び育成、個人情報保護法の影響、海外事業、感染症の影響、サイバーセキュリティ及びシステム障害、気候変動。

出典：有価証券報告書「⁠事業等のリスク」の見出し

どの事業に人がいるか

ビジネスウェア事業：5,105人（⁠77%）
カード事業：63人（⁠1%）
印刷・メディア事業：405人（⁠6%）
雑貨販売事業：63人（⁠1%）
総合リペアサービス事業：729人（⁠11%）
フランチャイジー事業：268人（⁠4%）

出典：有価証券報告書「⁠従業員の状況」（⁠連結）

よく聞かれる質問と答えの材料

なぜ同業他社ではなく当社か: 規模の近い同業3社と並べると、比べた4社の中で利益率が最も高い。
入社後にやりたいこと: 会社がいま掲げているのは「⁠働く人のために働こう」。事業の柱はビジネスウェア事業・カード事業・印刷・メディア事業。
当社の課題は: 会社自身は「⁠人材の確保及び育成」「⁠個人情報保護法の影響」「⁠海外事業」をリスクに挙げている。

5. 逆質問の例

「⁠働く人のために働こう」を進めるうえで、配属予定の部署ではどんな取り組みが始まっていますか。
配属予定の部署の、繁忙期と通常期の残業時間はどれくらいですか。
有価証券報告書で「⁠人材の確保及び育成」をリスクに挙げていますが、配属予定の部署ではどう備えていますか。