アスクルとGMOペイメントゲートウェイの違い

アスクル

アスクルは、オフィス用品などを翌日配送（⁠一部は当日配送）で届ける通販「⁠ASKUL」と、一般消費者向け通販サイト「⁠LOHACO」を運営するeコマース会社です。1993年にプラスの社内事業部として中小事業所向けのカタログ通販を始め、1997年に分社しました。

売上の約98%がeコマース事業（⁠OA・PC用品、事務用品、日用品、医薬品、MRO商材などの販売）で、この期は赤字でした。

GMOペイメントゲートウェイ

GMOペイメントゲートウェイは、ネット通販などの事業者とクレジットカード会社などをつなぎ、カード決済やコンビニ払い、QRコード決済などをまとめて提供する決済代行の会社です。GMOインターネットグループの子会社で、1995年にカード・コール・サービスとして東京で設立されました。

売上の約75%が決済代行事業（⁠ネット通販や継続課金、対面の決済代行、BaaS支援）で、セグメント利益率は約48%です。

この業界の稼ぎ方の基本

• ネットサービスの会社は、稼ぎ方で大きく分かれます。求人やECで出会いを仲介して手数料・広告料を得る会社（⁠リクルート、ZOZO、メルカリ）、ゲームや動画で稼ぐ会社（⁠サイバーエージェント、ディー・エヌ・エー）、医師会員を土台に製薬会社を支援する会社（⁠エムスリー）、商品を仕入れて届ける通販・宅配の会社（⁠アスクル、オイシックス）です。
• ZOZOは受託販売の手数料だけを売上に計上するため、商品取扱高は売上高の約3倍になります。

会社を見分ける軸

• 利益率は同じ種類の利益で比べる：税引前利益ではエムスリー約21.7%、リクルートホールディングスとディー・エヌ・エーが約17.4%です。経常利益ではZOZO約30.3%、サイバーエージェント約8.2%、オイシックス約2.7%、アスクル約4.8%の赤字でした。メルカリは会社全体の数字がこの図鑑に載っていません。このほか、ビジョナル約28.3%（⁠経常利益）、カカクコム約29.1%（⁠税引前利益）、GMOペイメントゲートウェイ約38.7%（⁠税引前利益）です。
• 稼ぎ頭の事業：リクルートはIndeedなどのHRテクノロジー（⁠セグメント利益率約38%）、ディー・エヌ・エーとサイバーエージェントはゲーム、エムスリーは製薬会社向けのメディカルプラットフォーム（⁠約35%）、メルカリは日本事業（⁠約28%）が利益の柱です。

アスクル

1. 1993年プラスのアスクル事業部として事業を始めます。
2. 1997年プラスからアスクル事業を譲り受け、営業を始めます。
3. 2004年東京証券取引所市場第一部に上場します。
4. 2012年一般消費者向け通販サイト「⁠LOHACO」を始めます。

GMOペイメントゲートウェイ

1. 1995年クレジットカード決済処理を目的に、カード・コール・サービスを設立します。
2. 2004年グローバルメディアオンライン（⁠今のGMOインターネットグループ）の傘下に入ります。
3. 2005年社名をGMOペイメントゲートウェイに変え、東京証券取引所マザーズに上場します。
4. 2008年東京証券取引所市場第一部に移ります。

アスクル

中期経営計画（⁠2026年5月期~2029年5月期）で「⁠Beyond Retail ~小売を超えて、働くを革新する~」を掲げ、2029年5月期に連結売上高5,400億円、営業利益率3.7%、ROE20%を目指しています。事業活動は早期に正常化したとし、2027年5月期を成長に向けた基盤整備の年と位置づけています。2026年8月に新体制へ移る予定です。

GMOペイメントゲートウェイ

経営理念は「⁠社会の進歩発展に貢献する事で、同志の心物両面の豊かさを追求する」で、日本の決済プロセスのインフラになることを使命としています。2030年から2031年に営業利益1,000億円を経営目標にし、EC化率やキャッシュレス比率の向上に貢献するとしています。