サイバーエージェントとGMOペイメントゲートウェイの違い

サイバーエージェント

サイバーエージェントは、動画配信の「⁠ABEMA」などのメディア&IP事業、インターネット広告事業、Cygamesなどのゲーム事業を柱とする会社です。ブログの「⁠Ameba」、公営競技の投票サービス「⁠WINTICKET」、クラウドファンディングの「⁠Makuake」、FC町田ゼルビアなども運営しています。

インターネット広告事業が売上の半分ほどを占め、セグメント利益率は約4%です。

GMOペイメントゲートウェイ

GMOペイメントゲートウェイは、ネット通販などの事業者とクレジットカード会社などをつなぎ、カード決済やコンビニ払い、QRコード決済などをまとめて提供する決済代行の会社です。GMOインターネットグループの子会社で、1995年にカード・コール・サービスとして東京で設立されました。

売上の約75%が決済代行事業（⁠ネット通販や継続課金、対面の決済代行、BaaS支援）で、セグメント利益率は約48%です。

この業界の稼ぎ方の基本

• ネットサービスの会社は、稼ぎ方で大きく分かれます。求人やECで出会いを仲介して手数料・広告料を得る会社（⁠リクルート、ZOZO、メルカリ）、ゲームや動画で稼ぐ会社（⁠サイバーエージェント、ディー・エヌ・エー）、医師会員を土台に製薬会社を支援する会社（⁠エムスリー）、商品を仕入れて届ける通販・宅配の会社（⁠アスクル、オイシックス）です。
• ZOZOは受託販売の手数料だけを売上に計上するため、商品取扱高は売上高の約3倍になります。

会社を見分ける軸

• 利益率は同じ種類の利益で比べる：税引前利益ではエムスリー約21.7%、リクルートホールディングスとディー・エヌ・エーが約17.4%です。経常利益ではZOZO約30.3%、サイバーエージェント約8.2%、オイシックス約2.7%、アスクル約4.8%の赤字でした。メルカリは会社全体の数字がこの図鑑に載っていません。このほか、ビジョナル約28.3%（⁠経常利益）、カカクコム約29.1%（⁠税引前利益）、GMOペイメントゲートウェイ約38.7%（⁠税引前利益）です。
• 稼ぎ頭の事業：リクルートはIndeedなどのHRテクノロジー（⁠セグメント利益率約38%）、ディー・エヌ・エーとサイバーエージェントはゲーム、エムスリーは製薬会社向けのメディカルプラットフォーム（⁠約35%）、メルカリは日本事業（⁠約28%）が利益の柱です。

サイバーエージェント

1. 1998年東京都港区で設立されます。
2. 2004年「⁠Ameba」を始めます。
3. 2011年ゲーム事業強化のためCygamesを設立します。
4. 2015年テレビ朝日との共同出資でAbemaTVを設立します。

GMOペイメントゲートウェイ

1. 1995年クレジットカード決済処理を目的に、カード・コール・サービスを設立します。
2. 2004年グローバルメディアオンライン（⁠今のGMOインターネットグループ）の傘下に入ります。
3. 2005年社名をGMOペイメントゲートウェイに変え、東京証券取引所マザーズに上場します。
4. 2008年東京証券取引所市場第一部に移ります。

サイバーエージェント

ビジョンは「⁠21世紀を代表する会社を創る」、パーパスは「⁠新しい力とインターネットで日本の閉塞感を打破する」です。売上高と営業利益を重視し、ABEMAへの先行投資の間も「⁠DOE5%以上」を目安にしています。原作からマネタイズまで一気通貫できるIP事業の体制づくりを進めています。

GMOペイメントゲートウェイ

経営理念は「⁠社会の進歩発展に貢献する事で、同志の心物両面の豊かさを追求する」で、日本の決済プロセスのインフラになることを使命としています。2030年から2031年に営業利益1,000億円を経営目標にし、EC化率やキャッシュレス比率の向上に貢献するとしています。