エムスリーとGMOペイメントゲートウェイの違い

エムスリー

エムスリーは、医療従事者専門サイト「⁠m3.com」を運営する会社です。35万人以上の医師会員を土台に、製薬会社のマーケティング支援、治験の支援、医師・薬剤師の転職支援、電子カルテなどの医療現場のDXを手がけています。米国の「⁠MDLinx」や英国の「⁠Doctors.net.uk」など、海外でも医療従事者のプラットフォームを運営しています。

売上の約30%がメディカルプラットフォーム（⁠製薬会社向けマーケティング支援、医療現場DX）で、セグメント利益率は約35%です。

GMOペイメントゲートウェイ

GMOペイメントゲートウェイは、ネット通販などの事業者とクレジットカード会社などをつなぎ、カード決済やコンビニ払い、QRコード決済などをまとめて提供する決済代行の会社です。GMOインターネットグループの子会社で、1995年にカード・コール・サービスとして東京で設立されました。

売上の約75%が決済代行事業（⁠ネット通販や継続課金、対面の決済代行、BaaS支援）で、セグメント利益率は約48%です。

この業界の稼ぎ方の基本

• ネットサービスの会社は、稼ぎ方で大きく分かれます。求人やECで出会いを仲介して手数料・広告料を得る会社（⁠リクルート、ZOZO、メルカリ）、ゲームや動画で稼ぐ会社（⁠サイバーエージェント、ディー・エヌ・エー）、医師会員を土台に製薬会社を支援する会社（⁠エムスリー）、商品を仕入れて届ける通販・宅配の会社（⁠アスクル、オイシックス）です。
• ZOZOは受託販売の手数料だけを売上に計上するため、商品取扱高は売上高の約3倍になります。

会社を見分ける軸

• 利益率は同じ種類の利益で比べる：税引前利益ではエムスリー約21.7%、リクルートホールディングスとディー・エヌ・エーが約17.4%です。経常利益ではZOZO約30.3%、サイバーエージェント約8.2%、オイシックス約2.7%、アスクル約4.8%の赤字でした。メルカリは会社全体の数字がこの図鑑に載っていません。このほか、ビジョナル約28.3%（⁠経常利益）、カカクコム約29.1%（⁠税引前利益）、GMOペイメントゲートウェイ約38.7%（⁠税引前利益）です。
• 稼ぎ頭の事業：リクルートはIndeedなどのHRテクノロジー（⁠セグメント利益率約38%）、ディー・エヌ・エーとサイバーエージェントはゲーム、エムスリーは製薬会社向けのメディカルプラットフォーム（⁠約35%）、メルカリは日本事業（⁠約28%）が利益の柱です。

エムスリー

1. 2000年ソネット・エムスリーとして設立され、MRの情報提供を支える「⁠MR君」を始めます。
2. 2003年医療情報サイトを統合し、「⁠m3.com」の運営を始めます。
3. 2009年医師・薬剤師向け人材サービスのエムスリーキャリアを設立します。
4. 2011年英国で医師向けポータルサイトを運営するDoctors.net.ukを子会社にします。

GMOペイメントゲートウェイ

1. 1995年クレジットカード決済処理を目的に、カード・コール・サービスを設立します。
2. 2004年グローバルメディアオンライン（⁠今のGMOインターネットグループ）の傘下に入ります。
3. 2005年社名をGMOペイメントゲートウェイに変え、東京証券取引所マザーズに上場します。
4. 2008年東京証券取引所市場第一部に移ります。

エムスリー

事業の目的は「⁠テクノロジーを創造的に活用し、健康で楽しく長生きできる人を1人でも増やし、不必要な医療コストを1円でも減らすこと」です。社名は医療（⁠Medicine）、メディア（⁠Media）、変容（⁠Metamorphosis）の3つのMを表しています。予防医療に重点を広げる「⁠ホワイト・ジャック・プロジェクト」を進めています。

GMOペイメントゲートウェイ

経営理念は「⁠社会の進歩発展に貢献する事で、同志の心物両面の豊かさを追求する」で、日本の決済プロセスのインフラになることを使命としています。2030年から2031年に営業利益1,000億円を経営目標にし、EC化率やキャッシュレス比率の向上に貢献するとしています。