テイ・エス テックの面接対策
10分で
1. テイ・エス テックはどんな会社か
テイ・エス テックは、
いまの状況:経営理念は
転機:2001〜2005年 中国と
2. 面接で使える数字
| 項目 | 数字 | 比べると |
|---|---|---|
| 売上高 | 4,423億円 | 自動車・輸送機器製造業の |
| 売上に | 2.3% | 業界中央値5.6%より |
| 売上の | 1.26倍 | 業界中央値は |
| 従業員数 | 1,649人 | 4年で |
| 30歳換算年収 | 約609万円 | 業界中央値は |
| 月の平均残業 | 16.1時間 | 業界中央値は |
売上・利益は
3. 押さえておきたいこと
- シート単体ではなく、
車室内空間全体で 安心・安全・ 快適な “キャビン”を 提供する 企業への 変革を 目指しています。 - 社員の
半分以上が 米州に います。 - 第15次中期経営計画は
収益面で 課題を 残し、 次の 計画で 「“稼ぐ力”を取り戻す」 ことを 掲げました。
4. 聞かれる質問の材料
一言でいうと
テイ・エス テック株式会社は、
同業との違い(規模の近い3社と比べて)
| テイ・エス テック | シマノ | カヤバ | 日産車体 | |
|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 4,423億円 | 4,662億円 | 4,815億円 | 4,038億円 |
| 利益率 | 2.3% | 10.1% | 7.3% | 3.7% |
| 4年の | 1.26倍 | 0.85倍 | 1.24倍 | 1.88倍 |
| 30歳換算年収 | 609万円 | 698万円 | 547万円 | 578万円 |
| 月の残業 | 16.1時間 | 27.1時間 | 18.6時間 | 23.4時間 |
4社の
求める人物像
多様な有価証券報告書で
会社自身が挙げているリスク
競合の
どの事業に人がいるか
- 日本:2,282人
(17%) - 米州:8,086人
(60%) - 中国:1,603人
(12%) - アジア・欧州:1,587人
(12%)
よく聞かれる質問と答えの材料
- なぜ同業他社ではなく
当社か - 規模の
近い 同業3社と 並べると、 4社の 中で 残業が 最も 少ない。 - 当社の課題は
- 会社自身は
「競合の状況」 「購買取引先の信用」 「製品の欠陥への対応」を リスクに 挙げている。
5. 逆質問の例
- 「人材重視」を
進めるうえで、 配属予定の 部署では どんな 取り組みが 始まっていますか。 - 2026年2月の
代表者の 異動に ついて、 現場の 仕事には どんな 影響が ありましたか。 - 有価証券報告書で
「競合の状況」を リスクに 挙げていますが、 配属予定の 部署では どう 備えていますか。