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日本経済新聞社とWOWOWの違い

年収・残業・稼ぎ方・歴史を、有価証券報告書と公的データで比べました。テレビ・メディアの会社選びや、両社の面接を受けるときの企業研究に。

3行でいうと

  • 売上高は日本経済新聞社が3,938億円、WOWOWが771億円で、日本経済新聞社が約5.1倍の規模。
  • 売上に対する利益の割合は日本経済新聞社が5.0%、WOWOWが3.0%で、日本経済新聞社のほうが稼ぐ力が強い。
  • 売上の4年の伸びは日本経済新聞社が1.12倍、WOWOWが0.97倍で、勢いは日本経済新聞社が上。

数字で比べる

日本経済新聞社WOWOW
働きやすさの点数57.9点(⁠B)67.1点(⁠A+)
平均年収—1,077万円(⁠41.2歳)
30歳換算年収—約844万円
月の平均残業未公表未公表
有給取得率51%未公表
平均勤続年数17.6年13.6年
売上高3,938億円771億円
売上に対する利益の割合5.0%(⁠経常利益)3.0%(⁠経常利益)
売上の4年の伸び1.12倍0.97倍
従業員数(⁠単体)2,700人331人

点数・年収・残業・有休・勤続は女性の活躍推進企業データベースと有価証券報告書、売上・利益・従業員数は有価証券報告書(⁠EDINET)から。30歳換算年収は平均年齢の違う会社を比べるための目安(⁠平均年収÷1.022^(⁠平均年齢−30))。持株会社は本社の少人数の数字なので、事業会社と並べるときは注意。

  • 当サイトの働きやすさの点数は日本経済新聞社が57.9点、WOWOWが67.1点で、WOWOWが上回る。

何で稼いでいるかの違い

日本経済新聞社

日本経済新聞社は、経済ニュースの「⁠日経」を発行する新聞社です。紙の新聞だけでなく、デジタル、日経BPの雑誌・書籍、市場情報のQUICK、テレビ東京などを抱えています。1876年に三井物産会社の内外物価新報局が創刊した「⁠中外物価新報」が始まりで、2015年にはフィナンシャル・タイムズ(⁠FT)をグループに迎えました。

売上の約99%がメディア・情報事業(⁠新聞、出版、デジタル、放送)で、セグメント利益率は約3.6%です。

WOWOW

WOWOWは、映画・ドラマ・スポーツ・音楽ライブなどの番組を制作・調達し、放送衛星(⁠BS)による有料放送と配信サービス「⁠WOWOWオンデマンド」で届ける会社です。1984年に日本初の民間衛星放送会社、日本衛星放送として設立されました。

売上の約91%がメディア・コンテンツ事業(⁠BSの有料放送、配信、イベント、ライツ販売など)で、セグメント利益率は約2%です。

この業界の稼ぎ方の基本

  • テレビ局の持株会社(⁠認定放送持株会社)は、テレビ広告枠の販売に加え、番組などのコンテンツの配信・ライセンス、イベント、映画などで稼ぎます。インターネット広告へのシフトや動画配信市場の拡大で、テレビのメディアとしての力の維持が課題になっています。
  • 放送以外の柱を持つ会社も多く、フジ・メディアは都市開発・観光(⁠サンケイビル、ホテル)、TBSは雑貨・教育のライフスタイル事業と赤坂の不動産、日本テレビはスタジオジブリなどのアニメを持っています。

会社を見分ける軸

  • 利益率(⁠すべて経常利益):日本テレビホールディングス約16.9%、TBSホールディングス約8.8%、U-NEXT HOLDINGS約7.9%、日本経済新聞社約5.0%です。フジ・メディア・ホールディングスは約0.5%の赤字でした。このほか、スカパーJSAT約27.8%(⁠経常利益)、WOWOW約3.0%(⁠経常利益)です。
  • 不動産の比重:フジ・メディアは都市開発・観光事業がグループの利益を支え、TBSは不動産・その他事業のセグメント利益率が約43%です。

歴史の違い

日本経済新聞社

  1. 1876年三井物産会社の内外物価新報局が「⁠中外物価新報」を創刊します。
  2. 1946年題号を「⁠日本経済新聞」に、社名を日本経済新聞社に変えます。
  3. 1970年日本初の電算機による経済情報提供システム「⁠NEEDS」を始めます。
  4. 1987年ニューヨーク、ロサンゼルスで日経本紙の現地印刷を始めます。

WOWOW

  1. 1984年放送事業者などの一本化調整を経て、日本初の民間衛星放送会社、日本衛星放送を設立します。
  2. 1991年BSアナログの営業放送を始めます。
  3. 1996年有料放送の加入者が200万世帯を突破します。
  4. 2000年BSデジタル放送を始め、社名をWOWOWに変えます。

いま何に賭けているか

日本経済新聞社

社是は「⁠中正公平、わが国民生活の基礎たる経済の平和的民主的発展を期す」、パーパスは「⁠考え、伝える。より自由で豊かな世界のために。」です。新聞の販売部数や広告収入の減少が続く中、生成AIの普及による「⁠ゼロクリックサーチ」をデジタル事業に影響しかねない構造変化と捉えています。

WOWOW

企業理念は「⁠エンターテインメントを通じ人々の幸福と豊かな文化の創造に貢献する」です。既存の放送・配信事業は持続的な成長が難しいと判断し、NTTドコモの映像配信「⁠Lemino」を引き継ぐ合弁会社での新たな配信サービスと、自社コンテンツを使った多層的な収益の拡大を両輪とする「⁠ハイブリッド型事業モデル」への転換を掲げています。

よくある質問

日本経済新聞社とWOWOWはどちらが働きやすい?
当サイトの働きやすさの点数は日本経済新聞社が57.9点、WOWOWが67.1点で、WOWOWが上回る。点数は残業・有休・年収・勤続などの公的データから計算したもの。

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