フジ・メディア・ホールディングスとWOWOWの違い

フジ・メディア・ホールディングス

フジ・メディア・ホールディングスは、フジテレビジョン、ニッポン放送、BSフジ、ポニーキャニオン、通販のdinosなどのメディア・コンテンツ事業と、サンケイビル、グランビスタホテル&リゾートなどの都市開発・観光事業を持つ認定放送持株会社です。

売上の約65%がメディア・コンテンツ事業（⁠テレビ・ラジオ放送、番組制作、映像・音楽ソフト、通信販売など）で、この期は大きな赤字でした。

WOWOW

WOWOWは、映画・ドラマ・スポーツ・音楽ライブなどの番組を制作・調達し、放送衛星（⁠BS）による有料放送と配信サービス「⁠WOWOWオンデマンド」で届ける会社です。1984年に日本初の民間衛星放送会社、日本衛星放送として設立されました。

売上の約91%がメディア・コンテンツ事業（⁠BSの有料放送、配信、イベント、ライツ販売など）で、セグメント利益率は約2%です。

この業界の稼ぎ方の基本

• テレビ局の持株会社（⁠認定放送持株会社）は、テレビ広告枠の販売に加え、番組などのコンテンツの配信・ライセンス、イベント、映画などで稼ぎます。インターネット広告へのシフトや動画配信市場の拡大で、テレビのメディアとしての力の維持が課題になっています。
• 放送以外の柱を持つ会社も多く、フジ・メディアは都市開発・観光（⁠サンケイビル、ホテル）、TBSは雑貨・教育のライフスタイル事業と赤坂の不動産、日本テレビはスタジオジブリなどのアニメを持っています。

会社を見分ける軸

• 利益率（⁠すべて経常利益）：日本テレビホールディングス約16.9%、TBSホールディングス約8.8%、U-NEXT HOLDINGS約7.9%、日本経済新聞社約5.0%です。フジ・メディア・ホールディングスは約0.5%の赤字でした。このほか、スカパーJSAT約27.8%（⁠経常利益）、WOWOW約3.0%（⁠経常利益）です。
• 不動産の比重：フジ・メディアは都市開発・観光事業がグループの利益を支え、TBSは不動産・その他事業のセグメント利益率が約43%です。

フジ・メディア・ホールディングス

1. 1957年ニッポン放送・文化放送と映画3社が富士テレビジョンを設立します。
2. 1959年フジテレビジョンが開局します。
3. 1970年FNS27局体制が確立し、全国ネットワークが完成します。
4. 1997年お台場の新本社ビルに移り、東京証券取引所市場第一部に上場します。

WOWOW

1. 1984年放送事業者などの一本化調整を経て、日本初の民間衛星放送会社、日本衛星放送を設立します。
2. 1991年BSアナログの営業放送を始めます。
3. 1996年有料放送の加入者が200万世帯を突破します。
4. 2000年BSデジタル放送を始め、社名をWOWOWに変えます。

フジ・メディア・ホールディングス

「⁠改革アクションプラン」に基づき、ROE8%目標の実現に向けた構造改革を進めています。2026年5月に公表した「⁠Group Vision 2026-2030」で「⁠好きでつながる明日をともに」を掲げ、放送起点のビジネスモデルから、IP・コンテンツを起点とする「⁠一気通貫モデル」への転換を目指しています。総額2,350億円の自己株式取得も実施しました。

WOWOW

企業理念は「⁠エンターテインメントを通じ人々の幸福と豊かな文化の創造に貢献する」です。既存の放送・配信事業は持続的な成長が難しいと判断し、NTTドコモの映像配信「⁠Lemino」を引き継ぐ合弁会社での新たな配信サービスと、自社コンテンツを使った多層的な収益の拡大を両輪とする「⁠ハイブリッド型事業モデル」への転換を掲げています。